基于质量管理原则的中小企业质量管理探讨

我国中小企业的数量已经占到企业总数的99％以上，中小企业在推动国民经济发展中所起的作用日显重要。但许多中小企业质量意识淡薄、质量管理水平低下，致使产品质量问题突显，研究中小企业质量管理问题具有重要的意义。从质量管理原则出发，针对中小企业在质量管理过程中存在的问题，提出相应地改进措施：中小企业只有遵循质量管理原则，建立和完善企业质量管理体系，提高员工质量意识和质量技能，才能有针对性地解决问题，提高企业质量管理水平。     

房屋建筑工程管理质量管理控制研究

对当前我国建筑行业的发展情况进行整体分析来看，受到施工环境、施工人员和施工技术等多种因素的影响，房屋建筑工程管理质量管理存在着多个方面的问题，必须增强房地产企业的质量管理意识，加强房屋建筑工程施工全过程的管理，才能真正实现房屋建筑工程质量管理控制，最终促进建筑企业整体效益不断增长。本文就房屋建筑工程管理质量管理控制的作用进行阐述，对房屋建筑工程管理质量管理存在的问题进行全面分析，提出房屋建筑工程管理质量管理控制的有效策略，以有效提升我国房屋建筑工程管理质量管理水平。     

论现代质量成本管理

加强质量管理的关键是加强质量成本管理，传统的质量成本管理理论由于社会环境的变化而有些不合时宜。通过对传统与现代质量成本管理理论的比较，指出传统理论的缺陷及现代理论的完整性适用性，并提出一系列加强现代质量成本管理的措施。     

质量成本管理研究

质量是企业的生存之本,在市场经济日益发达的今天加强质量成本管理和控制对企业的发展具有重要的意义。加强质量成本管理,企业在生产经营中必须注意质量与效益的统一性,既要提高质量,又要防止过高的成本。通过对我国企业开展质量成本管理中存在的问题进行分析,探讨如何在我国企业加强质量成本管理工作,提出了完善质量成本管理的建议:适量增加预防成本、企业领导者应增强企业的凝聚力、采取措施留住人才、树立新的质量成本管理理念等。     

质量成本管理研究

质量是企业的生存之本,在市场经济日益发达的今天加强质量成本管理和控制对企业的发展具有重要的意义。加强质量成本管理,企业在生产经营中必须注意质量与效益的统一性,既要提高质量,又要防止过高的成本。通过对我国企业开展质量成本管理中存在的问题进行分析,探讨如何在我国企业加强质量成本管理工作,提出了完善质量成本管理的建议：适量增加预防成本、企业领导者应增强企业的凝聚力、采取措施留住人才、树立新的质量成本管理理念等。     

工程项目的质量管理新模式初探

文章分析了工程质量管理的内涵和特点，概括了质量管理中的常见问题，从工程质量管理的一般流程开始展开讨论，提出了普遍的应对措施，并针对施工阶段的质量管理问题探讨了一种新的质量管理模式。     

市政工程质量管理相关问题探讨

市政工程建设与社会进步、经济发展、群众生活密切相关，城市功能的正常发挥和企业发展都需要市政工程的质量做保证，本文就如何加强市政工程质量管理做一探讨。     

抓好公路工程质量管理的几点体会

随着高等级公路的不断发展，各承包商在工和质量上相互竞争，以质量取胜，以信誉占市场，已形成局面。公路施工企业要在强手如林中立于不败之地，只有强化工程管理与工程质量管理，才能在竞争中占领市场，站稳脚跟。     

管理质量——中层管理者的角色浅析

本文从管理质量的涵义入手，对管理质量和管理、管理质量、质量的联系与区别，对管理质量的特点和评估进行了简要的说明；在此基础上着重阐述管理质量中的重要承担者——中层管理者，及他们在管理质量中重要责任；并说明通过对中层管理者的管理和发展，提高他们各方面的能力，从而来提升企业的管理质量，为企业获得竞争优势。     

论质量监督与质量管理

质量管理大师朱兰说过：“20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪”。在现实生活中，质量是一个永恒的话题，我们无论如何强调质量都不会过分，尤其在我们的产品质量仍不尽人意的时候。由于技术、素质、管理等种种主客观因素的存在，目前在质量上还存在着许许多多的问题，要提高质量水平，需要全社会的努力，特别需要政府和企业来加强质量监督与质量管理，强化质量责任。     

谈谈成本管理与质量管理的关系

全球经济由于受美国次贷危机的影响出现了金融危机，直接影响到各行各业。在全球性的金融危机的影响下，企业更应重视加强成本管理、质量管理。树立低成本运行的管理思想。建立企业应有的战略成本管理、生产质量、质量成本的理念。     

顾客满意与质量管理

提升顾客满意度是质量管理的一个重要目标，这里的质量管理对象既可以是物质生产过程也可以是服务过程，在质量管理的发展过程中，顾客、顾客满意、顾客满意度等概念随着质量观念的发展，逐渐地被引入、被重视、被加强。     

加强试验检测 提升公路工程管理质量

我国公共交通事业进入现代化发展时期已经有数十个年头，在此期间，公路工程建设无论从数量上还是从质量上都取得了跨越式的大发展。我们在看到成绩的同时也不能忽略具体存在的问题。本文将公路工程质量管理的试验检测作为中心，从其工作的必要性以及重要性分析入手，结合公路工程质量管理的具体工作现状提出了加强公路工程质量管理工作水平与质量的若干意见，以供参考。     

浅析人本原理中的质量管理

人本原理中的质量管理是一种人本思想理论体系和质量管理实践活动相结合的综合概念,是质量管理理论随着管理理论的发展而发展的新阶段,并且在实践中得到检验。     

企业质量管理研究——以华为公司为例

跻身世界五百强前五十三位的华为公司，业务范围广泛，产品质量、服务质量也广受好评，华为的成功离不开其成功的质量管理。随着企业发展，管理组织结构由“独立式”向“融合式”过渡，全面质量管理(TQM)的应用将“零瑕疵”理念贯彻整个质量管理流程。其对产品和服务质量的全流程管控是华为的品质保证，也是消费者信赖华为的理由，更是华为发展壮大的关键一环。     

浅谈建筑工程质量管理

建筑工程的质量管理是一个系统工程，只有认真负责地做好各个环节的工作，才能真正搞好建筑工程的质量管理。对于目前建筑工程中存在的质量问题，必须从各个方面认真分析，不断进行改进和加以完善。     

浅谈建设工程项目质量管理

建筑企业实行项目经理责任制以来，建设工程项目的全面管理工作围绕项目经理及项目部展开，涵盖了工程项目合同、质量、安全、进度、物资、资金、人参、机械、成本等多方面全方位的管理，本文论述建设工程项目质量管理。     

质量管理体系的建立与六西格玛管理——供水企业质量管理从宏观到微观

该文简要介绍了供水企业在已有的ISO9001质量管理体系下，如何推进一个全新的质量管理模式——6西格玛管理。两种管理方式的双管齐下，让企业的质量从宏观到微观，从框架到数据模型，得到全方位的管理，旨提高企业在市场的竞争力。     

企业管理标准化是搞好质量管理的关键

企业管理标准化体系的建立对企业而言来说至关重要，而质量管理作为这个体系的一个部分，整体运作的好坏对其来说具有关键性的意义，本文主要对企业管理标准化的几个方面进行主要论述，并将其与质量管理联系起来，从而说明企业管理标准化对质量管理的的重要作用。     

建筑工程质量管理探究

施工质量管理，对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。论述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量控制，对其他工程项目施工有着指导意义。另外，本文还提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑质量管理，对解决目前我国建筑质量监管中存在的问题起到了一定的警示作用。