浅谈铁路建设单位项目投资控制方法

文章阐述了项目投资控制的重要性、铁路基本建设项目的投资控制方法以及项目投资控制对应的财务管理。     

浅谈政府投资项目重点环节管理

近年来．政府投资已成为推动县域经济快速增长的重要元素。呈现出投资规模大、投资领域广、投资金额大的特点。各县政府采取措施,加强对资金和项目的监管。取得了较好成效。但由于监督方式不完善、力度不够。以及业主、建设单位不熟悉业务、不清楚相关法律法规．甚至个别单位主要领导不重视等原因．政府投资项目管理也还存在立项不科学、缺项漏项、招投标不严谨、合同管理不够严格,低价中标、高价结算、违规签证时有发生等现象。笔者认为：要对政府投资项目有效监管．关键是要做好投资项目重点环节的管理工作,从投资立项、工程进度、资金管理使用流程上规范政府投资项目管理。     

浅析我国政府投资项目进度管理

本文介绍我国政府投资项目的特点以及进度管理中长期存在的一些问题,在对其进行总结分析基础上提出了对我国政府投资项目进度管理的一些建议。     

加强政府投资项目建设管理的审计思考

近年来,为了发展经济,各级政府仍将投资拉动经济增长作为重要手段,尤其是在国家扩大内需宏观经济政策影响下,政府投资建设力度逐年加大,政府工程项目逐年增多。在既要加快发展又受地方财力约束的双重影响下,政府投资项目呈筹资渠道多元化、投资方式多样化、建设立体多重性、项目建设市场化的复杂局面,     

首要责任制后项目建设单位管理的重要环节探讨

在项目建设管理过程中,建设单位的角色至关重要,结合多年来的项目建设管理经验,就如何落实建设单位首要责任,切实提高项目建设质量管理水平,探讨建设单位管理过程中的重要环节,并提出相应的建议.     

政府投资项目建设管理存在的问题及对策建议

笔者通过近几年对青岛市政府投资项目的审计实践,结合国内部分大中城市政府投资项目审计案例和经验,分析了当前政府投资项目建设管理过程中存在的问题并提出建议。     

合理控制建设单位工程投资

工程建设项目建设周期长、参与建设单位较多,协调相关部门多,投资大,建设单位对工程投资的控制贯穿于工程建设的全过程。建设单位为了提高工程建设的投资效益,确保建设项目增值,必须对建设工程项目投资进行有效的控制管理。如何提高建设单位对工程投资总体控制管理水平是一个重要的问题。     

建筑施工企业在工程实施阶段的造价管理

阐述了施工企业在工程项目实施阶段要想获取理想的销售价格和降低生产成本在施工阶段做好的关键工作是:正确计算工程量;做好变更和签证的管理;处理好索赔;做好项目成本的管理;当工程实体项目竣工后,及时组织竣工结算。     

交通施工企业基础设施PPP项目风险管理研究

当前,新的融资方式即PPP模式的出现提高了民间资本在基础设施项目中的比率,在减轻政府压力的同时能够提高项目收益。论文就交通施工企业基础设施PPP项目风险管理措施进行探讨,希望能够实现公私双方共赢。     

卷烟企业制丝质量数据管理系统设计

质量管理是生产管理系统的核心功能,在质量管理的设计过程中我们将以生产线的过程数据为基础,把生产工艺、工艺标准、质量指标、控制环节、质量问题和关键控制设备联系起来,统一管理;在生产过程中通过数据采集来分析评估生产过程的质量数据,发现质量问题、分析质量问题,从而为用户改进产品质量提供数据保证。     

政府投资项目代建制模式风险管理研究

针对政府投资项目代建模式的风险,分析找出其产生风险的根源。运用风险控制和风险转移的手段,提出相应的风险管理措施,为以后代建制项目的风险管理提供一定参考。     

政府投资项目全过程造价动态管理研究分析

本文就政府投资项目全过程造价动态管理的营销因素进行阐述,对政府投资项目全过程造价动态管理存在的问题进行分析,提出政府投资项目全过程造价动态管理的具体策略,以促进政府投资项目的社会效益不断增长。     

浅析EPC模式下设计阶段施工安全风险管理体系

EPC模式,即为工程总承包模式,指把工程所有的任务统一承包下来,包括:工程的设计、设备材料的采购以及工程施工等所有项目。近些年EPC模式在国内快速流行。在EPC模式下,原有的安全风险管理系统早已不能满足要求,因此如何在工程总承包模式下,控制好安全风险,把安全风险降到最低成变得尤为重要,在工程中的安全危险最重要的阶段在于设计施工阶段,因此研究设计阶段施工安全风险管理体系具有重要的现实意义。     

浅谈电力施工企业质量成本管理

在现有企业特点、电力市场大环境以及未来发展趋势预测的基础上建立和运行电力施工企业质量成本管理体系,通过综合考虑电力施工企业运营过程中出现的各种质量成本,进而为制定质量管理决策、持续改进质量提供参考依据。     

刍议政府投资建筑工程项目的造价控制与管理

结合工程实践经验,论述了建筑工程项目造价控制与管理,从决策投资阶段、设计阶段、施工阶段以及及竣工结算等阶段论述了政府投资项目进行全过程造价控制与管理措施。旨在为今后类似建设工程项目提供设计、监理及项目管理提高相关参考资料。     

浅谈建筑工程中的成本管理

针对当前建筑工程的现状,探讨建筑工程项目成本管理与控制。每一项建筑工程项目都应认真地了解建筑工程项目成本管理的原则,在此基础上对成本管理的费用进行预测、计划、核算和分析,只有做好建筑工程项目成本的管理控制工作,才能提高经济效益。     

施工企业财务管理存在的问题及对策分析

论文分析施工企业在财务管理中存在边缘项目财务管理缺失、资金回款难、资金链紧张、财务预算管理不到位、财务管理制度不完善等问题的基础上,提出了建立健全科学的财务管理制度,优化财务资金管理,深化预算编制,增强财务管理人员责任意识和素质能力,加强预算管理控制等措施。