管理会计在企业经营决策中的应用

管理会计在企业经营决策中的应用韩卫涛正确的经营决策是企业进行生产经营活动的前提。在市场经济条件下，企业作为独立的经济单位，如何根据市场需求合理组织生产，扩大销售数量，谋求较高的经济效益，这是企业产销决策的主要任务。产销决策侧重研究决策分析的定量方法。...     

特殊成本在乡镇企业经营决策中的应用

特殊成本在乡镇企业经营决策中的应用韩卫涛在社会主义市场经济条件下，乡镇企业应根据市场需求设计产品、组织生产和销售。现代管理理论认为，管理的重心在经营，经营的中心在决策，因此，经营决策是乡镇企业正确进行生产经营活动的基础。本文试从管理会计角度来介绍特殊...     

浅析企业短期经营决策中的生产决策

管理的重心在于经营,经营的重心在于决策。决策是决定企业管理工作成败的关键,是实施各项管理职能的保证,贯穿于企业生产经营活动的整个过程。而生产决策是企业短期经营决策的重要内容,它主要针对生产领域中,企业短期内对是否生产、生产什么、生产多少以及如何组织生产等几个方面的问题做出的决策。     

加强企业财务管理,促进经济全面发展

为了实现我国社会主义现代化建设的战略目标和发展生产力，科学技术和管理是关键。企业经营决策成为企业管理的重点和中心，按照现代企业制度的要求，一切关系到企业的生存和发展的重大经营问题，都应由企业自主的作出正确决策，企业的经营活动只受市场引导，随着社会主义...     

运用管理会计指导农户生产经营决策

管理会计是以现代管理科学为基础,以强化企业内部经营管理,实现最佳经济效益为目的,通过对财务信息的深加工和再利用,采用一系列特定的技术和方法,对企业生产经营活动及其过程进行预测、决策、规划、控制和责任考评的管理活动.农户作为家庭农场的领导者,如何运用好管理会计进行生产经营决策?本文对此作些粗浅探讨.     

浅谈财会工作如何适应市场经济发展的需要

随着建立社会主义市场经济体制的深入推进和发展,特别是在党中央提出要实现“两个根本转变”的新形势下,对财会工作提出了更高、更新的要求。财会工作如何适应市场经济发展的需要,笔者就此谈,或初浅的认识。一、市场经济环境发生变化,财会管理工作发生根本转化上。今,国有企业直接走向市场,企业进入市场、迈向市场经济的轨道,其经营和管理向集约化规模经济发展。财会工作不仅参与市场经济,而且直接参与企业的预测和经营决策,财会工作从原来算账中走到预测、决策、经营等事先控制。事前决策,保证和提高企业经济效益,资产经营转为…     

经济名词解释(十二)

1.企业经营。指企业依据其内部条件和外部环境,为实现企业发展目标和经济效益与社会效益的经济活动过程。做好企业经营的先决条件是:(1)要做好企业外部环境与内部条件的分析;(2)要做好市场调查与市场预测,搞好对市场情况的分析和研究;(3)要确定正确的经营思想、经营方针和经营目标;(4)要搞好经营决策,如产品决策、技术决策、     

浅谈企业财务管理目标

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心,其目标必须与企业的目标相一致。所谓企业财务管理目标,就是企业在一定时期从事财务管理活动所期望达到的目的。对企业财务活动实行目标管理,是一种先进而科学的财务管理方法和现代激励制度。它的核心是企业财务主管以企业财务管理目标作为管理企业整个财务活动的基本出发点,使企业的一切财务管理行为和活动都以企业财务管理目标作为行动指南,企业财务管理活动开始于确定财务管理目…     

浅析企业的财务管理

财务管理作为企业管理的一部分，是提高企业经济效益主要途径，也是企业生存和发展的重要环节。随着市场经济的发展和改革开放的深入，企业组织形式和经营方式的多元化对财务管理工作提出了更高要求。因此加强企业财务管理尤为重要。 　　企业管理的目标是生存、发展和获利，而财务管理目标取决于企业管理目标。具体地说企业对财务管理要求主要有以下几方面：一是多渠道筹集资金并合理、有效地使用资金使企业获利；二是降低产品成本增加企业经济效益；三是分配企业收入；四是全面监督企业生产经营活动，维护财经法纪，确保企业财产不受损失…     

试论现代管理会计

在知识经济时代,企业面临新的生存环境,企业管理也从以生产为中心转为以决策为核心,管理系统又分为决策系统、决策支持系统和执行与控制系统,现代管理会计作为决策支持系统的重要组成部分在现代企业管理中的地位日益提高。一、现代管理会计的主要特征1.辅助性。现代管理会计是决策支持系统的一个重要组成部分,其核心内容是支持决策。即管理会计通过对经营决策方案经济效益的分析评价、对经营活动进程和效果的分析评价,得出相关信息,经加工、整理后,根据决策的需要,充分利用信息职能去帮助、影响决策者,为决策者进行最优决策提供科学依据。2.…     

谈强化企业内部预防性审计

预防性审计是指企业内部审计机构和审计人员，依据国家有关政策、法规、财务制度以及本企业内部制定的经营方针、经济技术指标等，按照一定的程序和方法，相对独立地对本企业及其所属单位的生产经营活动的真实、合法和效益进行的事前或事中的监督行为。 一、预防性审计的内容 1经营决策审计。经营决策是决定企业盈亏、兴衰的关键，直接影响企业生产经营的大局。因此，预防性审计一定要把经营决策审计放在首位，审计的重点是涉及企业总体目标、发展方向和远景规划的战略性决策，以及重大项目投资、新产品开发、新技术新工艺的研究开发和…     

决策:现代企业经济运行质量的关键

企业经营决策,就是企业法人对企业未来经营的行动目标、途径、对策所做的决定,并对这个决定在实施过程中加以修正、完善,达到自己的终极目标。所以,企业应该重视企业经济运行的决策。决策的含金量,可以直接反映在对企业现有人力、物力、财力、技术、资金和信息等要素进行组合的科学程度上。一、企业经济运行决策的作用行动的指南作用。企业的一切经济行为都源于决策,决策确定着企业经济运行的走向与目标。所以,它是企业生产经营方向的指南。士气的校正作用。企业经营决策的正确与否、决策质量的高低,关系到职工的士气,关系到职工的积极性。…     

森工企业资本运营问题研究的意义

资本运营是与市场经济相伴随的重要经济现象，是生产要素优化配置和生产结构动态调整的重要手段。在现代企业中，企业生产经营活动的顺利开展。客观上要求必须对资本进行有效的运营。如果企业单靠生产经营，始终围绕产品决策和运转，企业只能按常规速度发展。如果进行资本运营。     

发挥会计在提高经济效益中的作用

一、提高经济效益必须重视会计工作提高企业经济效益主要靠两个方面：科技和管理。企业管理包括计划、技术、生产、会计等方面，但会计管理是一个很重要的环节，它贯穿企业管理的全过程。计划、技术、生产等方面的管理都要讲求经济核算，都离不开会计工作。经济效益要上去，必须抓企业管理，企业管理要上去，也必须抓会计管理。这几个方面是相互联系、不可分割的。搞好会计工作对提高经济效益的作用主要表现在以下几方面：1．对经营目标进行预决算控制；2．提供会计信息和建议，指导生产经营活动；3．提供效益比较，作为经营决策的依据。做…     

预算管理要刚柔相济

预算管理是将企业的决策目标及其资源配置用预算的方式加以量化,以达到企业资源有效配置,实现企业目标,提高生产效率的企业管理活动或过程的总称。它贯穿于现代企业管理的始终。预算是企业经营活动的数量计划,它确定企业在预算期内为实现企业目标所需的资源和应进行的活动,包括     

森工企业资本运营问题研究的意义

资本运营是与市场经济相伴随的重要经济现象,是生产要素优化配置和生产结构动态调整的重要手段.在现代企业中,企业生产经营活动的顺利开展,客观上要求必须对资本进行有效的运营.如果企业单靠生产经营,始终围绕产品决策和运转,企业只能按常规速度发展.如果进行资本运营,企业运营的重点是加速资本流动周转,要求企业在经济活动中始终以资本保值增值为核心,注意资本的投入产出效率,实现资本最大限度的增值,企业资产就可以呈几何级数增值.     

构建适应现代企业制度的财务管理模式

建立现代企业制度是发展社会主义市场经济的必然要求,也是我国加入W TO后企业发展的必经之路。按照现代企业制度的要求和国际惯例,财务管理模式应是:建立以财务预算为中心的全面预算体系,以资金管理和成本管理为主要内容,围绕建立企业效绩评估体系,把实现企业价值最大化作为目标渗透到生产经营全过程的财务运行机制。一、建立以财务预算为中心的全面预算体系,做好事前预测与规划工作预算管理是市场经济对财务管理的客观要求。市场经济越发达,要求企业的管理水平越高,预算管理将会越得到重视。从一定程度上说,一个企业预算管理水平的高低决…     

谈如何加强企业财务管理

财务管理是企业管理的重要组成部分，是企业管理当局经营决策的重要手段。一个企业财务管理得好，就能实现企业生存、发展、获利的目标，否则，企业的生产经营就会萎缩甚至企业会倒闭。因此，为了增强企业竞争力，提高企业经济效益，必须加强企业财务管理。     

论会计决策支持系统

在现代企业管理中科学决策是必不可少的。会计的职能是指会计在经济管理过程中所具备的功能,包括监督和参与经营决策。一个单位要进行经营决策,会计信息是不可缺少的依据。提供决策有用的信息,分析不同方案的利弊得失,在决策过程中帮助领导做出效益最优的方案选择,是会计的一项     

论企业经营决策的原则与方法

企业的经营决策,是企业在经营管理工作中为了达到某一经营目标,在对企业的外部环境和内部条件综合分析后,制订出多个行动方案和措施,然后选择一个最为满意的方案并组织实施的过程。在企业管理中,决策处于中心地位,贯穿于企业管理的全过程。实践证明,决策是行动的基...