业产平台品

主要特点：
　　1.轻型化设计：机身结构紧凑,低油耗、高效率作业。     

专产地面清洁品 月赚三千

<正> 沈师傅退休了!商业供应站的全体员工自发地聚在一起,每人30元钱,分科室请沈积堂吃饭。在商业部门干了大半辈子,沈师傅以正直、严谨、幽默闻名。退下来了,钱好花日子难过,干点什么呢?每天看着老伴刷刷洗洗,他第一次发现家务活这么累人;去宾馆酒店,常看见清洁工跪在地上,一个死角一个死角地硬抠;而原单位清洗库房时惊天动地的大搬家,更是让他牵心不已……沈师傅决定做清洗文章。他请来这方面的行家,老哥俩边喝边聊。他的想法一说出来,对方立刻表态:技术我包了!沈师傅乐了,进而提出来更为"苛刻"的要求:不能用专用车间,不能用专用设备,工艺要简单,一两千元就能干起来。对方犯难了,这要求太尖端。沈师傅说:"毕竟我们岁数大了,精力体力都有限,太操心的事儿做不了。实用就行。你看一     

浅析中国银行业的电子信息平台

随着电子技术的发展,电子产品给社会生产和生活都带来了极大变化.本文首先介绍了电子信息平台在中国银行业的现状,随后分析了电子信息平台在银行业务中产生的问题,并提出了一些实用性对策.     

我国旅行社业数字化平台模式构建研究

本文基于创新商业理念提出旅行社业数字化平台模式构建问题,以新互联网环境下旅行社业诱致性变革为背景,分析旅行社业数字化平台建立的必要性和现实基础,从旅行社电子商务功能模块、口碑功能模块、社区功能模块、线上交易支付与保障系统功能模块构建起旅行社业数字化的平台模式,并就这一平台模式的运营策略进行探讨。     

远东首推全球电缆业电子商务平台

9月5日,远东买卖宝网络科技有限公司揭牌仪式暨三大业务平台——电缆网、电缆买卖宝、中国电缆材料交易所开业庆典在江苏省宜兴市盛大举行。     

凡客诚品联手苏宁 异业营销整合线下线上

凡客诚品（VANCL）将与国内电器连锁领军品牌苏宁联手,进行线下线上的深度合作。8月26日起,凡客诚品的会员凭借其服装标签或者穿着凡客诚品的服装直接到北京苏宁的各大门店消费,购买相机每台可以减现金50元,购买单反相机或者摄像机每台可以减现金100元,并且可以同时享受店内的其他优惠。苏宁电器的会员贝怃借会员卡号,在首次登陆凡客诚品官网购物时,     

海天味业借助央视平台玩转大调味品

有资料表明,从2002年3月起,佛山市海天调味食品有限公司就在中央电视台黄金招标时段推出广告,推广其明星产品。此后,海天味业的形象还出现在中央电视台主办的一些大型节目当中,其中有家庭观众相对较集中的《同一首歌》、《快乐主妇》、《青年歌手大奖赛》等。中央电视台这一传播高地的运用是海天近年来快速发展的助推器,     

药妆品微信公众平台用户需求与期望研究

微信公众平台凭借其独有的营销特点逐渐成为各大企业营销传播利器。目前国内药妆市场发展势态利好,如何利用微信公众平台扩大产品知名度、提升消费者满意度成为关键环节。[目的]了解当前微信用户对药妆品微信公众号的关注程度,探究用户对药妆品微信公众号的需求与期望及其影响因素。[方法]通过对15-50岁微信用户进行随机网络问卷调查。[结果]现有药妆品微信公众平台建设较为完善,微信用户对用户体验版块信息、专业性药妆产品信息、护肤知识等方面需求较大,注重提升自身知识水平。[结论]微信公众平台的建设应根据用户不同需求提供专业性产品及护肤知识,注重用户体验版块建设,增加平台特色,以提升用户满意度。     

基于财务共享平台的业财融合模式构建

财务共享在现如今市场竞争越来越激烈的时代背景下应运而生,通过财务共享平台构建,能够将许多分散的财务板块整合到同一个平台中进行统一化管理,实现对各板块的规范化提升,大大提高了企业财务工作的效率,对实现业务和财务融合有着很好的促进作用,从而推动了企业的良好发展。本文将从实现企业业财融合模式构建与如何对其实施保障两方面为主要内容,希望能对业内人士产生一些启发与思考。     

基于财务共享平台的业财融合问题研究

随着行业对业财融合理念的不断研究和探索,国内关于企业内部业务和财务的融通有了跨越式的进展,本文通过对财务共享平台上业财融合的模式构建展开研究,针对性地从存货管理、费用报销、销售、采购等业务流程进行优化再造,重新梳理业务流程,实现企业内部业务和财务的双向对流平衡,把财务的覆盖面延伸到业务前端上,为企业顺利构建财务共享平台...     

财务共享平台下企业业财融合模式研究

财务共享平台对于企业的发展来说至关重要,财务共享平台下企业业财融合是各界人士关注的问题.在新时代背景下,企业业财融合具有较高的必要性和可行性,本文主要分析了财务共享平台下企业业财融合相关内容.     

基于业财融合的财务共享平台建设研究

随着我国2018年经济形势的变化,从高速增长的阶段转向高质量发展的阶段,要推进经济"三个转型"。财务管理与业务管理的提升对企业经营绩效越来越重要,企业只有更好的将财务管理与业务管理融合,建立有效的财务共享平台,才能够帮助企业更好的在不断变化的市场中实现企业价值。基于此,本文阐述了基于业财融合的财务共享平台建设中存在的问题、问题的原因分析、改善对策。通过论述基于业财融合的财务共享平台建设的问题、分析、对策,为财务管理人员提供一些参考。