基层工商所长应具备的素质

基层工商所是工商部门的前沿和窗口，代表着党和政府在群众中的地位和形象，而做好基层工商所工作，选配一名优秀的工商所长至关重要。在市场经济高速发展的今天，面对我国加入世贸组织这一新形势和全面建设小康社会这一新任务，笔认为，一名合格的基层工商所长应具备以下素质。     

怎样当好工商所长之我见

新时期，工商行政管理部门的大量工作在基层。作为工商行政管理部门最基层的领头雁——工商所长，虽然职务不高，但肩负的责任重大。怎样当好工商所长，是摆在每一名现任工商所长面前的一个重要课题。笔认为，应从以下三个方面做起：     

甘做经济建设的铺路石

7年多工商所长的经历，使我深深地体会到，工商所长既是指挥员，又是战斗员，是最能锻炼人的岗位。从走上工商所长这一岗位的第一天起，我就抱定了一个想法：带好队伍，踏实工作，廉洁勤政，秉公执法，甘心情愿做一块服务当地经济建设的铺路石。     

勤政为民 实干兴所

作为一名在基层工作过15年的老工商，我先后在5个基层所任市管员、副所长、所长。一次次角色的转变，一次次位置的变迁，使我对基层工商所长这个角色有了越来越深刻的认识。     

奉献有真情 追求无止境

作为一名长期在机关工作的女同志，初次走上工商所工作岗位，并挑起所长这付担子，我既感到荣幸，又感到压力和挑战。为此，我时刻注意不断完善自己，通过各种形式的学习，提高自己的业务水平，协调能力和管理能力，克服工作中遇到的种种困难，促进了工商所各项工作的顺利开展。     

争做敢为、善为、乐为的工商所长

“敢为”。就是要有一种敢于克服困难、艰苦创业的拼搏精神。工商所面对的是办公设施落后．工作条件艰苦的现状，加上监管对象法律意识淡薄，所以，暴力抗法事件时有发生。在这样的乡镇当所长，确实是一个苦差事，难差事。作为一名年轻的工商所长，只有敢于面对困难，挑战困难，努力工作，才能对得起领导和同志们的信任，     

工商所长要讲究领导方法

“上边千条线，下边一根针”。工商所工作千头万绪，方方面面，这“穿针引线”的工作，要靠工商所长协调、指挥、督促、落实。工商所长虽然职位不高，但必须站得高；权力不大，但须对工商所负全责；管得不宽，但须协调上下左右。要当好工商所长，确实不易，必须掌握科学的领导方法。     

谈工商所长队伍建设——对怎样当好工商所长几个问题的思考

事业成败，关键在人，加强工商行政管理队伍建设、是促进工商职能到位，树立执法权威，推进工商事业发展的重中之重，工商所长作为工商所的核心和灵魂，是基层工商行政管理干部队伍的同干和中坚力量，提高工商所长整体素质，对加快基层工商队伍建设，推动工商事业发展起着至着重要的作用，笔认为，加快工商所长队伍建设要把握好以下几点：     

谈工商所长的非权力性影响力

工商所长的影响力包括权力性影响力和非权力性影响力。权力性影响力又叫强制性影响力，这种影响力具有强制性和不可抗拒性，工商所长如果仅靠它影响下属，就会带来下属的不满与抵触情绪。因此，培养非权力性影响力是非常必要的。非权力性影响力是由于工商所长个人的品德、知识、能力、专长等因素而对他人形成的影响力。     

工商所长应当学会“用人之道”

做好工商所的工作，关键看人的工作做的如何。因为工商所的所有行政执法行为是靠每个个体的人来具体完成的，所以，工商所长应当学会“用人之道”，这对全面完成各项工作任务，树范良好的执法形象至关重要。     

丹心铸红盾 巾帼写风流

碧海蓝天、红瓦绿树的青岛海边．有个女子工商所——青岛市工商局市南分局中山路工商所。该所成立于1999年初，由9名女同志组成，其中7名党员．2名团员，平均年龄37岁。她们从自身的执法职能出发，凭着一种锲而不舍的工作精神，业务上取长补短，工作中奋力争先．发挥女同志“热心，耐心、细心”做思想工作的优势，促进了该所“文明经营区”创建工作，     

情系工商 扎根基层

小小的所长，论官够不上品，论职构不成位，却让我体味到人生的自豪与艰辛，这其中有领导的鞭策，有同志们的帮助，更有我取得成绩后的欣慰。回首往日，展望未来，我心中感受最多的是“责任”二字，“怎样当好工商所长”一直是我深深思考的问题。     

省局召开九市局“怎样当好工商所长”大讨论汇报交流会

8月29日上午，全省西片几市局“怎样当好工商所长大讨论”汇报交流会在省局召开。省工商局党组书记、局长李华理到会并讲话；孙国丽副局长主持了会议。经过基层选拔，来自济南、枣庄、济宁、泰安、临沂、德州、聊城、滨州、菏泽等9个市的18位基层工商所长，从不同角度畅谈了“怎样当好工商所长”大讨论活动经验和体会，汇报了大讨论活动成果及收获。     

工商所长应具备七项素质

当前,全国各级工商行政管理机关正在认真贯彻落实中央通知和胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神,兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮。学习“三个代表”重要思想,关键要做到学以致用,用以促学,学用相长。吴仪副总理指出:“工商行政管理部门创新监管制度、改进监管手段的一系列举措,对干部队伍素质提出了越来越高的要求”。作为基层工商所的带头人——工商所长来说,只有具备更高的素质,才能适应工作需要,承担起应当的职责。结合学习“三个代表”重要思想,我体会工商所长应具备以下七项素质:     

开展“六好”活动 强化基层建设

2000年以来，江西省新余市工商局紧密联系实际，把基层建设作为突破口和切入点，广泛开展“六好”活动(即按照“四化”标准，选配好工商所长；按照党章要求，建立好党支部；适应新形势，培养好队伍；规范内部管理，建立和完善好制度；适应职能转变，探索好 的监管模式；加强硬件建设，创造好的环境)，初步实现了工商所规范化管理，建立了适应基层的执法监管机制，促进了监管职到位，为塑造一支忠于职守、勇于负责、公正廉洁、执法如山的工商行政管理干部队伍奠定了坚实的基础。一、主要做法1、按照“四化”标准，选配好工商所长。改革人事制…     

谈工商所长的角色意识

新形势下工商所长的角色意识，应从四个方面来强化。     

以四个统一为引领促进基层工商所履职到位

尊敬的各位领导，大家好!我来自上海市工商行政管理局黄埔分局老西门工商所，来自基层，今天能够参加这么高层次的座谈会心情很激动。我是1983年进入工商系统工作的，25年来，亲眼目睹了基层工商所翻天覆地的变化。     

我的所长观

作为工商战线上的一名“老兵”，从1986年开始，我就在基层担任所长。期间在县局担任过股长和办公室主任等职，重回基层当所长又三年了。这些年我深深感到：机关和基层不一样；现在当所长和过去不一样；在县城驻地当所长和在乡镇又不一样。不一样的工作环境要求不一样的工作思路、工作方法和，工作重点。但不论有多少不同，有几点是相同的，我总结成几句话，那就是：做人光明磊落，做事干净利索；学习与时俱进，不断完善自我；内部上传下达，横向协调配合；对内严格要求，对外认真负责；工作率先垂范，廉政以身作则；公开公平公正，爱岗敬业守德。我想，一个工商所长能够做到这几条，应该说是个比较称职的所长了。     

十八年的红盾情缘

“只要我在工商部门干一天，我就站好最后一班岗”。这是巨野县工商局陈集工商所所长李显银面临离岗时发出的肺腑之言。     

“怎样当好工商所长”系列报道之一——以德治所 以才服众

根据笔者的调查和与众多干部职工的交谈，基层工商所长应当具备以下几方面基本素质：