中小企业在外协件测试中的质量控制探析

中小企业常因为资金、技术、管理等方面的限制，忽略了外协件的质量测试工作。论文主要从“外协件测试”方面来探析外协件质量控制的简易方法。     

中小企业外协件质量控制的思考

一般中小企业在开创初期由于技术能力和管理水平相对比较薄弱,因外协件的质量问题而造成整体产品质量下滑的问题时有发生,严重影响了中小企业的生存和发展.本文通过对外协件质量出现的各种现状进行了深入分析,提出几点质量控制的策略和措施.     

谈谈外购件,外协件的产品质量保证工作

谈谈外购件、外协件的产品质量保证工作国营八三四厂张振兴众所周知，企业生产的整机产品是由若干自制件和外购件、外协件、材料所构成的。为了保证和提高产品质量，企业除了对自制件实施质量控制的办法，确保其产品质量外，对外购件、外协件及其材料的采购质量的保证亦是...     

浅谈批量外协件的质量控制

所谓批量外协件，是指具有一定批量、由本企业委托其他企业加工制造的零部件。外协件的质量控制，一般依赖于外协件生产厂，委托者往往只是在外协件进厂时进行检验把关。由于这种外协件具有一定的批量，从检验成本。检验周期等方面考虑，通常只能采用抽样检验的方法来判断其质量合格与否。即便对其中一些较重要的项目，也往往只采取增加样本量（即抽检数量）或提高合格质量水平等手段来进行检测控制，而很少采取全数检验的方法。这种质量控制方式，尽管能起到一定的作用，但由于未对整个生产过程进行控制，因而存在着一些缺陷，例如：无法改…     

谈生产企业不合格品的处理

不合格品的处理是指生产企业对检验判为不合格品的原材料、外购外协件、半成品、成品，经标记、隔离后组织有关人员根据不合格品具体情况进行细致的分析研究，分门别类进行处理。 １、不合格原材料、外购外协件的处理 根据质检机构开据的检验证明或检测报告，会同有关部门（中小企业直接有技术厂长、质检员决定），对不合格的原材料、外购外协件进行认真的分析研究，作出退货、降等级使用、待索正处理。 （１）退货处理：按照标准、购货合同协议等规定，所购原材料、外购外协件没有使用性，且责任是由供货方造成的，应给予退货处理。其方…     

浅谈如何应用项目管理控制船舶制造企业外购/外协件质量

文章综合运用项目管理、项目管理、质量控制等管理理论和方法,使项目管理和质量管理结合起来,对船舶制造企业的外购／外协件质量进行控制,使相关部门的职能通顺按流程执行,使对外购／外协件质量控制更加科学化、合理化,有效提升外购／外协件质量水平。     

装备预研项目中外协任务的质量风险管控措施

针对装备预研项目中日益增多的外协任务所带来的质量风险管控问题,分析了外协项目的一般流程,提出了外协任务风险管控四要素:能力、时间、信用和质量;着重从宏观风险及其管控措施、过程风险管控措施进行了深入研究,对于降低外协风险、促进提高预研项目外协研制质量,提升项目管理水平具有较好的借鉴作用。     

供应商零部件故障率统计方法在实际工作中的应用

潍柴动力是一家国际化和现代化的柴油发动机生产基地．其产品主要有WD615、WD618、WD10、WD12、WP10、WP12、6160、6170、8170等系列柴油发动机，目前已达到欧Ⅲ排放标准．配套重型卡车、工程机械、船用及发电设备用发动机。柴油发动机的许多总成件是外协采购件，因此采购件的质量控制在经营过程中显得尤为重要，采购总成件的故障率直接影响整机的故障率水平．如何控制采购总成件的故障率是我们质量工作者工作中的首要问题。     

摩托车外协外购件质量控制探析

加强外协外购件质量控制是质量工程师的重要工作之一,质量工程师必须通过事前控制,事中监督和事后检查等措施,确保外协外购件的质量符合要求。外协外购件的质量控制应从源头开始,通过对外协外购件的质量进行统计、分析,将质量问题及时反馈供方,以便及时整改,以期减少供方不合格品的生产及流出,使外协外购件质量符合要求。     

过程方法与供应商质量控制

一、引言 当今我国的汽车业,无论是主机厂还是零部件供应商,都经历了不寻常的发展过程.主机厂除了不断完善自身质量管理水平、提高自制件的产品质量外,还要求与之配套的零部件供应商不断提高产品质量.一般来讲,外协件(汽车零部件)在整车中所占的比例都高达70%-80%以上,所以,外协件的质量水平直接影响到整车质量.如何选择一个能够提供质量高、价格适宜的供应商,建立稳定可靠的供应渠道和战略伙伴,已成为各主机厂共同面临的一个新的重要研究课题.     

产品实现的要素和实施(五)

四、采购 在组织的质量管理体系中,有两个部门的职能与外界直接发生关系,这就是采购和销售,它们分别与供方和顾客发生关系.采购可包括原材料、外购外协件、生产设备、检验设备及转包服务等项内容,但在制造过程中涉及实物输入的主要是原材料和外购外协件,它们的质量是保证产品质量符合规定要求的先决条件之一.     

强化外购件的质量管理是提高主机厂产品质量的有效途径

强化外购件的质量管理是提高主机厂产品质量的有效途径南宁机械厂郭森林众所周知，外购件已经有了十分明确的定义，所谓外购件，就是“非企业自身生产的原材料和外购外协件。，更进一步说，就是直接用于生产产品的原辅材料、燃料、外购件或委托外协作加工的零部件。厂际质...     

采购(GB/T 19001-ISO9001.4.6)条文要点说明

（一）总则供方采购的产品，包括了为满足最终产成品所需要的各种原材料、元器件、其他配套设备及外协件等。采购产品的质量直接影响着最终产品质量，因此供方应制定并执行文件化程序，对影响采购质量的关键环节实施控制，包括对分承包方评价与选择，正确完整的制定采购文...     

加强外协队伍党建工作探索

近年来，随着城市化进程脚步的不断加快，越来越多的农民开始走进城市务工并组成了很多外协队伍，农民工已经成为城市建设和企业发展的一线主力军。因为外协队伍中有很多党员。所以，大量的外协队伍走进城市给企业党建工作带来了许多新的问题和新的挑战，企业必须加强内部党务工作，才能更好地提高内部管理水平。本文将对外协队伍中党建工作的探索和思路进行详细阐述。     

制造类企业外协产品的质量管理分析

随着社会分工的不断细化，外协加工已经成为制造企业一个常见的业务，也是一种策略和趋势。外协加工的情况也是多种多样的。我们对其进行分析的目的，是有针对性地去寻找出强化这个业务管理的方法。本文重点分析—下外协产品的质量管理。     

工人价值工程讲座(续)

<正> 问题找出后,尤其是找出的问题较多时,为了进一步抓住问题的要点,为了便于分析,就需要对问题进行整理。问题整理可以从以下四个方面进行。 一、根据问题的类别进行整理 1、产品、工艺设计方面的问题。 2、产品或作业质量方面的问题。 3、原材料供应不足或质量不合格方面的问题。 4、外协件、成品件、标准件供应不足或质量不合格方面的问题。 5、检验方面的问题(量具问题,检验方法问题)。     

读者链接

《中国质量》杂志《读者链接栏目》组： 你们好! 早想说些心里的话，包括一些工作中的问题，迫切地希望得到交流和解答，但总觉得可能会耽误你们的工作，于是，这些不是问题的问题就拖延至今—— 1．在控制外协件质量方面，按GB／T2828标准中一般的检查水平来检查，抽样数会很多，而且要花费很大的财力和物力。像我们这样年产值3.5亿元的柴油机制造企业，配备35个检验员是远远不够的，公司一个不可能给你配备更多，但仍要求你保证检验的质量，这显然是非常矛盾的。     

起重机械设计与制造的监督检验探讨

首先概述了起重机械制造过程的监检,然后分别探讨了外购外协件、主要受力构件焊接、组装、电气和安全装置、整机性能的监测,最后是检验结果的数据处理和综合评价。目的是为了有效地对起重机械制造过程监督检验的质量进行管理和控制。     

做好企业外协成本控制的难点与要点

在企业的发展中,一些利润率不高或是企业生产能力不足的生产部分可以通过外协和扩散生产产品的方式来完成生产任务。但是在企业外协和扩散生产中发现其中存在了一些问题制约了外协的顺利进行,在分析外协生产问题原因的基础上对如何做好企业外协中的成本控制进行分析阐述。     

航天产品外协管理研究

现如今,随着我国经济转型的不断深入,航空头航天技术得到了快速的发展.由于航天技术是一项较为复杂的系统工程,其中航空航天产品的设计生产难度较大,生产过程较为复杂,产品的质量要求较高.与此同时,航天产品的生产过程涉及的专业多、范围广,在具体的实现过程中需要多方面的单位进行协作生产.因此,航天产品的外协管理工作就成了研究的重点.本文针对航天产品的特点,首先对航天产品外协管理现状和存在问题进行了分析,并提出了加强航天产品外协管理的有效途径和做法,对航天产品外协管理质量的提升具有较高的指导意义.