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相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
9月5日就向申华控股董事会递交了辞呈的吴小安,竟然又没有“走”成。虽然早在今年五月,当仰融时代华晨系“四大金刚”中的另外三人都已全身而退时,吴小安的离去早巳被业界认为是预料之内、情理之中的事。然而这最后一位“金刚”的抽身却没有他另外三个同伴那样干脆、容易。华晨中国近日后发布公告,吴小安仍以董事局主席身份留任华晨集团。  相似文献   

2.
郭健 《英才》2006,(2):56-57
2005年12月21日,联想董事会在美国的纽约临时总部宣布:“公司董事会批准了史蒂芬·沃德辞去联想董事会董事、总裁和CEO职位的请求。同时决定任命阿梅里奥作为公司新的CEO。”而仅仅在一天之前,威廉·J·阿梅里奥的职务还是全球最大的PC厂商戴尔公司的高级副总裁兼亚太及日本业务总裁。  相似文献   

3.
今年初,在"中国媒体最关注的品牌"中,排在前10名的,只有一个小家电品牌,那就是"华帝燃气具".该公司的领军人物是中国燃气具行业"四大金刚"中的头号金刚--黄启均.  相似文献   

4.
动态     
《经营者》2005,(9):20-21
<正>德国第三大银行CEO卷入洗钱丑闻德国第三大银行——商业银行被证实,该行首席执行官彼得·米勒因涉嫌与俄罗斯电信企业大规模的洗钱活动,已被检察机关立案调查。德国商业银行在声明中表示,米勒已经遭到检察机关调查,此案涉及金额高达1.21亿美元。华晨汽车再现高层人事震动华晨金杯汽车刚刚上任半年多的副总裁、销售公司总经理池冶被宣布调离,其职位由杨波接替。人事更迭不断的华晨汽车在清洗出局“四大金刚”、董事长杨宝善突然退休之后,其人事变动并没有完全结束。  相似文献   

5.
骏网号称是中国最大的网游渠道商。2008年487日,一封来自骏网集团的“致全体员工的公开信”称,“(骏网)董事会发现公司个别管理层违反公司的规定,极大地侵害了股东利益,并滥用职权做出违规的行为,导致公司存在重大经营及财务风险,他们为了个人的目的和利益,采取了一系列非常手段,包括但不限于未经过董事会同意擅自改变公司业务架构和财务管理制度,拒不配合董事会的工作,意图将骏网的品牌和业务等有效价值据为己有”,同时做出决议,“解聘自2001年起担任骏网集团CEO的吴洪彬公司经理职务”。  相似文献   

6.
动态     
《经营者》2005,(10):20-21
<正>长虹高层易人王凤朝调离刘体斌接棒总经理职位四川长虹电器股份有限公司发布公告:该公司董事会接受并同意王凤朝因工作调动辞去四川长虹电器股份有限公司董事、副董事长、总经理职务;经董事长提名,董事会聘四川长虹电器股份有限公司副董事长刘体斌为四川长虹电器股份有限公司总经理。  相似文献   

7.
目标公司反收购策略效果分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
一、分期分级董事会制度分析在我国,目标公司制定分期分级董事会制度是有可行性基础的。《公司法》对股东大会、董事会等权责及有关事宜都做出了明确的规定,其中有些规定对目标公司是有利的。如“董事任期由公司章程规定,但每届任期不得超过三年。董事任期届满,连选可以连任”、“董事在任期满前,股东不得无故解除其职务”、“董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生”等等。1998年发生股权之争的爱使股份,其公司章程也在第67条第二款中规定:“单独或者合并持有公司有表决权股份总数10%(不含投票代理权)以上、持有时间半年以上的股东,如要推派代表进入董事会、监事会的,应当在股东大会召开前20日,书面向董事会提出,并提供有关材料。”和第三款中规定:“董事会、监事会任期届满需要换届时,新的董事、监事人数不超过董事会、监事会组成人数的1/2。”这其中10%的数额限制、半年的时间限制及换届董事、监事的人数限制对当时希望入主爱使股份的天天科技和同达志远的收购行动造成了较大的潜在障碍。今年4月G美的在新修改的公司章程中提出的反收购条款其核心也是分期分级董事会制度。其中第八十二条规定:“连续180日以上单独或者合并持有公司有表决权股份总数的5%以上的股东可以提名董事、监事候选人,每一提案可提名不超过全体董事1/4、全体监事1/3的候选人名额,且不得多于拟选人数。而第九十六条则规定:董事局每年更换和改选的董事人数最多为董事局总人数的1/3。”因此,我国的上市公司在制定反收购策略时,可以在公司章程中确定分期分级董事会制度,即便公司受到恶意收购,董事长及大多数董事仍保持不变,控制着公司。但是,分期分级董事会制度只能起到推迟收购者支配目标公司董事会的作用,目标公司董事会最终仍有可能被取得控股地位的收购者所支配。可见,目标公司在制定反收购策略时,对分期分级董事会制度的防御功能不可作过高的期望。  相似文献   

8.
吴仕逵 《英才》2004,(10):76-76
现在的车市上,华晨宝马推出的新车获得成功,金融贷款计划也如火如荼。然而一年前,当宝马集团董事长赫穆特·庞克和华晨中国汽车控股有限公司董事会主席吴小安的双手才握在—起,宣布宝马将在中国制造时,就有汽车专家泼冷水:“华晨与宝马合资协议的背后只是一个宝马组装厂的诞生,意义不能高估。”协议规定:合作期为15年、注册资本到2005年达到4.5亿欧元,双方股东各持有公司50%的股份,年产目标3万辆。  相似文献   

9.
董事会领导结构的绩效影响分析   总被引:2,自引:0,他引:2  
董事会的领导结构,即董事会主席与首席执行官(CEO)是否由不同的人选担任,是公司治理结构中的一个重要问题,它关系到董事会能否有效地履行职责。从而达到既监督又信任、既知情又超脱、既不干预公司的日常经营又不被架空的目的。美国的股东行为主义者指出,首席执行官和董事会主席的职务应该分设,以便于其他董事会成员能够对CEO进行有效的监控。目前,在对中国公司治理机制的众多研究中,董事会主席与总经理的两职合一往往被认为是降低公司治理效率的一个重要因素,中国证监会也把总经理与董事会主席由不同的人员担任作为完善公司治理结构的一个重要措施。  相似文献   

10.
张某原系我公司部门经理,今年上半年,因其身体状况不佳,不适合再担任经理职务。经公司董事会研究,决定免除其经理职务,等待新的岗位安排。在此期间,为照顾其看病,公司给其配备的桑塔纳轿车暂时没有收回。[第一段]  相似文献   

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