2002年中电联部分分会主要工作

组织会员单位实施中电联“‘十五’电力企业建立现代化企业制度和加强管理的指导意见。”按照“一、三、六工程”（即一个战略，三个创新、六项管理）的要求加强战略研究与实施，突出制度创新、、技术创新、管理创新，促使企业的管理高度集约化，提高企业的核心竞争能力。     

强化现代企业财务会计管理

中电联制定的《“十五”电力企业建立现代企业制度加强管理的指导意见（试行）》（简称“136管理创新工程”），是电力企业加强管理的行动指南，也是电力行业促进改革与发展进程的一个重要文件。     

持续创新 全面提升电力企业管理水平简

进入21世纪以来，我国电力工业取得了举世瞩目的成就，总体上从电力大国逐步跨入电力强国，电力企业也正从传统企业向现代企业转型。2012年，我国进入全球500强的电力企业达到9家，位居世界同行业第一。经过30余年的改革开放和国内外市场竞争的洗礼，电力企业的管理工作已初步实现了从计划经济向市场经济、从卖方市场向买方市场、从国内竞争到实施“走出去”战略、从对国外管理方法的学习模仿到消化吸收、融合提炼、自我创新的重大转变。但电力企业的运营环境发生了诸多变化，特别是随着标准化、集约化、信息化和全球化管理的不断深入，电力企业迫切需要加强管理创新，提高整体运营管理水平．增强企业核心竞争力。     

网上银行:电力资金管理新途径

自各商业银行推出“网上银行”业务后，引起了华北电力集团公司高层的关注和重视。电力企业是资金、技术密集型企业，如何利用金融创新手段加强企业集团的资金管理，加速资金管理创新，已成为摆在决策者面前迫切需要研究的问题。本文结合电力集团公司资金调度实践，拟从资金管理手段创新着眼，论述“网上银行”对加速电力企业资金管理创新的作用和意义，并对电力集团公司开展“网上银行”业务提出了具体的实施建议。一、电力集团公司急需开展“网上银行”业务，以优化资金调度管理，发挥集团资金运作的时间优势和规模优势电力企业是资金密集…     

实施管理创新工程加速与国际惯例接轨

我国已成为世贸组织的正式成员，企业将在更大范围和更深程度上参与经济全球化。新形势向我们提出一个重要课题：电力企事业单位需要什么？为他们服务应该做些什么？如何形成与市场经济体制和国际惯例接轨的企业管理创新方案是最迫切的需要之一。为此，本刊今年第一期全文刊载中电联制定的《“十五”电力企业建立现代企业制度和加强管理的指导意见（试行）》（以下简称《指导意见》），以满足企业领导者、管理者和广大读者之所需。《指导意见》分析了当前电力企业管理的现状。电力企业在加强管理的实践中，坚持以经济效益为中心，以安全生产…     

电力企业加强管理的行动指南

编者按为认真贯彻落实党的十五届五中全会精神,推动企业积极实施管理创新,根据国家经贸委关于《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范(试行)》(国办发[2000]64号)的要求,在总结“十五”期间电力企业管理实践和广泛征求各方面意见的基础上,中电联制定了《“十五”电力企业建立现代企业制度和加强管理的指导意见(试行)》。《指导意见》从企业制度创新、技术创新、管理创新、战略与决策管理、开拓市场与营销服务、安全生产、节能降耗与环境保护、财务会计管理、质量与工程管理、人力资源管理以及企业文化建设与CIS管理等10个方面提出了指导意见。本栏现予全部刊载。中电联将总结推广各电力企业实施《指导意见》的典型经验,并将研究和拟定对各类电力企业管理水平综合评价办法,对各类企业排序在前面的若干名,颁发“电力行业管理先进企业”证书,并表彰一批“全国电力行业优秀企业家”。     

发电企业价值链再造

电力企业要进一步提升核心竞争力。需要适应知识经济时代的要求，进行电力企业的知识管理和技术支持系统创新；需要适应市场竞争日益增强的要求，加强电力企业的模式创新实施价值链再造；需要适应以人为本的管理新理念。建立健全人事激励机制。进行现代人力资源管理创新。     

我国电力企业绩效管理的发展

中国电力企业联合会和中国大唐集团联合举办第三届中国电力企业管理论坛，交流、学习、总结、研究如何完善和提升电力企业绩效管理，目的是为了促进中国电力行业绩效管理水平的提高，引导广大电力企业把绩效管理作为加强企业管理的重要手段，全面提升企业绩效，实现企业的战略目标，为社会创造更多的价值。     

2002年全国电力企业管理现代化创新成果评审揭晓

本刊讯由中国电力企业联合会组织的2002年全国电力企业管理现代化创新成果评审活动，近日在北京揭晓。为推动电力企业管理创新，鼓励电力企业员工参与管理创新的积极性，中电联从1993年开始在电力行业开展企业管理创新成果评审工作，到2002年已进行了10届。本次评审共有获奖成果89项，一等奖13项，二等奖20项，三等奖56项。获奖成果内容广泛，涉及电力企业战略管理、电力市场与营销管理、人力资源开发、企业文化、质量管理、安全管理、生产管理、基本建设工程管理、信息化建设、物流管理等。其中福建省电力有限公司的《创建监督巡视制度》、…     

回望2011之十大本刊策划 管理创新无止境——加快电力企业管理创新步伐

与电力发展同行——见证行业管理创新进程 管理创新是企业发展的灵魂。电力企业的管理创新实践始终伴随着我国电力改革与发展的进程而不断深入，尤其是新一轮电力体制改革以来，行业电力迈入了跨越式发展阶段，电力企业运营环境发生了深刻变化，对企业管理创新提出了更高要求。广大电力企业致力于将先进的管理理念与企业实践相结合，涌现了大批管理创新成果，推动了整个行业管理水平不断提升。     

全面提升电力企业管理水平

随着电力体制改革逐渐深入,电力企业的运营环境发生了诸多变化,特别是随着集约化、信息化管理的不断深入,电力企业迫切需要加强管理创新,提高整体运营管理水平,增强企业核心竞争力。标准化是推进企业管理创新的有效手段。电力工业快速发展的大背景下,建设国际一流的现代企业成为各大电     

史大桢部长致全国电力企业管理工作会议的一封信（摘要）

史大桢部长致全国电力企业管理工作会议的一封信（摘要）这次会议就是要贯彻五中全会精神和中央、国务院一系列加强企业管理的要求。结合电力实际，研究部署进一步加强电力企业管理，提高电力增长质量和效益的战略目标、措施和工作重点改革开放以来，电力企业的管理工作不...     

知识管理在电力企业中的应用

企业对知识资源进行有效管理和利用,可以提高企业的创新能力,可以提高企业创造财富的能力。知识管理过程要注意把握积累、共享和创新的原则。在电力企业构建信息化的现代企业的过程中,要树立以人为本的思想观念,要在组织管理中引入知识总监,要建立学习型组织的模式,加强知识管理在电力企业中的应用。     

电力企业“管理科学”发展构想

电力企业“管理科学”发展构想中国电力企业管理协会常务副会长王宏超转变管理观念探索管理科学内涵在电力部召开的企业管理工作会议上，史部长根据中央关于深化企业改革，加强企业管理的精神，结合电力企业的实际情况，提出了关于加强电力企化管理工作的总体思路。这就是...     

如何规范电力企业国有资产日常管理

一、加强电力企业国有资产日常管理的意义国有资产是指产权归国家所有的企业生产经营占用的固定资产、无形资产、流动资产和其它资产。它是社会主义制度的根本保证。国有资产管理工作是企业改革的重要内容。电力企业属资金密集型企业，国有资产特别是国有固定资产占全部资产的比重较大，如何加强国有资产的日常管理，维护国有资产的安全完整，提高资产的使用效益，是我们当前在管理中的重要任务。1．电力企业国有资产管理的目标。电力企业国有资产管理的目标：第一，要保障国有资产的安全与完整，防止国有资产的流失；第二，要促进国有资产…     

结合电力企业的特点 加强和完善管理基础工作

结合电力企业的特点加强和完善管理基础工作欧淑英企业管理基础工作，是企业在生产经营活动中，为了实现经营目标，行使管理职能，提供资料依据、共同准则、基本手段和前提条件的专业管理工作，是进行企业管理必不可少的、先行性和前提性工作。（一）我省电力企业的管理基...     

论电力行业的企业管理创新

自1993年开始，全国电力企业管理现代化创新成果评审委员会已进行了8届成果评审，评出电力行业的优秀管理成果300余项，有几项还获得了全国企业管理现代化创新成果奖。这些管理成果表明电力企业在管理上突破了一些难点、热点问题的障碍，代表了电力行业的管理水平。从全行业涌现出来和正在申报的管理创新成果看，管理创新是企业管理者创造性地认识、掌握和运用管理规律的能力。企业管理者和经营者创造和运用管理创新成果，将会以最佳的投入获得最好的回报。     

管理创新：面向未来

作为一本管理类期刊,我刊一直以弘扬先进的管理理念和模式,推进电力企业管理水平提升为己任。近年来,电力企业管理创新水平不断提升,许多电力企业将先进的管理理念与企业实践相结合,管理创新的深度和广度不断拓展。在出刊200期之际,我刊曾总结了十大经典管理理念,短短几年间，我们欣喜地看到，这其中的一些理念已经在电力企业得到广泛应用。     

“广西电力行业管理先进企业”、“广西电力行业优秀企业家”评选办法（广西电力行业协会一届三次会员大会2003年12月10日通过）

为总结、表彰和向社会推荐在深化电力体制改革，加强电力企业管理，企业创优达标和创一流工作中作出优异成绩的广西电力企业单位和优秀的电力企业家，经研究，提出开展“广西电力行业管理先进企业”、“广西电力行业优秀企业家”评选活动的办法。     

《中国电力企业管理》创新实践优秀论文征集启事

为进一步推动我国电力行业企业管理现代化水平,充分发挥优秀成果的示范引领作用,切实推进管理创新,加快企业高质量发展,《中国电力企业管理》杂志社(以下简称"杂志社")继续开展2021年度《中国电力企业管理》创新实践优秀论文征集活动。一、论文主题本次征集的创新实践优秀论文应当结合当前经济社会发展形势和企业实际生产情况,着重反映电力企业在管理理论、实践的新探索、发现和成就。