天盛传媒高调竞价英超转播权，杨嘉诚暗助央视

本赛季结束后，已经连续3年享有英超中国内地转播权的天盛传媒和英超联盟之间的转播合同就将到期，谁将吃下未来几年英超转播这块大蛋糕备受关注。目前新一轮的内地转播权的竟标大战悄然拉开，央视已经和英超联盟进行深入接触，刚刚威为伯明翰老板的杨嘉诚也想助央视一臂之力。     

夺回生命线

喜欢国安队的球迷,一定听说过金鹰国际广告企划有限公司.就像默多克靠英超联赛的转播权既赚足了英镑又赚足了名气一样,当1995年国内甲A联赛渐成气候时,金鹰国际广告企划有限公司正是看准这个时机,独家代理1996-2001赛季甲A足球联赛国安队主客场电视直播广告,在北京的广告圈占有了一席之地.     

夺回生命线

喜欢国安队的球迷,一定听说过金鹰国际广告企划有限公司.就像默多克靠英超联赛的转播权既赚足了英镑又赚足了名气一样,当1995年国内甲A联赛渐成气候时,金鹰国际广告企划有限公司正是看准这个时机,独家代理1996-2001赛季甲A足球联赛国安队主客场电视直播广告,在北京的广告圈占有了一席之地.……     

整合资源 构建品牌——由SMG中超战略谈集团化管理的创新

2003年9月，上海文广新闻传媒集团斥资15亿元(人民币)购买了2004年开赛的“中国足球超级联赛”三个赛季的全国性电视播出版权。作为一个地方广电集团。如何理解文广新闻传媒集团(sMG)购买并运作中超转播权的举措？从其动因来看，主要有集团组织内外两个层面：     

天盛收费英超的亿元征途

<正>天盛传媒公司在中国用巨资,丈量理想和现实的"英超"距离。天盛推广的欧洲足球频道在北京的100万数字电视用户中只发展了不到5000名用户。天盛的总投入已经超过1亿美元,要想在未来3年收回成本至少需要发展120万以上的用户.但目前的销售收入只有300多万元。     

天盛算错英超题

天盛破产了!五年时间，天盛自己建立的乌托邦理想国随即倒下，凭一己之力打造的“数字付费电视频道”也走到了尽头。从成立之初到2007年在钓鱼台国宾馆雄心万丈发布付费电视的模式，再到2010年的每况愈下，天盛这一“另类”的商业模式寿终正寝。     

十六倍差距的背后

媒体的市场化运营、对稀缺性职业体育资源的高价购买,直接推动了职业体育高速发展。一份德勤会计师事务所的欧洲职业足球经营报告,让所有中国体育营销人士艳羡不已。这份6月初公布的报告,对2011—12赛季欧洲职业足球,有一个大致的经营状况扫描,其中最为突出的,还是经营收入第一的英超,和经营健康状况第一的德甲。统计的这一个赛季,正好是英格兰职业足球进入英超时代的第二十个赛季,     

申报不实，后果自负

2006年1月12日，天盛机电进出口有限公司（以下简称“天盛公司”）以一般贸易方式向A海关申报进口机床设备一批，所报货物不属于国家许可证件管理商品，价值人民币50万元。A海关经查验发现．天盛公司实际进口货物为某型号多功能机床仪器设备，实际进口货物与申报商品虽然税率相同，但前者属于自动进口许可管理商品。     

拜仁、AC米兰、曼城、圣保罗 谁将捧起奥迪杯?

已经为我们带来两个激情之夏的奥迪杯,今夏再度火热来袭。当地时间7月31日、8月1日,2012/13赛季三冠王拜仁慕尼黑将继续坐镇主场安联球场,迎来英超冠军曼城、欧冠霸主AC米兰及三届洲际杯冠军圣保罗的挑战。四支来自欧洲和南美的顶级足球俱乐部将以奥迪杯为战场,为各自的新赛季做最后的冲刺。谁能捧起象征荣誉的王者之樽,成为奥迪杯新王者?这个夏天,我们一同见证。     

三天，让订货会“别开生面”

2006年三得利酒业在鞍山市场主要经销龙江家园袋酒、彩龙酒、三年窖酒等。根据公司在2005年的战略规划，三得利酒业准备用两年时间以三年窖酒为主打产品将鞍山打造成为千万元的利基市场。而旺季来临前，能否成功举办一场经销商会议，将三年窖产品导入流通渠道，最终实现旺季起量，是三得利酒业的当务之急。     

南钢不“难”——江苏南钢新赛季展望

唐正东的转会风波尚未落实，新赛季他能否继续披着江苏南钢的球衣出场比赛还是疑问，而对江苏篮球迷而言，最高兴的莫过于两名强力外援的加盟，他们的加入将提升江苏南钢的整体竞争力，使得江苏南钢新赛季有了与CBA列强一较高低的资本——他们2010-11赛季的目标是跻身前四名。     

奥运为经，植入营销为纬——《奥运在我家》内容营销传播之道

刚刚结束的奥运媒体大战中。拥有奥运会转播权，狂收20亿元的央视无疑是最大的赢家。而同时。在其他电视媒体因为奥运资源的匮乏，望“奥”兴叹时，由北京奥组委授权。上海东富传媒广告有限公司、上海电视传媒公司共同出品的大型电视轻喜剧《奥运在我家》，却取得了巨大成功。打造了一个没有奥运节目转播权，也能运用奥运资源赢得客户传播预算，并达成良好传播效果的经典案例。     

优酷:立体赛事报道 视频网站的奥运传播新方式

无法分享奥运的新媒体转播权,将优酷逼出了奥运传播的升级版视频网站以超大规模进行国际重大体育赛事报道,是从2008年北京奥运会开始的。当时CNTV(中国网络电视台)前身央视国际将北京奥运会大陆地区的新媒体转播权出售给10多家门户和视频网站,共同分享这块奥运大蛋糕。此次,CNTV改变了策略,决定"独享"奥运新媒体转播这份商业资源。     

国内媒介概览

奥运赛时内,视频网站会发生什么 央视国际正等待国际奥委会的最终审批,确认的合作伙伴大概有8～9家,被誉为“世界狂欢”的奥运视频,在未来一个月无疑将是最受网民关注的内容之一。尤其北京2008年奥运会继历史上第一次有了互联网赞助伙伴后,又第一次决定将互联网转播权出售和转售给新媒体,这更被视为国内互联网门户和新视频网站可分食的最后一块蛋糕。     

体育赛事：好大一座金矿

体育赛事历史因其隐含的巨大的商机是各大商家必争之地，体育赞助，电视转播权，冠名权体育场馆，体博会，各种广告，各种用品，社会捐赠等，何处不是商机无限，形势大好？国外早已将这种体育事商业神话演绎得淋漓致，NBA，意甲，英超，温网，洛杉矾奥支这会以及以后的历届奥运会莫不表明了这一点，在国内，足球甲级联赛作为体育赛事市场化的开路先锋已迈出了重要一步，在其带动下篮球，乒乓球，排球，羽毛球也先后实行职业化。而长期被忽视的中国武术也开始走向市场：1999年中国武术协会与湖南卫视，北京国武化传播公司合作推出“散打王”比赛，吸引了大量的电视比赛，这些赛事都引起一定的轰动，并带来不菲的收入，而北京申奥成功更将为中国体育带来16．25亿美元的收入，并使体育产业化的步伐大大加快。     

奥运转播：在经济和技术之间

国际奥委会（简称“IOC”）是奥运会（含冬季奥运会）转播权的拥有者。IOC负责与全球范围内的媒体机构权利协议的谈判来分配奥运会的转播权，并管理这些奥运转播合作伙伴以确保奥林匹克运动的长期利益。从奥运会诞生以来，转播权的运作方式也随着环境而不断发生变化。     

现场开煲“蟹皇粥”PPTV引爆校园英超热

将网络直播间开进大学校园，三位顶级主播现场煲起“蟹皇粥”，在引领学子们现场感受英超豪门对决风采的同时，也带来了网络电视的新“看”法——零距离，强互动，更好玩。     

EVD技术现状及今后市场

在2002年年初，持有DVD技术专利的六家国外厂家向中国DVD厂家索要高额专利许可费，否则将拒绝中国DVD产品出口。经过旷日持久的谈判，这场纠纷最终还是以中国DVD厂家缴纳专利费而告终。事实上，中国DVD企业并不甘心任人宰割，他们早在三年之前，就酝酿联合研发一种新的技术以取代现在的DVD．     

数银在线壮志未酬

在周行方的故事中，数银在线将会是一个“准银行”式的金融机构。但其可圈可点的“银政企”模式，却终究还是经不起一直烧钱，最终走向了停业。     

体育营销传播新动向

随着国内体育与媒介的产业化以及竞争性电视市场的逐步形成，体育赛事电视转播权已经开始体现出其商业价值，对于国内媒介来说，现实的问题已经不再是向体育组织购买电视转播权是否合理，我们关注的是若干年后传统电视台单纯依赖广告能否支撑越来越高的电视转播权费用。从而形成国内体育与媒介产业链条的良性运转；随着联想成为新一轮国际奥委会的全球合作伙伴和国内外体育产业的蓬勃发展。体育营销有望成为国内企业营销活动新的热点，借助体育平台进行品牌沟通与一般的营销传播活动有何区别，以赞助体育赛事进行品牌沟通的效果有没有规范的数据手段支持?本文追踪分析国内外最新案例和现象，试图对以上问题提供几点思路。