科乐收东北地区品牌形象店开业

正2015年12月22日,时值冬至却晴窗日暖,科乐收(CLAAS)中国东北地区首家品牌形象店在黑龙江省汽车农机大市场举行盛大开业庆典。黑龙江省农机有限公司、黑龙江省汽车农机大市场董事长兼总经理申佩怀、科乐收(CLAAS)中国区总经理林琼华、产品总监滕世帆、经销商发展总监霍红燕、东北区销售经理穆迟、山东科乐收金亿农业机械有限责任公司东北区销售经理任清龙、黑龙江地区销售经理任仲龙、黑     

爱科中国专营品牌形象店内蒙开业

8月28日,爱科中国专营品牌形象店内蒙古巴彦淖尔市力源农机有限公司在古郡五原盛大开业。该专营品牌形象店建筑面积800多平方米,内含大约300平方米的室内展厅,陈列着当地主销机型麦赛福格森中马力拖拉机MF1204和中置式小方捆打捆机MF1839;     

在华外资车企全力塑造品牌形象

据美国彭博社报道,在去年,有大约860万中国人买了他们的第一辆车。现在,美国通用、德国大众和美国福特等车企又开始在中国市场上为“回头客生意”展开竞争。他们都希望能培养中国顾客对其品牌的忠诚度,使这些顾客在未来还会选择购买自己的车型。     

外资零售业带来的启示

1992年 7月,青岛成为我国最早允许外资零售业进入的6个试点城市之一,自此揭开了青岛流通行业对外开放的序幕.时至今日,已有家乐福、麦德龙、普尔斯马特、佳世客、百盛等著名跨国零售企业在青岛投资设店,并取得了很好的成绩.他们平稳而快速的发展历程,确实值得我们深思.     

科乐收与德邦大为新品牌形象店开业

<正>9月21日,科乐收(CLAAS)与授权经销商德邦大为DEBONT的新形象店在黑龙江省佳木斯市德邦大为工厂举行了新店的开业仪式。活动当日,佳木斯市农业农村局农机办王会军主任、科乐收山东首席商务官杨善成先生、科乐收北京销售总监西蒙先生、德邦大为集团国内销售总监程俊争先生、黑龙江省北大荒农业股份有限公司八五二分公司生产技术部副部长房玉泉先生共同     

外资连锁店的营销特点及其启示

一、外资连锁店营销策略的特点(一 )产品策略 :精选优质品牌 ,及时调整产品结构产品是市场营销组合的第一要素 ,也是零售业经营的第一要素 ,产品策略是市场营销策略的中心。外资连锁店在产品策略上 ,既沿用本企业在国际上成功的经验 ,又注意根据中国特有的营销环境、消费者的生活模式及购买行为 ,实行本土化经营。针对中国人均收入水平普遍较低的特点 ,外资连锁店都实行总成本领先竞争战略 ,以相对低廉的价格打入和占领中国市场。但这一竞争战略的实施是以保证产品质量为前提的 ,低价不等于低质 ,以精心选择优质知名品牌保证产品质量。综览…     

外资对我国零售业经营策略创新的启示

即将跨入ＷＴＯ,外资零售业在分割中国市场的同时,也带来了冲击,刺激中国零售业的觉醒。外资将出国学不到的经验送到家门口,有助于带动中国零售业整体经营水平的提高,加速中国零售业的国际化、现代化进程。我国的零售企业应该认真学习其先进的营销管理策略,使我们以往的策略得以创新,从而在找准目标市场的基础上,选择好适合发展的业态,走出困境,迎头赶上。     

实施品牌化经营 探索高起点持续发展之路——中国一拖临汾品牌形象店开业迎客

2007年2月10日，中国一拖临汾品牌店隆重开业迎客。中国一拖集团有限公司总经理赵剡水、副总经理李有吉、临汾市农机公司总经理王勇率领双方企业百余名员工及客户代表亲临现场，临汾市人民政府副秘书长王熙杰、临汾市农机局局长宋林等有关领导出席开业仪式。     

杭州大型外资超市的经营特点及启示

自杭州商业向外资开放以来,国外零售业巨头竞相进入。由于外商以大型超市为主要进入业态,使得杭州超市零售业的竞争变得更加激烈。外资超市相对于本土超市,在资金实力、管理理念、领导团队等方面的优势是十分明显的,因此,对杭州大型外资超市的经营特点及基本的管理策略进行研究,对本土超市的发展会有很大的启示作用。     

外资进入对我国零售业的启示与推动

我国零售业全方住对外开放已成为无法规避的选择,而且开放的步伐有加快之势,但外资的进入到底能为我们带来什么？本文主要从三个方面对此进行分析总结：一、外资进入我国零售市场的现状;二、外资的进入对我国零售业的启示;三、外资的进入对我国零售业的推动。     

外资村镇银行在华经营策略及启示

本文以汇丰村镇银行为例,探讨外资村镇银行经营策略对中资村镇银行发展的借鉴意义,指出中资村镇银行要致力于产品创新与改善服务.提升自身竞争力,占领农村金融市场,进而促进农村经济的发展.     

品牌形象人性化

<正>在社会高速发展的今天,人们的学习和工作节奏快,生活紧张压力增大,情感失重,甚至于人性的扭曲和精神道德遗失,人     

品牌形象更新

在我国,品牌各领风骚两三年的情况屡见不鲜,更迭现象严重。从理论上来说,品牌是没有生命周期的,品牌可以通过产品的更新换代而实现永生。但为什么我国众多的     

正视品牌形象

形象指的是个性,产品就像人一样,也有个性,这些个性能够使产品在市场上巍然屹立,也会使他们站不住脚。产品的个性是许多因素融合而成的——它的名称、包装、价格、广告的风格,而最重要的是产品的本身。 每一个广告都应该考虑是否对产品的形象有利,也就是说,广告必须持续保持一贯的形象。这是很难做到的,因为工作中时常会有其他的力量来干扰广告的制作方向——诸如,     

浅析跨国公司本土化——百安居哈尔滨店闭店的启示

受2008年国际金融危机和我国房地产市场低迷的影响,正大张旗鼓进行本土化扩张的大型跨国零售企业百安居遭受重创,包括哈尔滨店在内的一些门店纷纷关闭。透过百安居现象,可见跨国公司通过产品品牌、营销方式、资本运作、产品制造、研究开发、人力资源方面进行本土化扩张。从跨国公司本土化中得到有益借鉴,正在实施＂走出去＂战略的企业要坚持品牌建设,同时要规范跨国公司本土化行为,引导其促进我国经济建设发展。     

冲击与促进:外资零售企业带来的启示

自1992年上海八百伴成为国内正式批准的第一家中外合资零售企业至2004年6月,我国商业领域实际利用外资累计达到39亿美元,外资商业企业268家,开设分店4,502个,全球50家最大零售企业的绝大部分都已进入我国市场.推进路线由南向北、由东向中西部的一线大城市和沿海二线中等城市,对我国零售业形成合围之势.