企业统计工作存在的常见问题和改进对策

在新形势环境下,要想增强企业综合竞争水平,就需要全面落实企业统计工作,提升统计工作质量,保证统计数据的真实性,将统计作用在企业运营过程中充分发挥。企业在落实统计工作时,影响统计结果的因素比较多,因此,本文结合企业统计工作现状,对企业统计工作存在的常见问题进行解析,并根据不同的问题,提出对应改进策略,在提升统计质量的同时,保证企业统计工作更好地开展。     

新时期企业统计工作改进对策

统计工作是企业中最为常见的工作之一,企业统计工作是企业实行管理、监督企业经济活动的重要手段;同时也是企业制定经营管理计划和决策的重要依据。随着企业改革的深入,统计工作也要跟上时代的步伐,在新时期,企业加强对统计工作的改进,建立适合本企业的统计管理系统,提高企业统计效率,增强统计服务职能,以市场经济发展的变化和要求为主,使之顺应时代发展需要,在激烈的市场竞争中,求生存和发展。     

新时期企业统计工作改进对策

统计工作是企业中最为常见的工作之一,企业统计工作是企业实行管理、监督企业经济活动的重要手段;同时也是企业制定经营管理计划和决策的重要依据。随着企业改革的深入,统计工作也要跟上时代的步伐,在新时期,企业加强对统计工作的改进,建立适合本企业的统计管理系统,提高企业统计效率,增强统计服务职能,以市场经济发展的变化和要求为主,使之顺应时代发展需要,在激烈的市场竞争中,求生存和发展。     

房地产企业税收管理中的常见问题及改进对策

随着社会经济的不断发展以及城市化进程的日益加快,房地产行业取得了飞速发展,但是因为房地产业具有中间环节多、经营周期长以及产供销体系复杂的特点,所以其税收征管与税收管理工作具有一定的难度,本文深入分析了目前房地产企业税收管理中的常见问题,并根据这些问题提出了相应的改进对策,以提高房地产税收管理的规范性与实效性,引导房地产行业持续健康地发展.     

企业中会计信息化思考及对策建议

大数据时代企业会计信息化已经在企业的运营与管理中成为必要趋势,信息化可加强企业的内部控制并提高企业与外界的信息交流,但目前企业信息化存在着众多问题,信息化仍未成熟,本文为会计信息化的推进提出了合理化建议与对策。     

赣南物流企业信息化问题及发展对策

赣南物流企业整体规模偏小,信息化建设水平低,技术落后,资源缺乏有效整合,缺乏高素质信息人才,物流企业与上下游之间的信息交换不畅。为此,应加速技术应用,有效地整合信息资源,拓宽人才培养,快速实现赣南物流信息化。     

生产制造型企业固定资产管理存在的问题及改进对策

对于生产制造型企业来说,固定资产是他们在经营发展过程中十分重要的一种经济资源,也是企业实现长远发展的重要基础,能够保证企业日常经营活动的稳定进行。固定资产在生产制造型企业所有的资产中占据着较大的比重,对于企业整体的经营水平和效益会产生影响。针对固定资产进行的管理工作是生产制造型企业内部管理会计体系中十分重要的组成,也是一项比较复杂的系统性工程。通过针对固定资产的管理,能够帮助生产制造型企业的会计核算体系建设完善,从而促进生产制造型企业的全面稳定安全发展。本文结合实际情况分析生产制造企业固定资产管理的重要性,并探讨其中存在的问题,提出相应的改进对策,希望可以促进生产制造型企业的发展,让固定资产管理工作顺利开展。     

关于财务报告问题的探索及改进对策

我国加入WTO以来,经济高速增长,成为世界第二大经济体。随着我国经济环境的巨大改变,企业作为我国经济的商业纽带,其经济活动显得日益复杂,而企业披露的财务报告更是反映经济活动的晴雨表。尤其是我国会计环境的变化,对企业财务会计报告的要求越来越高,使我国现行财务报表信息披露领域出现诸多问题。该文章就介绍了我国财务报告概况、主要存在的问题及对存在的问题提出的改进对策。     

浅析电网企业成本管理中出现的问题及改进对策

本文简要说明了电网企业成本管理与控制的现实意义，对成本控制中现存的部分问题及主要原因作了分析，并提出了相应的改进对策，供同行一并讨论学习。     

“新三板”企业内控缺陷分析及改进对策

新三板企业内部环境比较淡薄、控制活动比较短缺、内部控制管理缺少合理性,优化新三板企业内部控制要优化内部控制环境;完善控制活动;加强企业内控管理;优化股权框架;加强企业内部监管。     

企业管理信息化问题分析及改进措施探讨

我国国有大中型企业1.4万多家,大约有37万家左右是独立核算企业,各类的企业总合计大约在860万家左右。仅仅1.4万家企业实现企业管理信息化就十分的艰难,更何况要有860万家的企业实现企业管理信息化,目前我国的企业管理信息建设水平是远远不能满足的。在每家企业经营中,企业管理信息化都存在着很多问题,例如企业生产、技术支持等。本文对企业管理信息化中存在的问题进行详细的分析,并提出了相应的改进措施。     

企业管理信息化存在的问题及改进措施分析

随着经济的不断发展,我国企业的规模也在不断的变大,在我国有大中型企业1.4万多家,并且独立核算的企业有37万家左右,各种各样的企业总合计在860万家左右。但是要实现企业管理的信息化对于1.4万家企业就已经很困难了,更何况是860万家的企业实现企业信息化的管理,显然目前我国企业信息化的管理建设水平是远远不能满足的。在每家企业经营中企业信息化的管理都存在着很多问题,本文对企业管理信息化中存在的问题进行详细的分析,并提出了相应的改进措施。     

企业信息化的内容及对策分析

企业信息化已成为企业在全球化竞争时代的生存之道。企业信息化主要包括哪些内容,应该采取哪些应对措施来实现企业信息化就是本文分析的主要内容。     

浅谈当前大型企业管理常见问题及其改进对策

我国的大型企业在经过三十多年的改革开放的洗礼之后,管理的观念、模式、方法正在发生着巨大变化,管理水平得到了大幅度提升。然而,相对于国际知名大型企业,当前我国大型企业的管理水平仍然存在着较大差距。本文从不同的角度探索了当前大型企业管理常见问题及其改进对策,主要包括:企业制度设计与建设、执行力建设和文化体系建设等方面。     

工会工作在企业中的挑战和改进对策研究

由于我国经济的飞速发展,企业之间的竞争和发展也面临着新的挑战。因此在这种环境下,加强企业的管理则成为管理人员首要的工作内容。而作为企业工会,它能够将管理人员和基层员工紧紧的联系在一起,这对企业加强管理,提高企业在整个市场的竞争力都具有非常大的帮助作用。不过当前,企业在工会工作中还面临着诸多挑战需要我们去应对,那么如何在挑战中寻求发展呢?下面我们就来具体的讨论一下工会工作在企业中的挑战和改进。     

企业信息化风险及对策研究

信息化是企业管理创新、增强竞争能力、适应时代变革的必然选择,信息化风险依存于信息化过程而存在,并随着信息化过程的进展而不断呈现出来。本文在分析企业信息化风险特征的基础上,分析了信息化风险的因子,提出了信息化风险的防范对策,以促进企业信息化建设的成功和战略目标的实现。     

推进企业信息化的初步思考

世界经济一体化的发展趋势表明,今后企业的生存发展,电子商务的广泛应用,将完全建立在企业管理信息系统之中。伴随着计算机技术在国民经济和社会发展各领域的广泛运用,企业信息化建设问题成为了我国现代企业发展中的重要问题。 一、企业信息化建设是现代企业发展的重要特征 从国外情况来看,据有关资料,美国有60％的小型企业,80％的中型企业,90％以上的大型企业借助互联网,运用计算机技术,广泛开展商务活动。近年来全球电子商务的营业额     

新形势下加强企业保卫工作的思考

当前严峻的治安形势危及企业安全生产,影响企业发展建设。面对新情况、新问题,必须“先想一步”,研究新对策,探索新方法;“先干一步”,提高应对处置能力,改善和加强企业保卫工作;“领先一步”,进一步落实保卫措施、落实责任制,为企业安全生产保驾护航。