建设工程造价全过程控制要点探讨

建设工程的造价控制是建设工程建设管理工作的重要组成部分,如何合理确定和有效控制工程投资,是工程项目建设的一大难题.本文笔者根据自己多年的工作经验就建设项目实施各阶段工程造价动态管理的方法和手段展开分析与阐述,以期提高工程造价控制管理的水平,提高投资效益.     

建设工程造价控制的分析与探讨

建设工程造价全过程控制包括决策阶段、初步设计阶段、技术设计阶段、施工图设计阶段、工程招投标及承发包阶段、施工阶段,以及竣工验收阶段,通过工程造价的确定与控制,相应形成投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、承包合同价、结算价及竣工决算价,这些造价形式之间存在着前者控制后者,后者补充前者这样的相互作用关系.因此只有依靠科学的估算方法和合理的管理措施,把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内,使投资控制目标能够实现,保证每一阶段的造价都被控制在合理范围,才能使投资控制目标能够实现,取得较好投资效益.     

建设工程造价控制的分析与探讨

建设工程造价全过程控制包括决策阶段、初步设计阶段、技术设计阶段、施工图设计阶段、工程招投标及承发包阶段、施工阶段,以及竣工验收阶段,通过工程造价的确定与控制,相应形成投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、承包合同价、结算价及竣工决算价,这些造价形式之间存在着前者控制后者,后者补充前者这样的相互作用关系。因此只有依靠科学的估算方法和合理的管理措施,把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内,使投资控制目标能够实现,保证每一阶段的造价都被控制在合理范围,才能使投资控制目标能够实现,取得较好投资效益。     

小议建设工程合同的造价控制

建设工程的造价控制要贯穿工程建设的全过程，即在投资决策阶段、设计阶段、建设工程的施工准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段。各阶段都要采取具体有效的措施对建设工程造价进行控制。     

浅谈造价工程师在建设工程造价控制中的作用

在工程建设过程中,对工程造价的管理及控制要求必须具备很强的专业水准和技术,它贯穿于项目设计、投资决策、招标投标、施工建设及竣工决算的各个环节.造价工程师唯有在具体的工作中贯彻落实职责,才可发挥其作用及地位.     

全过程造价控制在建设工程领域的应用探讨

随着我国经济的不断发展,建设工程得到了长足的发展。建筑工程是一项极其耗费资金的项目工程,当前我国建设工程存在明显浪费现象,一些人利用建设工程的中存在的漏洞谋取个人利益的情况屡见不鲜。为促进我国建设工程与国际相接轨,必须控制建设工程的造价,由于建筑工程的全过程都存在费用消耗,因此对其造价的控制也是全过程的。本文就全过程造价控制在建设工程领域的应用进行探讨。     

我国建设工程全过程造价的控制分析

建设工程造价的有效控制在于处理好各阶段的造价预算,因此,对于各阶段的管理成为造价有效控制的重要手段。与此同时,将技术与经济相结合,采用多种管理技术,明确职责,开展有效且全面的管理,从而实现经济与社会效益的双赢。文章从建设工程的全阶段提出了一些措施来加强建设工程造价控制。     

建设工程项目投资决策阶段的造价控制

建设工程造价控制工作贯穿项目建设的全过程。在建设工程项目决策阶段所作的各项技术经济的决策对项目的工程造价有重大影响,特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的选择、设备选用等,都直接关系到工程造价的高低。项目投资决策阶段的造价控制是决定工程造价的基础,它直接影响着各个建设阶段工程造价的控制是否科学合理。     

建设工程项目投资决策阶段的造价控制

建设工程造价控制工作贯穿项目建设的全过程.在建设工程项目决策阶段所作的各项技术经济的决策对项目的工程造价有重大影响,特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的选择、设备选用等,都直接关系到工程造价的高低.项目投资决策阶段的造价控制是决定工程造价的基础,它直接影响着各个建设阶段工程造价的控制是否科学合理.     

浅谈火电建设工程的全过程造价控制

造价控制是工程建设的重要目标之一。本文以火电建设工程为例,从投资决策、设计、招标、施工、结算五个阶段分析了工程造价控制要点,说明只有进行全过程造价控制、各个环节互相结合,才能达到控制工程造价、节约投资的效果。     

建设工程施工成本控制观点探讨

建筑工程项目具有工期长、资金投入量大、施工环节复杂等特点,因此控制至关重要,不仅可以为施工企业节约成本、增加利润、优化管理,还可以为促进技术进步创造有利条件。     

浅谈建筑工程项目的成本控制

伴随着我国经济的发展,国家逐步加大对工程建设的投资力度,而企业在工程项目的成本控制管理方面却很薄弱,目前我国建筑施工企业在工程项目成本管理方面还处于一种粗放、经验型管理的层次,成本管理常处于失控状态。文章介绍了我国建筑行业成本控制的现状,阐述了成本控制的原则、方法和内容,得出了针对我国建筑行业成本控制的解决方法。     

施工项目成本控制

加强工程项目成本管理是施工企业向科学管理进一步迈进的具体举措,是使施工企业在激烈的市场竞争中不断完善自我,做大做强的必经之路。完善项目成本的管理体系和高质量项目成本管理工作是不可缺少的。     

施工项目成本管理浅谈

向管理要效益已成为企业家的共识。搞好工程项目管理是建筑施工企业追求经济效益最大化的重要途径。下面就施工项目成本管理作一些阐述。     

刍议建设项目前期工程造价控制

现如今,我国工程造价控制的重点大都集中在建设项目的实施阶段,而对于项目前期工程造价控制并未给予充分的关注。事实上,项目前期工程造价依然存在突出的问题,本文通过分析这些问题,对前期工程造价的科学控制提出若干可靠的对策。     

浅谈施工管理与工程造价控制

技术方案与经济管理的结合是加强工程造价管理的一项重要工作。重点讨论优化现场管理必须遵循的三个基本原则,并研究现场管理过程中降低工程造价的主要途径。     

浅谈建筑工程施工项目管理及成本控制

建筑工程施工项目管理是施工单位中的重要内容,成本管理效果直接影响着单位的生存和发展。当前,我国建筑工程施工项目管理中的成本控制仍存在很多问题,施工单位只有采取必要的措施,严格的控制成本,保证项目在保质保期的前提下以最小的成本去创造最大的价值,才能使建筑施工单位在激烈的市场竞争中取得立足之地。本文从建筑工程施工项目的成本控制的目的和作用、原则、成本控制途径几个方面浅述施工项目的成本控制。结合工程实践经验,分析了当期建筑工程施工项目成本控制存在的一些问题,并提出了一些相应的解决问题的对策。     

浅谈建设项目施工阶段造价的控制

本文针对国内建设项目投资失控普遍存在的现象,通过对建设项目施工阶段造价失控原因地分析,提出施工阶段造价控制应采取的措施,为建设项目施工阶段造价控制提供一些借鉴。     

施工项目成本控制与核算

项目的成本控制是企业全面成本管理的重要环节。传统的成本控制无法从根本解决问题。本文针对项目招投标、施工准备、施工、竣工验收阶段的不同特点,制定科学的成本目标和成本控制措施以降低成本。     

浅谈建筑工程项目成本控制

项目成本控制是建筑工程施工中的重要管理内容,如何以最低的成本在规定的工期内完成预定的工程项目成为很多建筑单位追求的最终目标。建筑工程项目成本控制是对工程项目过程中所有的费用进行的组织,系统,合理而又科学地预测,计划,控制,核算,考核,分析等工作。本文试针对建筑工程项目各个阶段的造价控制进行分析研究,结合我国的实际情况和项目管理中成熟的成本控制经验,提出建筑工程的成本控制建议。