加强在建项目设备的涉税管理有效降低工程造价

对增值税和营业税有关税收政策变化进行分析,通过在建项目设备采购过程中的税收筹划案例,对减轻企业税收负担和降低项目工程造价具有指导意义。     

设备物资管理在施工项目成本管理中的作用

现如今随着国内经济的突飞猛进,各种行业可谓是百花齐放,竞相发展,国内各个城市的基础设施建设也在不断地完善,施工项目的建设离不开设备物资等,在整个施工项目成本管理中设备物资的管理方法是一项重要的工作内容,体现了施工项目成本管理方面上的各种层面。对此,施工方要进行高度的重视,事先规划好设备物资的管理与控制方法,这样才能有效保证施工项目建设,文章就针对设备物资管理在施工项目成本管理中的作用进行深入的探讨,望有借鉴意义。     

施工企业在建项目会计控制研究

一、施工企业在建项目会计控制的现状 （一）缺乏对项目管理组的有效激励 针对施工企业,项目的投标、施工到决算阶段,项目经理起到重要的作用,而在多数施工企业没有给予项目经理有效的激励,也就是说虽然给予了项目经理工薪、奖金及各种福利,但这些激励措施没有最大化的激发项目经理的工作潜能;针对其他的工作人员也没有一定与项目效益相挂钩的薪酬激励。     

项目质量管理在电力施工中的应用

电力企业的不断深化改革,促使电力企业在施工的各个阶段都要有严格的质量控制措施,从整体提高自身的竞争实力。项目质量管理是施工中重要的组成的部分,由于电力施工的动态性和复杂性特征,在质量控制上也就有了更高的要求和标准,文章主要从施工的角度分析了电力企业在施工建设当中,对于项目质量管理的应用情况进行了简要论述。     

在建工程收购的合同风险与对策

在建工程收购作为房地产项目收购的主要方式之一，与项目公司股权收购等方式相比，具有权责更加明晰、操作更加简单等特点。但随着近年来相关法律对产权处分的认定日趋灵活，在建工程收购在实践中也暴露出一些法律方面的风险。     

浅谈铁路工程项目物资管理

本文通过研究铁路施工企业物资采购管理为主线,首先分析了铁路施工企业目前物资采购管理现状,并分析了目前物质采购存在的问题,针对物资采购存在的问题提出了一系列的改进措施,有利于提高了采购计划准确性,也有利于供应商选择考核新方法和策略.     

浅谈在建项目阶段性监督

为了加强监督各所属公司对新建、扩建、改建等建设工程的工程项目管理，正确核实工程项目造价，提高资金的使用效益，财务审计需与项目各专业管理部门密切协调，合作参与，结合技术经济审查，项目过程管理审查，     

企业在建项目期间的会计核算方法探微

在建项目是指企业正在施工的建筑项目、安装项目、技术改造项目、修理工程项目等等。对于在建项目的会计核算,不同的企业有着自己独特的管理及核算方法,每个企业都有自己独特的核算特点,这也就使得每个企业的管理都存在着一定的难点和不足之处。随着市场经济的不断发展,企业的在建项目也在不断的增多,如何加强在建项目的会计核算,成为企业最为关心的问题。本文主要从分析在建项目的现状出发,针对在建项目实施期间可能出现的问题展开分析,并且给出一定的解决措施。     

浅析企业合同管理风险及防范措施

当前企业所面临的最大风险就是合同中的种种陷阱,文章围绕常见的合同风险,结合实际进行分析,从而提出防范措施,目的是为了提高企业的风险意识,加强内部管理,减少和避免企业纠纷,维护企业的合法权益。     

公路建设工程的建设风险管理措施

公路建设工程中出现的事先不确定的内部或外部的干扰因素,谓之风险。任何公路建设工程都存在风险,如工期延长、成本增加、计划修改等,这些都会造成经济效益的降低,甚至公路建设工程的失败。正是由于风险会造成很大的损害,风险管理已成为公路建设工程管理中不可或缺的一环。良好的风险管理能获取巨大的经济效益,同时也有助于提高企业竞争和管理水平。     

建筑工程项目风险识别与防控措施分析

本文对建筑工程建设工程项目风险识别方式及相关防控措施进行分析研究,根据建筑工程建设工程项目所面临的风险的特征,结合我国建筑市场现状,提出一些在我国实行建设项目风险控制与管理策略,以使我国建筑业进入良性循环。     

电力建设项目风险管理中随机过程的应用

近年来伴随着我国经济快速增长,无论是政府投资还是社会投资,电力建设项目都占有重要的地位。由于电力建设项目的高投入、高风险性,风险管理是项目管理的重要组成部分,先进的风险管理技术是项目管理者必备的手段。本文探讨了随机过程中的马尔科夫链在项目风险管理中的应用。通过实例分析表明应用马尔科夫链可以较好地进行项目风险预测。     

建设项目的风险管理

风险管理是建设项目管理的核心内容之一。在风险管理过程中,应根据项目的具体情况,通过风险识别与风险评价,进而提出切实有效的风险防范对策,形成风险防范体系,最大限度地降低项目风险,减少损失。     

建设工程项目风险管理与保险

在我国的许多项目中,由于没有风险意识而造成的损失是巨大的,同样,风险和盈利是同时存在的,通常风险大的工程项目才有较高的盈利,降低风险的目的就是减少不必要的成本开支,以实现目标利润,创造良好的经济效益。这样,风险管理就成为项目管理的重点之一。     

电动车项目风险管理实践

本文着重介绍了项目风险管理过程中项目风险识别与评估的方法与标准。针对某电动车项目进行了不同阶段的风险评估,上一阶段的风险评估结果为下一阶段提供决策支持,以项目阶段性风险评估结果推动业务开展和管理模式创新。     

海外电力承包工程的风险管理及防范措施

工程承包风险管理能力的高低直接影响着我国的海外电力承包工程的经济利益,工程承包单位一定要创建合理的机构用来评估、检测承包风险,不仅如此,企业还要加大风险管理的力度,提升企业自身抵抗风险的本领,确保企业能够实现高收益。下面文章中主要讲述了四川电力设计咨询有限责任公司在海外执行某电力总承包项目过程中的实际情况,分析海外电力工程承包风险的管理与防范措施。     

小议建筑项目绿色风险管理与防范

绿色风险问题日益受到全球的关注,越来越多的企业也认识到企业要能长足发展,必须正视、重视绿色风险,以赢得未来发展的机遇。因此,正确认识绿色风险,掌握绿色风险的防范、应对措施是非常必要的。建设项目施工由于范围广、规模大、周期长,消耗的资源非常大,对环境产生的影响非常显著。所以,全面认识和恰当评价建设施工项目给环境、资源所造成的绿色风险,既是防治环境污染、减缓资源能耗的有效途径,也是实现人类社会可持续发展的有力保证。本文要介绍了绿色风险的概况和我国的施工企业如何正确对待绿色风险、识别绿色风险,科学进行绿色施工,防范和应对绿色风险。     

建筑工程造价管理现状及完善对策

本文以建筑工程造价管理的概念及意义为出发点,分析了建筑工程项目不同阶段的造价管理,以期为提高建筑工程造价管理的水平提供参考价值。     

基于ISM的施工企业项目组合的风险管理研究

为应对施工企业面对多项目时资源受限、风险管理压力增大的现实情况,本文提出施工企业在企业战略的高度上采取项目组合管理,降低总风险并实现企业收益最大化。为有效推进施工企业项目组合的风险管理,选择ISM解释结构模型技术,建立风险管理指标体系。并且,本文根据各层次的风险要素,提供针对性的风险管理思路和方向,为进一步深入研究施工企业项目组合的风险管理系统性、科学性和有效性打下坚实基础。