浅谈油田特种车辆的维修和安全管理

油田特种车辆在油田建设和石油开采的过程中发挥着不可替代的作用,关系到油田工作能否顺利开展以及油田工作的效率,甚至关系到油田生产的安全性。本文分析了油田特种车辆管理中存在的不足,并从维修管理和安全管理这两方面提出了有针对性的管理措施,以期能为从事油田特种车辆管理的人员提供一些参考和借鉴。     

油田特种车辆的维修和安全管理研究

由于油田企业的性质相较一般的企业较为特殊,需要使用到许多特别的设备,油田特种车辆则是必不可少的工具之一,对油田企业的建设及开发提供了设备保障。对其的安全管理及维修是管理工作中的主要部分,能够保障该类特种车辆高效的运行及发挥出应有的作用,提高工作效率,并降低石油的生产成本。本文简单的说明了特种车辆的维修管理措施,如维修报修的程序、维修过程;油田特种车辆的安全管理措施,包括安全巡回检查、日常维护保养、优化安全检查制度等,为从事油田特种车辆管理的人员提供一定的参考与借鉴。     

石油企业HSE管理文化建设

本文主要介绍了HSE管理体系的概念及在我国的发展现状,探讨了HSE管理文化建设,期望能够更好的促进石油企业进一步加强HSE管理,建立良好的HSE管理文化。     

石油企业HSE管理文化建设

本文主要介绍了HSE管理体系的概念及在我国的发展现状,探讨了HSE管理文化建设,期望能够更好的促进石油企业进一步加强HSE管理,建立良好的HSE管理文化。     

企业安全文化是HSE持续改进的基础

文章论述了石油企业安全文化建设的必要性和建设途径,包括研究编制HSE石油企业安全文化建设模式、宣传倡导企业安全文化,营造安全文化氛围、规范企业安全文化管理体系,持续完善基础工作等方面。结论:把环境、职业健康安全管理作为一项系统工程,以系统分析的理论和方法来解决环境、职业健康安全问题。建立HSE体系,加强环境、职业安全健康方面的经济技术投入可能会增加一些生产成本,但从长远和全局的观点,它对油田生产发展具有非常重要的促进作用。     

浅谈如何建立企业HSE文化

企业HSE文化,是企业在长期生产、经营活动的实践中,逐步形成的,或有意识塑造且又为全体职工接受、遵循的,具有企业特色的HSE思想、意识、作风和态度,是一种企业进取精神。建立具有企业特色的HSE文化。让文化融入HSE工作中,让健康、安全环保的理念深入人心,对提高企业的管理水平具有至关重要的作用。一、建设企业HSE文化的必要性1．企业生产安全管理自身的需要。现代管理强调“以人为本”的原则,就是要解决人的思想问题．为管理的其他环节创造先决条件。建设HSE文化。能够增强管理上的道德含量和安全、环保、健康意识,符合企业所有人员的客观实际及生产场地的特征．是解决所有人员对HSE的认识问题、形成正确的安全、环保、健康意识的有效形式：建设HSE文化就是要营造一种和谐的文化氛围,     

浅析油田生产的安全管理与安全文化

油气田生产的安全管理的主题是对人的管理,通过物质文化、精神文化、行为文化、制度文化建设体现出了以人为本管理的重要性,同时指出了HSE体系的核心内容。围绕HSE体系的核心开展各项工作,结合油气田生产企业的工作实际,较深刻地论述了安全管理与安全文化的辩证关系。     

HSE管理体系在石油企业安全管理中的实施

HSE管理体系是科学化的技术手段和管理体系,对企业提高健康、安全和环保水平,这种体系不但能够起到提高企业的经济效益,还能起到提高企业的社会和环境效益。对企业中发生各种风险都能控制,遏制各类生产事故的发生。维护企业的形象和荣誉,体现了当今石油天然气企业在大城市环境下的规范运作。是石油天然气工业实现现代化管理走向国际大市场的通行证。HSE管理体系已经成为企业各项战略非常重要的途径。下面的文章将会对HSE管理系统进行详细的阐述。     

加强班组安全文化建设是企业安全管理的核心

班组安全是企业安全的基础,加强企业安全管理,重心应放在加强班组安全文化建设方面,加强班组安全文化建设有利于企业安全生产奋斗目标的实现,提高企业安全生产管理水平。     

浅谈HSE中安全管理存在的问题及对策

安全工作是企业永恒的主题,对于具有高风险、高技术特征的石油行业来说,企业的安全生产更是重中之重。近年来,随着勘探局业务的蓬勃发展及市场规模的不断扩大,工程机械运行安全问题日益突出,伤亡事故时有发生,使其成为安全生产领域重点。目前,企业工程机械运行安全管理主要存在以下三方面的问题:安全管理基础薄弱;安全管理力度不够;安全管理体制不顺。这些问题的存在,安全管理人员有着不可推卸的责任。在今后的工作中,我对抓好工程机械的安全运行工作有以下几个方面的思考和认识。     

水利工程管理单位的安全管理与安全文化建设

水利工程管理单位的安全管理要确立正确的指导思想,从建立机构、健全制度、教育培训、隐患整改、事故查处、目标管理和考核等七个方面建立安全管理体系。安全文化建设要从物质层、制度层、精神层三个层面上建设,把安全管理和安全文化建设有机结合起来,确保水利工程管理单位的安全生产工作顺利开展。     

企业安全文化与建筑工程安全生产管理实践

企业安全生产事故的发生原因是多方面的,主要有违反操作规程或劳动纪律;教育培训不够,缺乏安全操作知识;生产设备不符合安全要求;安全防护设施缺少或存在缺陷等,但事故的根本原因在于人的不安全行为,因此企业安全生产的关键是改善人的行为方式,最大限度地减少人的不安全行为。     

浅议高速公路管理企业安全文化建设

笔者结合自身工作实际,针对高速公路管理企业安全文化建设,按照认识问题,分析问题,解决问题的思路,分别阐述了什么是高速公路管理企业安全文化,为什么要建设高速公路管理企业安全文化,以及如何建设高速公路管理企业安全文化。     

桥梁工程项目施工中的HSE风险管理

桥梁工程施工作业技术复杂、安全风险比较高、安全事故发生率较高,是一项非常复杂的系统工作。HSE管理的核心是风险管理,它体现了源头治理、事故预防的系统风险控制思想。文章通过全面分析桥梁施工阶段潜在的HSE风险因素,并对其进行评价与分析,从而对桥梁施工HSE风险管理的过程进行了探讨。     

浅谈HSE管理体系在项目建设中的运用

HSE管理体系是近几年出现的国际石油天然气工业通行的管理体系,如何在项目建设中保障参战单位及人员的健康与安全,是石油化工企业面临的一个重大课题。实现在项目建设期的健康安全环境目标,作为项目建设主体的施工承包商的HSE体系建设和运行效果是关键,也是作为业主方的管理的重点和难点。     

基于HSE管理体系的设备管理与维护

探讨HSE管理体系的含义与要素,将设备管理与维护工作融入其中,不断提升设备综合管理水平,为化工生产的连续性提供可靠保障,实现企业效益利益最大化。     

HSE管理体系在后方油库安全管理中的应用初探

提出了现今军队后方油库在安全管理上存在的一些问题,并针对这些问题,创造性地运用HSE管理体系进行分析和改进。通过对传统管理模式和HSE管理作定性比较,指出了后方油库运用HSE管理体系的优势,并展望了后方油库管理的发展趋势和方向。     

企业文化战略管理视角下的生产安全管理

本文界定了企业安全文化战略管理的内涵,构建了企业安全文化战略管理的结构框架,提出了以人为本的管理理念、以人为管理中心的安全文化管理思路,以及建立学习型组织结构模式,提高企业安全文化管理效能,实现企业的安全发展、科学发展、和谐发展。     

浅议房屋建筑施工安全及安全管理

现在房屋建筑想朝着结构形式复杂、功能齐全和综合性强的方向发展。因此,房屋建筑与大城市之间的关系问题也较为突出。本文主要是对当前房屋建筑施工安全管理体制中存在的问题进行全面的分析,以此提出相关的房屋建筑施工安全管理的措施,保证房屋建筑工程施工的进度和质量。     

分包单位安全文化建设探讨

电力行业作为我国国民经济的支柱产业之一,越来越多的专业施工企业参与到电力行业电力设施建设中。电力设施建设业作为一个高危险性、事故多发的复杂行业,电力设施建设施工单位尤其分包单位安全施工问题已成为电力建设安全发展的巨大障碍。本文首先就分包单位普遍存在的,可能对安全施工造成不利影响的方面进行分析,其后引入企业安全文化建设概念,探讨寻求解决分包单位存在问题的途径。这就是笔者的写作思路。本文关于安全文化建设的探讨不仅仅适合于本文所针对的主要研究对象——分包单位,同样适合于其他建设型企业。