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市场经济条件下的粮油加工企业只有真正建立市场化的用人机制、优质原料基地和畅通的流通渠道,采用新型加工设备,争取良好的发展环境,才能加快转换经营机制,走出困境,求生存、谋发展。1 建立市场化的用人机制 竞争的实质是人才的竞争,谁拥有一流的人才,谁就拥有一流的企业和一流的产品。企业要吸纳人才,用好人才,就要建立起适应市场化要求的人才管理机制。这是企业转换经营机制的关键。不少粮油加工企业在市场竞争中缺乏活力和竞争力,就是因为没有建立起一种能够充分调动人的主动性、积极性和创造性,激发员工工作热情和干劲的激励约束机制。 相似文献
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21世纪是一个既高度合作又高度竞争的新时代。随着经济全球化发展,未来的竞争乃至国际竞争,是科学技术和人才的竞争,谁拥有具有高度竞争能力的一大批人才,谁就能掌握竞争的主动权,谁就能把握自己命运的未来。而人才竞争是人的能力、素质和成就的竞争,人才竞争是任何一个社会政治、经济、文化等发展的需要和动力,凡是竞争激烈的时代或领域,都能涌现大量人才;竞争程度越高则人才涌现越多,人才越多则企业发展和社会进步越快。古往今来,任何阶段的任何领域的竞争,最终都归结为人才的竞争。没有人才,社会生产力就得不到充分发挥;… 相似文献
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这是一个讲究策划创新的世界,“策划”通俗一点说就是“点子”.从某种程度上看,谁拥有了点子、谁就拥有明天。点子作为一种稀有的智慧资源,在当今社会激烈的市场竞争中举足轻重,可以这么说,点子就是财富,点子就是成功。 相似文献
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人才是银行无形资产,是竞争的关键。在市场经济中,谁重视人才的培养,拥有相对富足的人才,谁就拥有较大的竞争优势和拥有占领市场的主动权。面对越来越近的WTO,作为不发达地区的农行,在看到新的希望和机遇的同时,更应看到面临的严峻挑战和激烈竞争。如何应对挑战并谋求较快的发展?没有一支作风过硬、业务优良的员工队伍是绝对不行的。在金融风险中,最大的风险就是人的风险。因此,不发达地区农行唯有坚持人本原则,把提高员工的素质作为全局住、根本性的首要大事来抓,造就一批德才兼备、真正掌握现代商业银行运作规则和经营管理… 相似文献
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企业间的竞争最重要的是人才的竞争,谁拥有了一流的人才,谁就能在竞争中取胜。所以企业抓好了人才管理,就能生存,并将取得持续发展较大空间。本文试析广东茶叶龙头企业——广东茶叶进出口公司抓住人才的关键环节,在改革开放大潮中,不断探索生存和发展的思路、历程,相信对企业经营者和人力资源工作者做好工作有所启迪。一、从企业发展的三个阶段,看抓好人才管理的重要性。回顾广东茶叶进出口公司近十年的发展经历了三个阶段:第一阶段:即90年代初期,企业经营亏损由国家补贴,处于“大锅饭”阶段;第二阶段:从1994年以后,国家对出口企业取消亏损补贴,实行自负盈亏阶段;第三阶段:1998 相似文献
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随着我国市场经济体制改革的不断深入,医院之间的竞争不可避免,公立医院与公立医院之间、公立医院与营利医院之间、营利医院相互之间的竞争日益凸显。而院际间竞争说到底是人才的竞争,是所拥有或掌握的人力资源整体素质的竞争。谁能拥有和留住高素质的人才,谁就能在竞争中获得和保持优势地位。因此,做好当前医院尤其是公立医院的人力资源管理具有重要的意义。针对当前公立医院在人力资源管理实践中存在的问题,从树立以人为本的理念、完善人力资源管理考核和使用机制、加强人才培训力度、完善员工培训体系、加强医院文化建设来增强内部凝聚力等四方面提出相应的对策。 相似文献
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在市场经济条件下.企业产品竞争的一个重要方面,就是企业产品的品牌竞争.谁的产品、品牌知名度、美誉度高,谁就会在竞争中胜人一筹。粮油企业由于长期受统购统销的影响,竞争思想淡薄.科技基础薄弱,粮油企业还很少有名牌产品。改革开放后,随着市场竞争的日趋激烈. 相似文献
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知识经济时代 ,以科技创新和集体创造力为核心的知识资源已成为这个时代农业大学中的另一种资本 ,有着资金资本无从替代的作用。科技创新和集体创造力源于人的发明创造、传授推广和实际应用 ,没有掌握高新技术的人才 ,知识资源也就不复存在。“世间万物人是最宝贵的” ,谁拥有了人才谁就拥有了财富。“2 1世纪是人才争夺战”之说 ,其原因就在于此。农业大学的生存、发展离不开人才 ,如何管理好人才 ,使人才为农业大学所用 ,是农业大学不能忽视的重要课题。一、招聘人才不能唯文凭唯职称改革开放后 ,邓小平同志关于“科学技术是生产力”的论… 相似文献
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岗位分析简介 总被引:2,自引:0,他引:2
杜建平 《中国国土资源经济》2003,16(6):43-44
任何一个企业 ,每一项生产经营活动的开展 ,每一点利润的获得都离不开若干岗位的实际运作。可以说 ,岗位是企业的细胞 ,岗位活力的大小 ,技能的好坏将最终决定企业的兴衰。正如大家所说的 ,企业的竞争 ,归根到底是人才的竞争 ,谁拥有了人才 ,谁就拥有了企业 ,拥有了未来 ,失去人才 ,将失去一切。而企业里的人才是以岗位为基础的 ,脱离实际工作岗位的人才将是空洞的、乏力的 ;脱离实际岗位的人力资源只是初始的、潜在的资源 ,不可能产生效益 ;脱离岗位设置的人力资源结构性调整也不可能达到优化资源配置的目的。要实现企业的目标 ,就得重视人… 相似文献
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当今世界,企业之间竞争日趋激烈,而企业之间的竞争归根到底是人才的竞争。人才作为企业的第一资源,是科技进步及经济发展最为重要的资源和主要推动力。企业拥有了发展所需的各类优秀人才,就掌握了竞争的主动权,就会在激烈的竞争中立于不败之地。然而,很多国有企业因为固有的弊端及体制等问题而引起的人才流失日益严重。本文从分析人才入手,对国有企业人才流失的原因进行分析,并对国有企业如何留住人才提出相关建议。 相似文献
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最近,世界银行的一份研究成果表明,目前世界上64%的财富依赖于人力资本。而随着知识经济的蓬勃兴起,越来越多的企业日益意识到企业间的竞争就是知识的竞争,人才的竞争,人才是企业最重要的资产。谁掌握了人才、掌握了知识,谁就能在激烈的市场竞争中取胜。美国微软... 相似文献
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青工素质亟待提高关于企业青工素质的调查与思考周克明党的十四届三中全会指出:“社会主义市场经济体制的建立和现代化的实现,最终取决于国民素质的提高和人才的培养”。对企业来说,企业的竞争,关键是人才的竞争;企业要发展,靠的是人才。这人才,当然也包括各行各业... 相似文献
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创名牌产品和实施名牌战略是我国企业界近年来的热门话题。纵观企业之间的竞争无不是集中体现在品牌的竞争上。拥有知名品牌就拥有市场,拥有知名品牌的企业就拥有了效益,知名品牌已成为企业腾飞的翅膀。我国加入 WTO后,市场将更加开放,会有大量的国际知名品牌产品涌入国内市场,垦区企业面临的挑战是巨大的。 一、创建知名品牌的紧迫性 我国“入世”在即,外国资本“兵临城下”,迫切需要我们实施名牌战略。近年来,随着改革开放的深入,外国资本大举进入,形成与我民族工业之间的竞争态势,我国许多弱势产业面临着生存危机,… 相似文献
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社会主义市场经济的一个显著特点就是市场竞争。作为竞争主体的企业,其参与竞争的核心是企业的产品。提高产品市场占有率是企业竞争的根本目的。产品市场占有率越高,企业效益就越好,这是市场经济的常识。而企业的产品是否名牌,则是决定产品市场占有率高低进而决定企业效益的关键。因为名牌是一面旗帜,企业一旦拥有了名牌,举起了这面旗帜,就增强了对消费者的感召力和市场吸引力,也就拥有了市场,提高了市场占有率。因此,名牌就成了所有企业和企业家梦寐以求的夙愿。那么,粮办企业如何创名牌呢?我认为,在名牌舞台上,粮办企业应唱… 相似文献
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常听农民朋友讲 ,如今市场真难把握 ,明明看着价好 ,等种了养了 ,到市场上却不如人意 ,不是赚不了钱 ,就是赔了本。其实赔就赔在“追”上 ,市场行情天天在变 ,月月在变 ,“停”的追“变”的 ,试问何时追得上。凡事都有个度 ,市场的“热”也不例外 ,越过这个界线 ,最终导致市场大起大落 ,令人苦恼令人忧。因此 ,谁跟在市场后面“追” ,谁就会吃大亏。目前 ,面对纷繁复杂的市场经济 ,农民朋友再也不能用传统的思维方式来面对竞争激烈的买方市场 ,应当掌握一些基础的市场运行规律和策略 ,变“追”市场为“找”市场。例如 ,今年以来 ,江苏建湖县… 相似文献
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曹文杰 《中国农村信用合作》1996,(2)
市场经济就是人才经济,事实足以证明,认拥有了人才,谁就掌握了财富。 据报载,佳木斯市委公开选拔招聘了市领导岗位的领导干部。市政府不拘一格选人才,使一些博学机敏、业务娴熟、创意新颖、有胆识发展市场经济的能人被选拔到重要领导岗位。新选聘的经贸委主任上任三个月就完成全年出口创汇任务的92%,出口收汇已完成全年任务。 相似文献
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邓小平同志关于科学技术是第一生产力的科学论断,在经济发展的大潮中充分验证成为公认的真理。然而科学技术是靠人掌握操作的。显而易见,在市场经济竞争发展中谁拥有雄厚的科技人才优势,谁就有发展腾飞的动力。金融业作为特殊的企业,也同样需要培养造就与合理使用各种专业人才去参与市场竞争,追求效益,谋求发展。笔者就方城金融部门实际情况谈一点培养人才、使用人才的看法。第一,比照行政公务员考试聘任制度,对现有人员分层次进行严格地考试考核、面试和论文答辩,建立人才库。设想以县支行为单位,首先成立有领导成员、高级职称人员、职工代表参加的选拔人才评委会。首先是文化考试,由评委会 相似文献