面向兵器装备企业的服务型制造网络及其关键技术研究

服务型制造作为21世纪的先进制造模式,其广阔的实践及应用前景备受学术界和企业的关注。本文在分析服务型制造理论相关理论研究成果的基础上,对服务型制造的概念、特征以及实施服务型制造对于兵器装备企业的价值进行了详细讨论,在此基础上,构建了兵器装备企业服务型制造网络总体框架模型,为兵器装备企业实施服务型制造模式提供参考。     

服务型制造模式下海工装备制造服务价值网络研究

文章基于海工装备制造行业背景,对服务型制造模式下海工装备企业价值网络展开探讨。首先分析服务型制造模式的服务价值网络的形成机理与服务价值网络的结构;其次,针对海洋工程装备制造特点,分析海工装备产品制造服务网络,构筑海工装备制造服务价值网络构建并分析其维系与战略调整。     

服务型制造转型——陕鼓的案例研究

服务型制造是新兴的制造模式,是基于制造的服务、面向服务的制造。文章在理论分析的基础上,从战略转变、需求管理、能力管理、企业网络、风险管理五个方面,详细分析了陕西鼓风机集团的服务转型过程。通过对“服务型制造”在陕鼓实际应用的全面解析,对服务型制造在企业成功实施的要点进行了总结,为制造企业进行服务型制造转型提供了可靠借鉴和...     

我国装备制造企业的服务化转型

<正>制造企业的服务化转型,即由传统的制造向服务型制造转型。服务型制造是制造与服务相融合的新制造模式,是基于制造的服务和服务的制造而产生的新型制造概念,制造企业着重为顾客提供产品服务系统,是从传统的产品制造向产品服务系统和整体解决方案的转变。     

我国装备制造企业的服务化转型

制造企业的服务化转型，即由传统的制造向服务型制造转型。服务型制造是制造与服务相融合的新制造模式，是基于制造的服务和服务的制造而产生的新型制造概念，制造企业着重为顾客提供产品服务系统，是从传统的产品制造向产品服务系统和整体解决方案的转变。     

发展服务型制造业的对策研究——以江苏为例

文章对服务型制造进行界定,分析制造与服务关联性,研究制造业向服务型制造业演变过程中所出现的若干阶段。分析江苏省制造业和服务业现状,提出江苏发展服务型制造业的对策在于：树立融合的产业发展观;准确把握产业转型的方向;确保服务型制造在企业中的应用;有重点地发展生产者服务业;制造企业进一步融入国际产业分工体系;政府培育和创造有利于制造企业实施服务型制造模式的环境等。     

“服务型制造”理念的探索与尝试

随着国内卡车行业竞争加剧,服务转型已成为企业追求的一种经营模式。集团公司经多年服务转型的艰辛探索已成为重卡行业优质服务的代表,要在激烈的市场竞争中立于不败之地,真正树立起"以客户为中心"的服务理念,实现向"服务型制造"转型,也是汽车装备制造厂干部职工长期思考的问题。     

探讨我国装备制造业从生产型向服务型的转型

着眼于全球制造业的竞争格局,制造业服务化时代已经到来,而作为制造业核心组成部分的装备制造业,只有完成从生产型向服务型的转型,才能使我国从制造业大国成为制造业强国。本文从我国装备制造业的发展历程、服务化特点及必要性谈起,总结了目前我国制造业从生产型向服务型转型中存在的问题,并在最后从政策建议和企业建议两方面提出了转型的路径。     

“服务型制造”新模式下企业可持续竞争战略——基于绿色创新的视角

我国"十三五"规划时期中提出的"坚持绿色发展,着力改善生态环境",是我国企业实现可持续发展所必须遵循的重要理念之一。如今市场竞争态势愈发激烈,制造企业实施绿色发展的同时正面临战略转型的关键阶段。2020年7月,由工信部等15个部门联合印发《关于进一步促进服务型制造发展的指导意见》中清晰描绘了服务型制造的发展路径和目标远景,为我国制造企业服务化转型升级提供了方向指引。     

如何建立复杂装备维修计划体系

<正>科学建立复杂装备维修计划体系,推动传统制造业向服务型制造转型。我国工业高速发展,对复杂装备的稳定性要求越来越高。复杂装备维修层级多、维修过程复杂,零部件维修状态深度个性化,兼具制造和服务的特点。复杂装备维修服务作为制造业企业服务转型的起点,需要考虑不同的维修策略、维修级别以及产品生命周期管理等内容。在大规模个性化维修服务的背景下,从客户需求出发,融合维修批量化和定制化,实现复杂装备维修服务创新,最终实现服务的转型升级。