刘永好：不扮演跟随者

<正>虽然创建数百亿资产的企业,但刘永好的平民气息一直没有太大改变。刘永好说自己是幸运儿,因为赶上了改革开放的好时代,也赶上了金融和房地产蓬勃发展的时代,而现在更站在了"三农"建设的弄潮儿的时候——恰同志年少。在面临继续坚持农牧主业,还是实现     

风险投资的“七年之痒”

目前，在中国做投资有几个非常幸运的条件：第一，过去三十年中国经济发展的大环境很好；第二是赶上了很好的技术发展时代；第三是中国的经济发展比较稳定。眼下国内内需市场非常好，所以创投资本基本上不用考虑去国外市场，99％都可以在国内完成退出，而且未来十年会更精彩。     

俞敏洪：新东方的社会责任

中国处在一个社会结构转型和体制改革的时代，国家和社会还没有发展到可以面面俱到的去照顾好每一个人，因此企业、社团、富裕阶层在基本义务之外承担更多的社会责任，就变得非常非常的重要。     

关于微电影营销中的广告学理论解读

随着时代的不断发展和进步,网络走进了人们的日常生活,微时代成为这个时代的代名词。微时代的到来为微电影广告提供了一个非常自由的舞台,微电影是一种新的营销模式,传播的成本低且传播的效果非常好,所以越来越多的企业开始使用微电影的方式进行广告推广。但是随着使用的不断成熟,矛盾也就越加显著,如何有效地使用微电影广告是一个需要大家共同探讨的话题。本文将对微电影做简单的介绍,分析现代微电影的制作模式,探讨微电影广告背后隐藏的巨大问题,并据此提出可靠的建议。     

2008年，中国汽车争的是软实力

汽车企业中有一种现象一直让人反感。凭着一个好产品（更多的就是“拿人家”的）,赶上一个好机会,短时间内赚了个钵满盆满,然后就洋洋自得,不知道自己姓什么。我把这种现象叫做“暴发户现象”。在这现象的背后,我们看到汽车行业的竞争总是围绕着争排名、争销量、争效益来展开,而很少有人从战略层面关注企业的明天以及中国汽车的未来。     

小米营销救不了凡客

凡客的兴起和小米有高度的相似性,凡客赶上了一个屌丝文化兴起的时代,小米则赶上了智能手机换代潮。凡客的品牌逻辑是——虽然我很便宜,但我是凡客,所以并不廉价。小米的品牌逻辑则是——虽然我很便宜,但我是发烧友,我很高端。     

中国的时尚大变迁——纵观产业发展的土壤

国际的流行没有国界,只有在一个闭塞的社会.我们才会赋予一个国界.追求时尚,参与时尚给我们带来了一个引领时尚的一个前所未有的机会.不管是国际企业,还是本地企业,我们都进入一个非常非常幸运的时代.     

谁动了我的品牌线

“广告进入公关时代”、“整合行销时代”、“数位媒体时代”、“运动行销时代”，身处如此多的行销时代，哪一个潮流是我们不能落下的；是不是赶上了所有的潮流就可以让销售高歌猛进，让品牌高枕无忧了呢?     

知识管理系统在企业信息化管理中的构建

随着全球经济的信息化,知识经济时代的到来,企业的生产、经营逐步面向了信息化管理。同时,企业为赶上知识经济的浪潮,在信息化管理过程中通过应用知识管理来进一步提高企业核心竞争力。本文结合企业信息化现状与知识管理理论,通过阐述在企业信息化管理过程中的知识管理后,构建基于信息化的企业知识管理系统(KMS)。     

户外广告的污染与治理

<正>当今社会的人们生活在一个媒体和网络相互交织和相互影响的时代,这个时代有许许多多的东西被商业化、金钱化、庸俗化了。如今的国人对时空的经营能力似乎一下子赶上并超越了国外。不分时间、不分场合、不分目标     

论企业财务管理与企业文化建设的相互影响

随着时代的快速发展,企业文化对企业管理的影响越来越大。一个好的企业文化决定着企业能否在日益激烈的竞争中取得胜利,因为企业员工的积极性和创造性只有在一个好的企业文化下才能调动起来的。同时一个好企业文化需要经得住时间的考验,企业要想建立自己独特企业文化需要走持久战和多元化的过程,本文主要从财务的文化、目标、、组织结构、管理模式等方面来讲述企业文化建设。     

“非典”教给了我们什么

我们很幸运，我们真的赶上了好时代。虽说要完全战胜“非典“还需假以时日，但疫情肆虐已由高峰滑入低潮，无论是疫情首发地广东，还是后来居上的重灾区北京，新增病例已日显下降。罩在人们心头的阴霾也开始风散。     

论企业财务管理与企业文化建设的相互影响

随着时代的快速发展，企业文化对企业管理的影响越来越大。一个好的企业文化决定着企业能否在日益激烈的竞争中取得胜利，因为企业员工的积极性和创造性只有在一个好的企业文化下才能调动起来的。同时一个好企业文化需要经得住时间的考验，企业要想建立自己独特企业文化需要走持久战和多元化的过程，本文主要从财务的文化、目标、、组织结构、管理模式等方面来讲述企业文化建设。     

不能这样做品牌

现在已经进入品牌竞争时代,品牌不仅是一个国家和地区实力的象征,也是企业之间相互较量的有力武器。为什么有的产品很好但是卖得不好,卖得好的产品不一定是最好的产品？曾经有一个做药的老板非常委屈地跟我讲,我的产品质量不比人家差,成分都一样,而我的分量是他的两倍,我的价格是他的二分之一,我的销量竟还不如他的十分之一,为什么？我跟他讲,你认为的好产品和消费者认为的好产品是不一样的。     

大数据时代下企业管理模式创新分析

跟随着现代高新技术发展,我们步入了一个以大数据为主流的新时代,人们生产活动更加便利,同时对于企业发展来说也是一个非常有利的发展契机,目前很多企业都意识到要加强对大数据的有效利用,以巩固在市场竞争中的地位。而怎样在新时代潮流的发展趋势下,更为充分的利用大数据技术是我们首要攻克的难题。基于此,本文就大数据时代下企业管理模式的创新进行了研究,旨在促进大数据时代下企业的进一步发展。     

网络营销中的策略

在网络经济快速发展的时代,电子商务已经成为商家的一个主要市场工具,而对于电子商务中的网络营销更是企业所应当掌握的现代营销手段。因此正确认识并应用网络营销是现代企业必须深入了解并加以应用的。正确应用网络工具来制订企业营销战略,是放在企业面前一个非常紧迫的课题。     

现阶段网站设计与制作探讨

进入网络的时代，网站制作已成一项非常重要的技能。面对一个个精致的网站，许多的人对网站制作产生的兴趣。要制作一个好的网站谈起来容易，做起来非常的难。结合在网站设计方面的经验谈一下网站设计与制作的流程。     

过好玉米机严冬的“小日子”

最近十几年,是一个玉米种植面积以亿亩计,产量连年创造纪录,收获机从无到有、从弱到强,销量连年保持高位,并攀升至年销8万台的高度,远超其他品类收获机械,浩荡机器开进广袤农田,从而显得波澜壮阔无比的大时代。然而大时代终将落幕,这从上半年市场惨淡表现上可以看出。参照小麦收获机的发展历程,玉米收获机今后可能会经历一段时间的低潮期。而对于玉米收获机生产企业,当前面临的是玉米价格下降,国家调减面积,农民收入减少,购机热情减退,补贴"移情别恋",行业库存高企,亟待转型升级的小日子。企业应尽早从过去的成绩中跳出,从原有的束缚中跳出,从传统发展模式中跳出。对于大企业来说,实施规模化、标准化生产以降低成本,进一步巩固市场份额;对于小企业而言,在细分市场求新求变,打造独特的竞争优势。时势造英雄,只有时代的产品,没有产品的时代。当大时代与小日子终于冲突,玉米机行业更应谨慎思考,冷静自处。     

陈同海搁浅

陈同海赶上了所有前任都没想到的好时代,却落了个最惨淡的结局传言6月22日,中国石油化工集团公司迎来了有史以来最大的一次人事震荡。当天下午,中石化召开总部机关和在京所属单位党政主要领导干部会议。中共中央组织部副部长王东明,国资委主任李荣融、国资委副主任王勇、中组部五局局长周新建出席会议。     

人力资源管理对企业核心竞争力提升作用探讨

企业的核心竞争力对企业的未来发展和建设有着非常重要的作用,能够帮助企业在成长的道路上更进一步。在当前的时代下,人力资源管理在当代企业管理中成为了非常重要的一个部分,对提升企业的核心竞争力有着一定的影响。分析研究了人力资源对提高企业核心竞争力的作用,想要从人力资源管理这个方面来提升企业的核心竞争力,促使企业能够更好的发展和建设。