浅谈旅游企业价值观

旅游企业价值观是旅游企业文化的核心。旅游企业要建立一种超越时代、适应新世纪发展需要的、与整个社会的正确价值导向相适应的价值观 ,以达到旅游企业可持续发展 ,增强市场竞争力的目的。本文从优秀旅游企业价值观的特征分析入手 ,探讨旅游企业价值观的主要内容及塑造的主要途径     

以企业文化为切入点提高核心竞争力

企业文化是企业历史积淀下来的精神财富，是企业经营管理最深厚的底蕴。一个企业真正有价值、有魅力能够流传下来的东西，不是产品，而是它的文化。企业文化是提高企业核心竞争力的精神支持。以企业文化为切入点，提高核心竞争力，应注重企业精神与企业价值观的人格化，着眼于对国际企业的文化研究，注重企业良好形象的塑造。     

加强企业文化建设 提升企业核心竞争力

随着知识经济的来临，加强企业文化建设已成为提升企业核心竞争力的重要组成部分，结合当前我国企业现状，企业文化建设要在克服认识误区的基础上，把提炼核心价值观放在重要位置，把企业文化建设与企业形象设计更好地结合在一起，系统规划，循序推进。     

企业法律顾问制度与企业文化建设

企业化是企业物质化、行为化、制度化和精神化的总和，其核心是企业的价值观。全面提升企业的人精神和化品住，是提高企业核心竞争力的重大而全新的课题。企业法律顾问制度与企业化建设密切相关，是企业行为化建设的有力保障，是企业制度化建设的重要内容，是企业精神化建设的核心理念之一。大力加强企业法律顾问制度建设，促进企业依法经营管理水平的提高和核心竞争力的增强。     

企业核心竞争力与企业人力资源开发

在分析企业核心竞争力的内涵和作用的基础上,阐述了企业核心竞争力与企业人力资源开发的关系;企业核心竞争力的强弱决定于企业人力资源的状况,企业核心竞争力的培育过程是企业人力资源的开发过程,企业核心竞争力的增强是企业人力资源开发的根本目的。     

建塑企业文化打造强势企业

建塑企业文化是实践"三个代表"重要思想和贯彻落实十七大精神的需要,是强化管理,提升企业核心竞争力的需要,是无形资产转化为有形资产的需要.建塑优秀企业文化需从加强领导,定位核心价值观,突出特色,务求实际,吸引全体员工参与,不断创新,完善文化风格,强化激励机制等方面着手,为打造强势企业注入精神力量.     

对21世纪企业文化塑造的几点思考

企业文化是企业管理哲学观念,作为企业核心竞争力企业文化对企业的制度创新、技术创新和管理创新,将会起到越来越重要的作用,是企业成长和发展的决定性因素;因此首先要根据企业内外部环境因素确定核心价值观,提炼企业个性,使之与企业战略和管理制度的匹配.     

品牌文化与企业竞争力

品牌文化是企业可持续发展的保证和企业的核心竞争力。品牌文化管理是构建以品牌文化为主导的品牌战略,通过品牌文化对企业持续竞争力分析,提出通过对品牌文化的管理,树立品牌文化价值观,品牌文化创新,促进企业长远发展等具体实施战略。     

基于企业文化的中国乳品企业核心竞争力构建

企业核心竞争力的培养和提升是促进中国乳品企业健康发展必须解决的一个现实问题。在分析企业文化与企业核心竞争力关系的基础上,选取43个较为成功的乳品企业作为样本,采用文本信息挖掘方法,从乳品企业的企业文化中提炼出核心竞争力因子,运用聚类分析法将乳品企业分成三大类,给出每一类企业核心竞争力因子的构成,通过核心竞争力因子的拓展,使中国乳品企业能顺应时代发展的需要,也为相关食品企业构建核心竞争力提供借鉴。     

企业核心竞争力与企业基本矛盾

该文认为企业核心竞争力是正确认识和处理企业基本矛盾的能力，主张在认识和处理企业基本矛盾过程中培育和提高企业核心竞争力，提出以正确认识和处理企业基本矛盾为中心建立企业核心竞争力理论体系。