法的生物工程——法的创新路径的生物学启示

法的创新路径大致有三种:复兴旧法律、法律移植和创造新制度。本文分别将三种法的创新路径与生物学中的相关理论联系起来进行比较分析,试图借鉴生物学中的理论和经验对法的创新路径提出一些建议和构想。     

浅析企业人力资源薪酬管理的创新路径

随着企业不断地发展,在此过程中员工最关心的问题是薪酬。薪酬不仅关系着一个企业的最终利益,而且关系着员工的自身价值。由于社会经济不断地发展以及信息水平不断地提高,导致企业竞争力越来越大,因此对于人力资源薪酬的管理必须引起重视。本文将对目前企业人力资源薪酬管理的创新途径进行相关的探究。     

论法律移植与法的本土化——以日本近代法制西化为视角

法的移植是法的本土化的前提和基础,而法的本土化又是法的移植的目的所在。日本和中国同属于中华法系,法制发展的轨迹也十分的接近,都是接受借鉴了了西方的法律。在西化的进程中,日本的法制改革无疑是成功的,法的本土化目标得以实现。近代法制的西化在日本法制史上有着极其重要的意义,其经验和教训都值得我国借鉴和吸取。本文对日本法制西化的路径,以及对中国的启示进行了分析,对法律移植及法的本土化进行思考。     

刍议财务管理创新的路径

企业管理创新有可遵循的规律,其中一个很重要的线索就是管理科学进步的一般规律.归纳财务管理进步的一般规律,包括:财务管理的对象从单一要素到多要素的综合,从企业内部到企业外部;管理的方法从定性到定量再到定性与定量相结合,从注重物到注重人;管理的手段从手工到应用各种工具,等等.由此可开拓出企业财务管理创新的一般路径.     

财务管理创新的一般路径探索

企业管理创新有可遵循的规律,其中一个很重要的线索就是管理科学进步的一般规律。归纳财务管理进步的一般规律,包括:财务管理的对象从单一要素到多要素的综合、从企业内部到企业外部;管理的方法从定性到定量再到定性与定量相结合、从注重物到注重人;管理的手段从手工到应用各种工具,等等。由此可开拓出企业财务管理创新的一般路径。     

财务管理创新的一般路径探索

企业管理创新有可遵循的规律,其中一个很重要的线索就是管理科学进步的一般规律。归纳财务管理进步的一般规律,包括:财务管理的对象从单一要素到多要素的综合、从企业内部到企业外部;管理的方法从定性到定量再到定性与定量相结合、从注重物到注重人;管理的手段从手工到应用各种工具,等等。由此可开拓出企业财务管理创新的一般路径。     

论居住权的移植和创新

居住权源于罗马法中的人役权,它旨在保护无继承权人和无劳动能力人的基本生活,对于维护弱势群体的合法利益,稳固社会统治秩序具有十分重要的作用,但是随着社会的商品化,经济化水平的迅速提升,传统居住权也因其封闭和僵化性受到了空前的挑战,尤其是我国物权法草案也曾将居住权罗列其中,但最终被摒弃了,而在西方法律中普遍存在的居住权是否可以在我国发展,对于居住权的移植和创新便是必由之路。     

论居住权的移植和创新

居住权源于罗马法中的人役权,它旨在保护无继承权人和无劳动能力人的基本生活,对于维护弱势群体的合法利益,稳固社会统治秩序具有十分重要的作用,但是随着社会的商品化,经济化水平的迅速提升,传统居住权也因其封闭和僵化性受到了空前的挑战,尤其是我国物权法草案也曾将居住权罗列其中,但最终被摒弃了,而在西方法律中普遍存在的居住权是否可以在我国发展,对于居住权的移植和创新便是必由之路。     

企业市场营销创新的路径探析

在竞争愈发激烈的大环境下,我国大部分企业摈弃了传统的经营方式,不断求创新为企业增加新活力,将自己企业的特色与营销息息相关,增加品牌在市场的竞争力。本文在市场营销理论的基础下,展现我国企业在经济全球化背景下不断追求营销创新的生存现状,而对于在企业在营销方面创新时出现的问题也提出来相关的解决方法。     

国有资产管理创新的路径探索

国有经济在我国规模颇大,在整个国民经济的发展中起到了主力军的作用。创新国有资产管理,探索建立适应社会主义市场经济运行的国有经济体系,是我国经济体制改革的中心环节。概括了我国现行国有资产管理模式的基本弊端,围绕管理模式的基本弊端的分析,总结出国有资产新的管理模式。     

企业管理创新路径探究

企业管理创新是在消费者需求日益多样化,企业间竞争日趋激烈的新形势下,保持企业核心竞争力、实现可持续发展的必由之路。当前,我国企业管理创新存在创新意识不强、创新环境不佳、创新目标不明等诸多问题。为此,要进一步推动企业强化信息管理,推行知识管理,实现柔性管理。     

中小企业创新战略的路径选择

面对经济全球化的机遇和挑战,我国中小企业要生存与发展,就必须进行创新,这不仅是中小企业自身发展的客观要求,也是国家经济发展的要求。本文阐述了中小企业创新战略的内容,主要包括:技术创新战略、产品创新战略、管理创新战略及制度创新战略四个方面,探讨了中小企业在生命周期各阶段创新战略的路径选择。     

刍议新形势下企业财务管理的创新路径

企业管理包括多方面的内容,如生产管理、技术管理、劳动人事管理、设备管理、销售管理、财务管理等.各项工作紧密配合,又有科学分工,具有各自的特点.本文首先分析了新形势下企业财务管理的特征,其次,从强化企业财务管理,健全财务管理机构;加大培训考核力度,提高财务人员素质;推进财务管理信息建设,提高精细化管理技术水平;资本结构的优化创新;加强企业成本费用管理;加强资产管理的内部会计控制;规范企业的预算编制工作等方面就新形势下企业财务管理的创新路径进行了深入的思考,具有一定的参考价值.     

高校人才培养路径创新研究

目前,我国正在努力实现“两个一百年”的奋斗目标。在这一背景下,高校积极把握时代发展的机遇,做好人才培养工作具有极为重要的战略意义,但是,从目前来看,高校在人才培养路径的创新方面还有着较大的提升空间。本文聚焦我国高校在人才培养路径方面所存在的不足,探讨其今后的人才培养路径创新策略。     

施工企业财务管理创新路径

伴随着社会经济的不断进步,施工企业市场竞争力日益激烈,原始的施工企业财务管理制度已不能满足现代施工企业的财务管理需求。在加上施工企业项目内部控制制度不完善以及施工企业项目财务管理缺乏明确的责任分配,致使施工企业在财务管理上出现会计信息失真、会计监督不力以及会计基础薄弱。严重的制约着施工企业的可持续发展,因此,不断创新以及完善施工企业财务管理制度迫在眉睫。     

江苏省中小企业融资路径创新研究

近年来,中小企业发展迅速,成为我国国民经济的重要力量,然而基于多方面的原因,其发展受到制约,融资难显得尤为突出。本文通过介绍江苏省中小企业融资现状,分析存在的问题,提出了中小企业融资的新路径。     

中小企业管理创新路径选择研究

管理创新路径选择决定管理创新的效果,进而决定中小企业,乃至整个国民经济的发展。中小企业管理创新路径的选择应在管理创新理论的基础上,结合中小企业自身情况,按照一定的原则来完成。适合中小企业的管理创新路径主要有以人为本的创新路径、以顾客为中心的创新路径和以精细化为中心的创新路径。中小企业应树立适应知识经济时代的科学管理观念、提升管理创新能力、注重战略创新、构建具有特色的企业文化等,以保持管理创新路径的动态优化。     

刍议新形势下企业财务管理的创新路径

随着经济的发展和科技的进步,创新已成为企业发展的主题.作为企业管理核心内容的财务管理,也必须跟上时代步伐,转变观念,更新内容,更好地为企业服务,促进社会经济发展.本文在分析企业管理创新的一般路径基础上,提出企业如何在新形势下推动财务管理的创新.     

科技创新中心的演化路径研究

知识经济时代,科技创新中心已成为国家提升综合国力的战略支点。对科技创新中心演化路径、发展特征进行剖析,将有助于各参与主体根据科技创新中心不同发展阶段实施不同的发展策略。文章基于特征功能、发展模式、演化路径等不同视角对国内外科技创新中心研究现状进行系统梳理,在科技创新中心构成要素、要素的演化分析基础上,明确科技创新中心演化路径的分析框架,并利用上述分析框架对伦敦、东京、北京典型科技创新中心演化路径进行研究,为正确判读科技创新中心的发展阶段以及参与主体实施精准、有效的策略提供思路。     

试论区域跨越式发展路径的原始创新

区域发展路径的原始创新是客观存在的,它是区域跨越式发展的根本原因.任何区域都在“时势力场”、“市场力场”和“行政力场”的作用下演化发展.一个能够将这三个力场的矢量和长期最大化的地区就实现了发展路径的原始创新.区域发展的原创路径有自己的演化形式、时空界限和生命周期,它经历产生、成长、成熟、衰败循环往复过程.区域形成原始创新路径的关键是对世界、国家和发展总趋势的正确把握.我国的改革开放先后经历了“胆识主导”、“资源主导”和“环境主导”三个阶段.把握环境秩序主导总趋势,是当前区域形成自己原始创新发展路径的关键.