浅谈工程建设项目风险管理

在市场经济条件下,施工合同承、发包方的权利义务关系主要通过合同来确定,通过合同来约束和规范。文章根据工程实践,对风险管理进行分析。‘     

浅谈软件项目风险管理

软件项目来源于电子商务、企业信息化、电子政务、金融等各个领域信息技术的市场需求,具有一般项目的特征。软件项目由于需求复杂多变、技术实现和成本控制难度大、进度控制不好把握,所以具有高风险的特点,并且风险存在于软件项目的全过程,所以需要通过适当的手段和工具,根据项目具体变化及时动态调整,达到预测并实施响应,以便项目顺利完成并达到合理的预期利润。     

浅谈工程建设项目风险管理

在市场经济条件下,施工合同承、发包方的权利义务关系主要通过合同来确定,通过合同来约束和规范。本文根据笔者工程实践,将风险管理进行叙述。     

浅谈公路工程项目风险管理

本文就公路工程风险管理的基本概念以及种类做了初步的介绍,并总结了公路建设工程的风险控制方法,希望通过对公路项目的风险管理,为项目科学决策提供一些依据。     

信息系统项目的风险管理分析

信息系统项目的风险管理对信息系统项目的成功起着重要的作用。分析了信息系统项目的风险类别、后果、驱动因素和行动路径;提出了信息系统风险管理程序,以及在信息系统项目实施中进行有效的风险管理。     

浅谈公路工程项目风险管理

本文对公路项目的风险管理做了一般性的理论分析,对风险估测和风险分析提出了评估方法。     

政府采购招投标管理分析

政府采购项目有诸多实施流程,在加大管理力度的基础上,可保证相关工作实施更有序、顺畅,而这同样也是政府采购项目开展的重要前提。基于此,文章将政府采购招标作为主要研究内容,重点阐述其管理路径,以不断规范项目操作流程,希望对相关研究者有所帮助。     

浅析建筑工程项目风险管理

由于建筑产品自身特点的影响,建筑工程项目管理过程中存在诸多的不确定因素,即风险。每一个建筑工程项目都是一个复杂的系统,存在着若干种风险,在建筑工程项目管理中,风险管理已经成为必不可少的一部分。     

软件项目风险管理方法探讨

软件项目风险管理是一门新兴的学科。近年来,出现了一系列软件项目风险管理方法,取得了相应的成果。介绍了软件项目风险管理相关概念,阐述了软件项目风险管理工具和方法,并进行了比较分校。     

小浪底管理信息系统的应用及项目风险管理

本文论述了小浪底管理信息系统的建设原则及目标,详述了P3软件在小浪底管理工作中的具体应用,同时探讨了小浪底管理信息系统的可靠性以及项目风险识别、风险量化、风险控制等内容。     

采购项目定位模型研究

论述以Kraljic矩阵为基础的采购项目定位模型的基本思想和实现过程。运用新模型对某生产企业的10项采购进行定位分析,得出相应的分类,验证了模型的有效性和可操作性。最后,通过对采购项目各指标进行排序分析,得出采购项目最有效的改进措施。解决了Kraljic矩阵实际操作困难的问题,可以快速地对采购项目进行定位,帮助企业找出最优先解决的采购问题,有效地改进采购项目。有利于企业提高采购管理的针对性和有效性。     

代建制模式下政府投资项目风险体系研究

政府投资是全社会固定资产投资的重要组成部分,其发挥的效应关系到社会秩序的安定和国民经济的良性发展,对政府投资项目的管理模式也有了转变。本文以代建制模式下政府投资项目的风险管理为出发点,分析政府投资项目实行代建制的重要性,阐述代建制模式下项目风险识别流程,采用菱形思维发散收敛技术建立代建制项目的风险评价指标体系,为代建制模式下进一步进行风险评估提供系统的理论依据。     

基于EPC项目群的物资采购风险管控

以EPC项目物资采购生命周期为主线,提高对物资采购风险管控重要性的认识,总结以往工程项目的经验,研究物资采购风险及应对措施,探索采购风险管控的方式方法,提升采购风险管理水平。     

铁路工程项目成本管理信息系统的方案设计

信息技术的深入发展为铁路工程项目成本管理效率的提高提供了许多可行的方法,其中之一就是开发铁路工程项目成本管理信息系统。从系统目标设计、系统分析、总体结构设计和功能模块设计四个方面阐述了铁路工程项目成本管理信息系统的构建。     

统一建设信息化系统项目管理经验总结

随着央企集约化、扁平化管理的推进,统一建设信息化系统成为支撑其管理要求的技术支撑手段。本文主要从需求、设计、研发、测试、应用、数据、人员等方面总结了统一建设信息化系统的项目管理经验。     

项目管理在管理信息系统中的应用

为了成功开发管理信息系统,需要规范其组织模式及管理过程,要求对其实施项目管理,质量控制工作是管理过程中最重要的一环,在保证开发成果质量,提高开发效率及控制成本方面起着重要的作用。     

项目集成风险管理

在全面风险管理和广义风险管理的基础上，结合当今项目所处的动荡环境，提出了项目风险管理的新方法——项目集成风险管理；并且提出了项目集成风险管理的原则和内容。     

烟草商业企业工程项目投资管理信息系统浅析

本文从烟草商业企业的实际情况出发,说明了在烟草商业企业实行工程项目投资管理信息系统与进行全过程工程项目投资管理的必要性,并对工程项目投资管理信息系统的开发和设计提出了基本构架。