加强思想政治工作深化国有包装企业改革

长期以来,思想政治工作是我党的政治优势,无论是战争年代,还是和平建设时期,我党都十分强调思想政治工作。当前,国有包装企业改革正面临着新形势、新任务。在改革中,有的企业要实行关停并转,实行员工聘任制、减员增效等措施。这对国有包装企业来说,是严峻的考验,也是巨大的挑战     

加强改革中的思想政治工作

今年以来,江泽民总书记在先后召开的一系列国有企业改革和发展座谈会上一再强调:搞好国有企业,既是关系国民经济健康运行和长远发展的重大经济问题,也是关系社会主义制度前途命运的重大政治问题。面向二十一世纪,坚定不移地推进国有企业的改革和发展,是摆在全党面前的重要任务,也是历史赋予我们这一代人的光荣使命。从武钢来看,从今年下半年起,公司将加大剥离分流、减员增效力度,实施再就业工程。同时,将深化管理体制、分配制度、劳动人事制度等项改革。这些改革的力度很大,难度也很大。因此,我们要在继续认真贯彻落实中央确定的各项方针政策措施及公司决策的同时,充分发挥党组织的政治优势,进一步加强改革中的思想政治工作,确保改革的顺利进行。     

加强内部审计 深化企业改革

一、加强审计工作是企业改革内在需要 10年改革,尤其是从1985年实行“投入产出”总承包以后,使企业有了一定的自我发展能力和积极性,同时也出现一些新情况、新问题。比如总承包以后.怎样正确处理国家和企业的关系?在划小内部核算单位的情况下,如何使每个生产经营单位正确贯彻执行国家政策、法令,国家对企业放权,企业如何正确行使权力?尤其是我们这样的特大型企业,如果在财经纪律方面失控,所造成的不良影响将是相当大的。随着有计划商品经济的发展,各项法令、制度逐步健全完善,国家财政法规的要求越来越严,如果在执行     

在企业改革中加强思想政治工作

“政治工作是一切经济工作的生命线”。在深化企业改革,建立现代企业制度的进程中,江西新余纺织有限责任公司织布分厂一班人认真学习中共中央《关于进一步加强和改进国有企业党的建设工作的通知》和国家经贸委《关于加强和改进企业思想政治工作若干意见》,认识到,企业是     

深化企业改革需要有力度的思想政治工作

企业改革,是离不开思想政治工作的,改革越是深入,越是要加强思想政治工作。当前,在认真学习邓小平同志重要谈话和中央政治局会议精神,加大改革力度的新形势下,人们的思想认识需要进一步提高,在一些重大问题上亟需解疑释惑,思想政治工作有着广阔的用武之地。     

在深化企业改革中建立思想政治工作新格局

我们浙江省第三建筑工程公司是一个有近5000名职工的大中型施工企业。实行经理负责制四年多来,我们不断深化内部改革,探索研究思想政治工作自身改革,建立新的格局,促进企业两个文明建设的不断发展。我公司思想政治工作研究会被评为省思想政治工作优秀研究会。经过这段时间的探索,我们初步建立了以经理为领导,以专职政工干部为骨干,以行政干部为主体,以党团员为基础,全员参加的思想政治工作新格局。一、强化行政干部的思想政治工作意识。     

深化思想政治工作推进物业管理改革

兖矿集团济东新村是国家按照生产、生产服务和生活服务三条线管理模式设计建设的新型煤故城市,是年产近千万ｔ生产能力的济东矿区的重要组成部分。济东新村率先在煤炭系统推行了物业管理,实现了由福利经费型单位向服务经营型的转变。先后被山东省建设委员会授予省级花园式单位,被山东省绿化委员会授予省级绿化先进单位。在推行物业管理的过程中,企业思想政治工作渗透到了物业管理工作的方方面面,促进了物业管理的发展。一、转变观念,围绕“服务”中心开展思想政治工作　　随着改革开放和社会主义市场经济体制的逐步建立,过去计划经济体制下…     

加强思想政治工作 为企业改革提供动力

江泽民同志在最近的中央思想政治工作会上指出：“党的思想政治工作是经济工作和其它一切工作的生命线，是团结全党和全国各族人民实现党和国家各项任务的中心环节，是我们党和社会主义国家的重要政治优势”。只有充分发挥思想政治工作这一政治优势，才能保证经济工作和其他工作的正确发展方向，才能保证党的路线方针政策落实到各项工作和群众中去，才能及时排除和战胜各种错误思潮的干扰，巩固和发展全国各族人民共同奋斗的思想政治基础，从而为经济和其它工作提供强大的动力和保证，新形势、新任务以及思想政治工作的现实状况，要求我们必须大力加强和改进党的思想政治工作，这是保证我们党始终贯彻“三个代表”思想的必然要求，如何适应新形势的发展，深入研究国企职工思想活动的新情况、新特点，探索新形势下做好思想政治工作的规律和办法，是每位党的干部和思想政治工作者必须面对和研究解决的问题，落实中央关于加强和改进思想政治工作的《若干意见》和思想政治工作会议精神，做好新形势下企业思想工作，是实现国企脱困目标，搞好国企管理的重要思想保证，更是维护国家稳定大局的需要。     

与时俱进 加强企业思想政治工作

新时期的思想政治工作,在形式、内容、方法、手段、机制等方面都要与时俱进,跟上时代发展的步伐。     

加强“债转股”改革中的思想政治工作

最近,公司正在积极稳妥地推进"债转股"改革,这是武钢改革发展历史上的一件大事,是武钢实践"三个代表"、提高生产力水平的实际行动,是迎接WTO新挑战、提高武钢市场竞争力的客观需要,是贯彻落实国家"债转股"工作要求、建立规范的现代企业制度的内在要求。在改革中,我们必须做到"两手抓",即一手抓改革措施的落实到位,一手抓改革中的思想政治工作。要以江泽民总书记"七一"重要讲话和"三个代表"重要思想为指导,把做好改革中的思想政治工作放在十分突出的位置,充分运用"超前引导,同步开导,善后疏导"的方法,切实解决好影响"债转股"改革的各种思想问题和矛盾,为"债转股"改革顺利实施提供强有力的精神动力、智力支持和思想保证。做好改革中的思想政治工作,必须加强引导,统一思想,大力营造有利于深化改革的舆论氛围。超前武装思想,统一思想认识,是顺利推进"债转股"改革的前提条件。各级党组织要深入抓好江泽民总书记"七一"重要讲话和"三个代表"重要思想的学习和讨论,紧密联系改革实际,引导干部职工进一步解放     

以人为本加强企业思想政治工作

以人为本是科学发展观的重要内容，也是企业思想政治工作的永恒主题。新时期的企业思想政治工作必须按“以人为本”的要求，在满足人的精神需要方面下工夫，增强思想工作的生命力，体现思想工作的先进性，提升思想工作水平。只有这样，才能增强新时期企业思想政治工作的魅力和活力，开辟新时期企业思想政治工作的新天地。     

加强战略管理深化内部改革保持企业可持续发展

“十五”期间，洒泉钢铁集团有限责任公司通过科学确定发展思路，坚持以“三改一加强”为主线，依靠抓改革创新，转换企业经营机制，抓好工程项目建设加快企业发展。经过全体职工的共同努力，企业实现了快速发展，“十五”规划确定的任务均提前完成，实现了再造一个新酒钢的目标。     

加强思想政治工作 确保改革顺利进行

去年底,有着40年生产历史的初轧厂整体关闭。在关闭过程中,初轧厂党委一方面认真执行公司决定,坚定不移地按期停产;另一方面,结合初轧厂实际,深入细致地做好思想政治工作,尤其是在做好关门善后工作方面,我们花费的气力更大,体会更深。一、营造“关门“气氛,抓好舆论先导思想舆论先行,是改革的成功之道。作为武钢史上一件大事——整体关闭初轧厂,首当其冲就是要抓好思想舆论的先导。去年下半年,当初轧厂要关闭的风声传到厂内时,全厂一下子象炸开了锅,一时议论纷纷,沸沸扬扬。有的职工认为:“我们都是武钢人,武钢没有垮,我们初轧厂近40年来‘上保钢,下保材’,作出了巨大贡献,为什么叫我们厂停产?“还有的职工认为:“结构调整是上面的事,我又不是不努力工作,又没有犯错误。何况自己‘上有老、下有小’,凭什么要我下岗?“针对以上说法,我们加大了思想舆论先导的力度,开展起“三讲三明“活动。     

用思想政治工作优势深化企业文化

企业文化建设是思想政治工作渗透到经营管理中的极好途径和载体,可以使思想政治工作更具针对性、实效性、主动性和时代感。广州石化建筑安装工程公司自2004年改制以来,积极利用和发掘思想政治工作的资源优势来推动企业文化的发展,始终没有放松对员工思想动     

适应改革形势 加强思想政治工作

在中国有色金属工业总公司沈阳公司的正确领导下,1984年我厂生产经营工作取得了较好效果.在原料、能源缺口较大的情况下,总产值、总产量、实现利润等三方面全面完成国家计划,分别比上年增长9.29%、14.91%、30.03%;产品质量升级创优取得突出成绩,新增五种省级优质产品,优质品     

加强企业思想政治工作 促进企业经济发展

随着市场经济我国加入WTO,企业生存和发展面临更大压力。基础性产业尤其陷入困境。本文就如何在新形势下发挥思想政治工作的作用谈几点粗浅的认识。     

浅谈思想政治工作在企业改革中的作用

基层党组织如何做好职工的思想政治工作,直接关系到党的方针、政策能否贯彻落实到实处,关系到改革成败的大局。从我们企业改革发展的实际情况来看,要积极、稳妥地推进现代企业制度建设,顺利实现由旧体制到新体制的转变,就必须不断加强和改进思想政治工作,充分发挥应有的作用。 一、思想政治工作是企业改革的基本保证     

谈加强企业班组思想政治工作

党的十六大报告中强调指出"发展 社会主义民主政治,建设社会主义政治 文明,必须加强思想政治工作"。随着 社会主义市场经济体制不断建立和完 善,市场竞争愈来愈激烈,而竞争的实 质就是人的智慧和能力的竞争。以人为 本,加强企业班组思想政治工作,凝聚 员工的思想,化解矛盾,理顺情绪,使 员工现实的和潜在的智慧和能力充分发 掘出来,提高企业的经营管理水平和市 场竞争能力,这是当前摆在我们企业面 前的一个重大课题。本文就此问题谈点