花生收获机,小机具有大市场

一、强势企业进入花生收获机市场美国哈佛大学教授雷蒙德弗农的产品生命周期理论认为,正常情况下一个产品要经历培育、成长、成熟、衰退四个周期。通常情况下,当一个市场进入快速成长期的时候,就会有强势的企业开始进入,这个规律在国内农机市场比比皆是,比如小麦收获机市场进入快速成长期的时候,福田强势进入,并在3年之内完成了市场资源的整合,成为国内小麦收获机的霸主,之后2009年玉米收获机市场进入快速成长期时也是福田选择在最恰     

玉米收获机行业供需新变化

据统计目前国内从事玉米收获机制造业务的生产厂家不低于250家,其中山东省就有150家左右,众多的企业进入市场,给这个原来就很喧嚣的市场增加了更多的人气,在企业扎堆竞争的作用下,玉米收获机市场培育提前完成,玉米收获机需求量也在不断的增长,尤其是效率更高的专用机产品需求量在不断攀升,今年上半年国内自走式玉米机销量就达到了6500台,比去年同期增长了三倍,在拖拉机、小麦机等产品量价齐跌的情况下,玉米收获机仍在上演着火箭般增长的神话,有专家甚至预言说玉米收获机的需求爆发期今年就要来临了.     

国际展上,看玉米收获机行业变化

<正>曾几何时,玉米收获机是国际农机展的绝对主角,2013年最鼎盛时期,有200家企业参展,可以说从来没有其他产品像玉米收获机那样风光过。但今年的国际展上,玉米机风光已不再。不过如果你不是走马观花,而是个有心人的话,你也一定能发现玉米收获机企业和产品上积极的变化,这些变化极有可能会影响到明年的需求。     

牧神引领国产高端青饲料收获机市场

正2015年以来,在国家粮改饲等政策的引导下,国内青饲料收获机市场的发展进入了一个长期稳定的增长期。面对这片蓝海市场,正处于农机大环境下行期备受"煎熬"的农机企业们仿佛看到了一线光明,众多企业纷纷推出青饲料收获机产品,这其中尤以拥有收获机技术功底的各大联合收割机厂和玉米收获机厂家为先。在近几年的各大农机     

玉米收获机正在累积风险

<正>也许是喜欢吃玉米的原因,自从入行以后,笔者就一直对玉米收获机产品情有独钟。在农机行业发展的这十年黄金期,陆陆续续写了不少于二十篇关于玉米收获机产业及行业发展趋势的分析文章。在进入农机补贴后市场的今天,玉米收获机行业也发生了深刻的变化,在这里笔者对玉米收获机当前行业运行情     

高速成长的企业最危险

行业的毛利率下降，企业的成本已经降无可降了，而且周围的对手也和你一样聪明，这时企业的出路主要有两条；一个是收购，做上下游的整合；一个是多元化，我的心得是，你只要想做上下游整合，就会失败，因为上下游整合的利益一定小于专业化。而做多元化如果做不到行业互补，你必定失败。     

我国商贸物流发展策略分析

<正>近年来,我国大部分连锁零售企业开始选择自建物流配送中心的方式,有实力的连锁零售企业还将物流建设作为今后企业发展的战略。此外,委托第三方进行物流配送的企业也大大增加,除了北京物美、深圳新一佳、广东好又多以及家电业的大中等企业大胆尝试外,更多的企业开始采用物流外包的方式,同时也出现了一批进入到连锁零售领域的物流企业,包括外资物流企业。由于门店数量以及企业规模、实力等原因,还有大量的连锁零售企业是由供应商直接送货。因此,在市场多元化的连锁零售行业,物流多元化也是今后的发展特征。     

青饲料收获机2022年理性复苏

<正>我国青饲料收获机虽然在收获机家族中盘子不大,每年市场容量在5000台左右,大功率机型也不过千余台,属于较为典型的小众市场,但因其扎根于畜牧业这个肥沃的土壤,决定了该市场所特有的广阔的发展空间和良好的成长性。尤其是近几年,畜牧业在各种利好政策的推动下,进入发展快车道。青饲料收获机市场的关注度随之大幅度提升,市场行情也水涨船高。青饲料收获机市场的蓬勃发展,加之较高的利润率,成为最具增长性的行业之一。     

中小企业多元化发展进程中的陷阱及对策解析

在当今市场上,由于收益、利润、金钱等因素的诱惑,我们很多的中小企业家对企业的发展变得急于求成。他们不顾企业自身的实力,盲目进行扩张、膨胀,最终使企业走上了一条"做大而不能做强"的道路。本文主要通过对中小企业的发展现状、存在的问题、实施多元化中存在的陷阱及成因进行分析,进而指出我国中小企业多元化发展中克服多元化陷阱的对策,以期对我国中小企业的良性发展提供一定的参考建议。     

适合玉米机企业市场转型的几种产品

正在传统摘穗、剥皮机竞争"刺刀见红"之后,玉米收获机企业将差异化的方向选择在新产品上,尤其是细分功能的产品,这些产品绝大多数是利用现有产品的底盘技术,可以说是产品功能的再细分或拓展,青贮机和以下几类机器都有这种特征。一些企业已经找到自己的蓝海市场。未来,在青贮收获机、花生捡拾机、打瓜机、油葵收获机、鲜食玉米收、茎穗兼收等细分市场,也有可能会成长起几个像勇猛机械一样的隐形冠军企业。     

玉米收获机的机会在于结构化

正与绝大多数专家的观点一样,笔者也认为今年玉米联合收获机行情不错。但是毕竟玉米联合收获机行业已经进入了饱和期,存量市场阶段一定是更新换代为主,新增需求不会太多。笔者保守估计,玉米机年需求量仍为2.5万台左右,与鼎盛时期的6万台不可同日而语。虽然今年没有大行情,但是玉米联合收获机行业的结构性机会仍然普遍存在,已经到来的秋季需求小高峰,笔者认为以下几类农机将需求迫切,当然也会热销。     

企业如何才能成功实施多元化战略

企业实施多元化经营,可以获取范围经济,分散经营风险,降低成本,实现企业可持续发展等优点。但是企业实施多元化经营,也存在一定的风险。那么企业如何实施多元化才能成功?本文通过对企业实施多元化战略的动因及成功实施多元化战略应具备的条件等方面进行探讨。     

天津“富康”：玉米收获机第三次浪潮中的佼佼者

我国玉米收获机“已经具备了扩大推广应用的条件”，这是中国农业技术推广协会农业装备分会2006年组织全国15个企业21种机型玉米收获机，进行生产考核测评做出的结论。可以说，2006年是我国玉米收获机进入基本成熟阶段的标志。测评中，可靠性指标方面首屈一指的是天津富康农业技术开发公司研发的背负式玉米收获机。     

浅论联合收获机企业发展的三大战略问题

联合收获机是我国农机市场最活跃的组成部分,同时,也是最受关注的农机化发展热点之一。从目前来看,小麦联合收获机是我国联合收获机发展的主角,是联合收获机市场最活跃的成分;水稻联合收获机已经成为联合收获机发展的一个新增长点;而玉米收获机在技术     

中东市场绍兴纺织企业海外投资实体经营分析和策略建议

绍兴纺织企业作为中国纺织业的典型产业群体在中东迪拜市场已经形成一定规模,并初步站稳当地市场。当前存在的问题主要是行政进入成本和仓储成本较高;产品质量难以得到认可,陷入恶性循环发展中;面临同级产业链国家的竞争等。绍兴纺织企业应该继续优化品牌识别系统,将产品的信息正面告诉客户;提高产品质量,杜绝恶性价格竞争;培养文化融入观念和建立自我保护机制;开设服装厂,开展多元化经营;加强境外加工贸易企业服务体系建设和开拓非洲等新兴市场等。     

房地产企业多元化发展战略风险评价研究

进入2012年以来,在房地产行业日益成熟、市场深度观望的背景下,我国房地产领域积极探索多元化经营的发展之路。这一方面表明房地产企业有调整发展战略的强烈诉求;另一方面也凸显了房地产企业有从单一业务经营向多元化经营的客观需要。大量研究和实践表明多元化经营对于房企来说是一把双刃剑,其在获得多元化带来的收益提升或成本降低的同时,无一例外都要面临各种风险。因此如何识别风险、实施可控的多元化之路是房企在经营过程中首要考虑的问题。     

以核心能力为基础的企业多元化战略实施

本文首先阐述了企业多元化战略实施的意义,其次,分析了企业多元化战略实施离不开核心竞争能力的原因。同时,从人才战略的支持;强化战略管理;做好主营业务是多元化经营的起点和基础等方面就如何做好以核心能力为基础的企业多元化战略进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

多元化经营若干问题再思考

多元化经营是现代企业的一种重要经营战略,然而它却是企业发展到一定阶段的一种自然选择,也即多元化经营需要若干条件。这既包括企业自身条件、竞争对手状况、行业发展趋势,也包括经济体制、企业制度等宏观环境的支撑。由此,我国处于成长期的企业发展应走产业专一化和产品多样化之路。     

企业多元化经营的现实价值与风险规避

本文认为,多元化经营是企业发展到一定规模后的自然选择,这种经营战略能够适应需求变化,规避经营风险,发掘企业潜能,发挥综合效能,实现产业转移,提高企业效益,但多元化经营战略也可能给企业带来决策失误、管理失控以及资源短缺等风险。文章提出,为成功实施多元化经营战略,企业应以经济实力作为多元化经营战略选择的前提,以产业关联性作为多元化经营战略选择的方向,以企业核心竞争力的建立和培育作为多元化经营战略管理的重点。     

玉米籽粒收获机,农机农艺融合新范例?

<正>玉米籽粒收获机,民间简称籽粒机,算起来应该是这两年刚刚兴起的一个产品,也成为近期收获机行业一个热门话题。说到这,或许有同行要问,收获玉米籽粒的收获机不是早就有了吗?确实如此,很早以前就有收获玉米籽粒的机器了,而且在东北地区得到一定程度的应用,比如,石家庄天人的机器。本文要说的