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基于供应链的采购管理信息系统的研究与实现 总被引:2,自引:0,他引:2
从供应链的角度,阐述采购管理在现代企业管理中的重要作用,并且介绍了基于网络的物资采购系统的系统构架、系统功能、开发模式以及系统特点。该系统实现了物资采购活动的信息化过程控制,加强了供应链上各企业间的信息传递,为企业物资管理系统的开发提供了可借鉴的经验。 相似文献
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军队仓库管理网络化是军队建设实现科技的现代化的必然趋势。军队的仓库管理系统主要实现仓库存储物资的信息化管理、仓库环境维护、物资技术的网络化以及配套设施操作的可视化。然而,经过这些年的发展建设,我国的军队仓库管理网络应用方面仍然存在着一些问题,本文针对对这些存在的问题进行了分析,并探讨了解决这些问题的建议。 相似文献
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加强这电力物资仓储管理具有重要意义。当前电力物资仓储管理存在一些问题与不足,为了应对这些问题,今后应该采取优化措施,加强标准化建设工作、合理设置仓库位置、改进仓库基础设施、提高管理信息化水平、运用现代化管理理念、尽量实现物资零积压,并提高管理人员素质。 相似文献
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刘代顺 《中小企业管理与科技》2015,(4)
本文基于传统材料采购与供应管理方面存在的问题,从信息化的角度提出建设电子物资管理网的创新策略,具体介绍物资网材料供应与管理流程,并围绕物资需求计划、标准化仓库建设、产品质量等工作,对加强材料采购供应管理的方法进行深度剖析,目的是最大限度地节约材料成本,扩大经济效益。 相似文献
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企业物资采购全过程信息化控制与管理,旨在保障企业物资采购工作的有效性,提升物资采购的安全性。物资采购过程中发生的纰漏、问题,不利于企业的长远健康发展。企业只有建立起完善、高效的物资采购信息化的管理制度,积极应用先进的信息技术,加强物资采购管理力度,才能提升物资采购管理的科学性和有效性。 相似文献
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辛宁 《中国高新技术企业评价》2015,(3):41-42
根据石油企业的发展要求,提出了创新思路,从对物资采购管理以及仓库配送的分离到内部的物流资源,最终形成一个专业化的物流公司物资供应的系统。文章通过对油田物资供应系统的安全管理的现状、不足进行分析,提出了油田物资供应系统安全管理的创新策略,希望对油田企业实现现代化建设提供帮助。 相似文献
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加强物资管理,对降低产品成本,增加企业经济效益是十分必要的。现代生产型企业要实现规范与科学的物资管理,必须有良好的物资管理流程,重点抓好物资计划管理、物资采购管理、物资储备管理和利用信息化手段实现科学管理。 相似文献
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针对当前物流仓储管理中存在的工作强度高、速度慢、效率低等问题,介绍了条形码识别系统在仓储管理中所发挥的巨大作用,重点阐述了条形码技术在药品入库、药品保管、药品出库过程中的具体应用方法。与传统的仓储管理方法相比,条形码识别系统具有很大的发展潜力。 相似文献
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刁帅 《中小企业管理与科技》2021,(11):56-57
风电机组备件的采购与管理是一个复杂的过程。因此,为了保证新能源备件的稳定供应,电力企业设备采购人员可以引入新的设备采购模式,制定明确的招标标准,并注意在采购过程中遇到的问题。积极探索备件管理问题的解决方案,完善物资采购战略规划体系,力争备件质量优良、供应充足、仓库布局合理、管理清晰。最终目标是通过备件管理提高风电企业的效率。 相似文献
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设计了适应计算机管理的物资供应流程模型,提出了从《物资选用目录》和《合格供方名录》中选用物资,实行统一的物资代码、供方代码和采购计划编号,并把这些代码从物资管理的源头流转到最后,各环节的业务交接都以物资代码等为主要特性的一系列延续性的单据为载体,实现物流活动全过程的可视化。利用条码和其它识别码技术,提高实物流的自动化水平和效率。用物流标准化保证计算机流程管理的正常运行。逐步实现物资管理制度、流程和表单一体化的管理方法。 相似文献
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针对跨境贸易过程中多主体之间信息不对称、物流追溯困难、报关手续繁琐等问题,提出了一种基于区块链技术的跨境供应链溯源的方法,并进行了系统方案及业务流程的设计。利用区块链结合RFID、二维码、GPS等物联网技术,实时追踪货物运输路径并采集其位置数据,实现一物一码,将商品从原材料采购、生产、运输、分销、零售等全链路的物流信息,以及其过程中产生的单据、仓单文件写入区块链,形成分布式跨境物流信息共享账本。该方法可以保障每件货物的唯一性与真实性,实现跨境供应链的可信溯源,便于检验检疫、海关、政府、税务局等权威机构线上监管。 相似文献
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建筑材料是整个建筑工程造价中最重要的组成部分,加强施工项目材料的采购和管理,对于提高工程质量、降低工程成本都将起到积极的作用。文章结合工程实际,阐述了建筑材料从计划、采购到入库、保管、出库等阶段的管理。 相似文献
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建筑材料是整个建筑工程造价中最重要的组成部分,加强施工项目材料的采购和管理,对于提高工程质量、降低工程成本都将起到积极的作用。文章结合工程实际,阐述了建筑材料从计划、采购到入库、保管、出库等阶段的管理。 相似文献
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