美国药品批发企业经营特色及启示——以美源伯根为例

本文通过对美源伯根的经营特色与核心竞争力进行剖析和解读，为我国医药批发企业调整经营思路，培育核心竞争力提供新的思路与视角。     

刍议多角化经营与供销社核心竞争力

多角化经营有利有弊,应充分认识供销社的核心竞争力,正确处理供销社多角化经营与核心竞争力的关系,多角化经营应以核心竞争力为基础,核心竞争力需凭借多角化经营来增强。     

企业先进品牌与竞争力关系研究

品牌与核心竞争力之间是相互制约、相互依赖的，品牌经营与企业核心竞争力提升的过程基本重合，难分彼此。品牌经营既是一个企业形象与企业产品重新塑造的过程，也是一个将企业的核心竞争力不断向外界释放与推广的过程，对提升企业的核心竞争力有着极其重要的战略意义。     

企业多元化经营战略与建立企业核心竞争力——索尼公司个案分析

如何处理好建立企业核心竞争力与企业多元化经营战略关系 ,成为目前跨国公司扩大其市场占有份额、赚取更多收入的问题。从索尼公司在多元化经营和建立企业核心竞争力的过程中 ,可以发现其成功实行多元化经营战略并维持和发展企业核心竞争力的经验。     

民营企业核心竞争力指标体系设计及其评价

本文结合我国民营企业核心竞争力现状,通过民营企业核心竞争力要素的分析,提出评价民营企业核心竞争力的指标体系,并采用模糊集合论与层次分析法相结合的思路,建立民营企业核心竞争力的模糊综合评价模型.     

加强品牌运营 提高企业核心竞争力

本文探讨了企业品牌经营与核心竞争力二者之间的关系,分析了我国企业品牌经营的误区,提出了树立国有品牌、提升企业核心竞争力的有效途径。     

从品牌经营看企业核心竞争力提升

面对激烈的市场竞争,如何提高企业的核心竞争力是我国企业亟待解决的问题。本文探讨了企业品牌经营与核心竞争力的定义以及二者之间的关系和我国企业品牌经营存在的问题,并提出了树立国有品牌及提升企业核心竞争力的有效途径,同时指出拓展未来市场是品牌经营的最终目的。     

核心竞争力理论及其对我国旅游企业的启示

给出核心竞争力的概念与特征之后 ,简要分析了企业经营战略理论的三个阶段。最后得出三点启示 :1 旅游企业要积极培育核心竞争力 ,增强竞争优势 ;2 旅游企业要组建具有核心竞争力的旅游范围 ;3 旅游企业在企业经营战略的谋划、决策和实施中 ,必须抓住核心竞争力。     

后经济危机下的企业管理与创新

管理是提高企业核心竞争力的关键，创新是管理的不断延伸。在后经济危机时代，我国企业遭遇前所未有的压力和挑战，要充分认识面临的有利机遇和积极因素，趁着应对市场变化，抓住影响企业的瓶颈，强化管理，创新管理，创新发展思路和办法，创新经营思路和措施，加大科技创新、财务管理力度，坚定不移地推进可持续发展，提升企业核心竞争力。     

加强品牌运营 提高企业核心竞争力

本文探讨了企业品牌经营与核心竞争力二者之间的关系,分析了我国企业品牌经营的误区,提出了树立国有品牌、提升企业核心竞争力的有效途径。     

浅议企业核心竞争力和多元化经营

核心竞争力是企业获得和维持长期竞争优势的源泉,也是企业多元化经营的基础和前提。本文着重从核心竞争力与多元化经营之间的关系分析入手,联系我国企业多元化经营的现状,提出了实行多元化经营战略的相关建议。     

对我国企业通过品牌经营来提升核心竞争力的建议

本文在了解我国品牌经营现状的基础上,通过分析企业品牌经营与核心竞争力二者之间的关系,对怎样树立国有品牌及提升企业核心竞争力提出了一些看法和建议。     

解析多元化经营和核心竞争力二者之间的辩证关系

在市场竞争日益激烈的环境下 ,企业核心竞争力的储备状况决定企业的经营范围 ,尤其决定了企业多元化经营的广度和深度 ,而核心竞争力的识别和运用要靠多元化经营来实现。因此 ,多元化经营与核心竞争力之间并无矛盾之处 ,应将二者有机结合起来 ,才能有效分散风险 ,获得范围经济 ,更好的促进企业的长远发展     

浅谈多元化经营战略与核心竞争力

近年来多元化经营已经被许多企业作为扩张发展的战略。多元经营是现代企业增强实力常采用的手段,核心竞争力是企业持续发展必须具备的能力,它们并非是两个没有关系的概念,而是相互影响和促进的。本文从两者的关联点入手讨论了多元化经营与核心竞争力的关系以及利用核心竞争力更好的进行多元化发展的战略决策。     

金融企业的品牌经营与核心竞争力探析

当前,随着我国金融企业的迅速发展,市场的竞争压力也越来越大,其竞争主要表现在企业品牌的以及企业核心竞争力上。本文主要分析个探讨了金融企业的品牌经营与核心竞争力之间的关系,并提出将强企业品牌经营,提高企业核心竞争力的实践措施。     

浅谈现代企业的核心竞争力及其培育

文章分析了现代企业核心竞争力的内涵及其对企业发展的现实意义,提出了现代企业培育核心竞争力的思路与措施。     

对提高企业核心竞争力的思考

在目前信息化的知识经济时代,竞争更加激烈,做好企业的生产经营,需要十分关注培育与提高企业的核心竞争力。本文指出了企业核心竞争力的内容与要素组成、功能与意义,就构建与维护企业核心竞争力提出了相应的方法与措施。     

基于联盟战略的企业核心竞争力培育探析

战略联盟是当前企业普遍采用的一种经营战略。因为战略联盟可以实现资源共享、优势互补、多元化经营等目标,这些对培育企业的核心竞争力有很重要的促进作用。本文从企业战略联盟的概念和形式出发,指出战略联盟是企业培育核心竞争力的重要途径,并剖析了战略联盟与核心竞争力之间的内在关系。最后初步探讨了通过联盟战略提升企业核心竞争力的对策。     

正确处理多元化经营与核心竞争力的关系

本文从多元化经营过程中遇到的挫折出发引发对核心竞争力的思考,指出核心竞争力是企业获得和保持长期竞争优势的源泉,也是企业多元化经营的先决条件。另外多元化经营也是培养和维护企业核心竞争力的重要手段,关键是处理好二者关系。     

基于生命周期理论的企业文化建设与创新研究

企业文化建设与创新是提升企业核心竞争力的有效途径和方法。本文在研究企业生命周期理论的基础上,建立了基于生命周期理论的企业文化建设和创新的思路,为企业文化建设与创新及核心竞争力的提升提供了一种新的思路和方法。