浅析现场工程管理创新管理

随着社会的快速发展,建筑建设的数量也在不断增加,这就为建筑工程企业提出了更高的要求。企业要想快速发展必须要加强工程项目管理的创新意识,这样才能使生产过程中各种资源得到更优化的配置,从而更好的完成工程建设的目标,最终获得更多经济效益。但是目前在工程现场的管理工作中仍然存在很多问题,这些问题严重的制约着工程建设的顺利进行所以必须要采取措施解决。要加强企业的"品牌"文化建设、施工现场管理以及信息集成化建设。只有这样企业的竞争力才会增加,企业才能获得更大的发展空间。接下来,我们就对这个问题进行详细的介绍。     

探讨现场工程管理的创新管理

现场工程管理作为工程管理极其重要的一个组成部分,在整个过程中起了非常关键的作用。本文主要对向现场工程管理的创新提出几点方法,以大幅改进企业工程管理水平,打造企业的核心竞争力。     

现场总线的电气自动化设备控制与管理

利用FCS（现场总线控制系统）中的Profibus-DP总线在工厂的实际应用,从现场设备、控制器、PLC、上位机以及服务器等方面,介绍FCS对电气设备无扰切换控制及自动化设备管理的实现方法。     

连锁门店现场管理创新研究

连锁门店是现时中国零售业一个最重要的商业组织形式。连锁门店是经营共同品牌、提供共同服务的零售店在企业总部的组织领导下，制定共同的经营策略，将分散的门店实行统一管理，集中采购和分散销售有机结合，通过组合成一个整体，最终实现规模经济收益扩大化。通过实现门店现场管理优化，使组织改善管理问题，促进企业获得更好的效益。     

现场改善与管理革新

管理的真谛在于,不是用“人”去管理“目标”,而是用“目标”来管理“工作”。90年前,约瑟夫.熊彼特把“革新”分为5类:新技术开发、新市场开发、新的流程革新、新型原材料的开发、就新组织的创造提出提案。同时,熊彼特还认为,经济发展革新的主体永远都是由企业来承担,企业的宿命就是要在变化中不断革新。     

现场改善与设备管理

设备管理是企业管理不可缺少的组战部分,对提高企业竞争力发挥着重要作用。西方工业发达国家提出了各种设备管理理论和模式,如后勤工程学、设备综合工程学、全员生产维护、以可靠性为中心的维修等等。我国也提出了设备综合管理的思想。但是,对许多企业,尤其是广大中小企业而言,如何根据现有条件,通过改善管理来达到提高设备维护水平的目的,是一个普遍面临的问题。笔者曾长期在一家日资企业担任设备管理部门的负责人,结合公司重视现场改善的大背景,将设备管理工作融入现场改善活动中,取得了很好的效果。事实证明,重视现场改善是提高设备管理…     

如何搞好设备现场管理

结合工作实践，从六个方面探讨如何搞好设备现场管理：对设备现场进行专责管理、对设备现场进行规范管理、对设备现场进行动态管理、对设备现场进地润滑管理、对设备现场严格执行交、接班制度和对设备现场进行完好管理。     

以科技创新促进加快转变广西海洋经济发展方式

海洋经济在国民经济中起到了举足轻重的作用。为加速将广西海洋资源优势转化为广西的经济优势,广西必须以科技创新为依托,加快转变广西海洋经济发展方式。既要增加海洋经济总量,又要提高海洋经济的质量和效益。同时,扩大海洋内需,增强消费的拉动作用,并大力推进科技协同创新建设。     

加强管理创新 构建和谐天马

在市场经济条件下,管理是企业的重要组成部分,管理创新是企业效益增长的动力。随着形势的变化,管理创新工作只有不断丰富内容,探索方法,拓展方式,才能培养一支思想好、业务精的员工队伍,才能为企业的科学发展提供思想保证和精神动力。     

浅谈先进制造技术与现代装备价值管理

文章通过介绍当今机械先进制造技术以及在先进制造技术基础上生产的现代装备的特征,进而阐述现代装备价值管理的具体思路。     

提升烟草工业企业技术创新管理能力的思考

面对激烈的市场竞争,烟草企业要想谋求可持续发展,进一步提高核心竞争力,只有把技术创新管理作为企业发展的奠基石,积极推进科技创新,依靠科技进步带动企业效益的提高。本文从烟草企业技术创新能力的影响因素出发,对烟草企业技术创新管理进行了有益的探讨,以进一步提升企业的核心竞争能力。     

建筑工程施工现场的质量管理研究

本文中基于质量管理的特点及管理中出现的问题,对建筑工程施工现场的质量管理进行探究,并提出相应的改善举措。     

对工程机械设备现场管理的几点对策

随着工程施工机械化程度的不断提高,工程机械成为施工企业的重要生产力。然而,工程机械在使用过程中,受到各种因素的影响,制约着工程机械使用性能的发挥。为此,笔者根据工作实践,就工程机械的管理现状及现场管理的有效途径,提出自己的见解。     

在国家创新体系中探索物流设备工程的技术创新模式

阐述了在国家创新体系中寻找设备工程工作的切入点和着眼点的重大意义。分析了物流设备的选择与保障是国家创新体系建设的重要环节,认识其中联系与本质,提升物流工程在国家创新体系的层次和作用,有利于物流行业健康快速地发展。     

中小型服装企业现场管理改善研究

受资金和规模的限制,我国中小型服装企业推行精益生产的比例较低。论文针对目前中小型服装企业现场管理存在的问题进行探究,并从目视管理和6S管理以及管理制度的完善三方面提出了现场管理改善的方案,以达到提升企业竞争力的目的。     

刍议知识经济时代的管理创新

本文在回顾知识经济有关理论的基础上,探讨了在知识经济时代进行管理创新的必要性。     

浅论社会转型期政府管理的创新

当今世界的竞争,不仅是经济发展的竞争,而且是政府效能和管理水平的竞争,建立廉洁、高效、以公众利益为导向的现代政府管理体系与建立现代化的市场经济体制同样重要。中国政府在经历了社会管制型、经济发展型的社会发展导向之后,目前正向公共服务型转变。因此,分析市场经济条件下的政府管理创新具有重要的现实意义。文中在分析政府管理创新内涵的基础上,探讨了政府管理创新的动力因素和阻力因素,提出增强驱动力和减少抑制力并举的方法。