河北省民营科技企业发展态势及特征分析

基于1999年～2007年的数据,对河北省民营科技企业的发展状况进行了系统的分析.研究发现,这一时期,河北省民营科技企业无论从数量、规模,还是在效益、创汇能力等方面都得到了迅速发展;在发展过程中,虽然民营科技企业从事的行业仍以河北省的传统优势领域为主,但科技园区规模效应逐步显现,现代企业制度逐步建立.然而,纵观其发展历程,仍然面临着诸如地区间发展极不平衡、科技队伍发展缓慢、科技投入不足、研发能力较低、融资渠道狭窄等亟待解决的严峻问题.     

黑龙江省民营科技企业竞争力维度指标体系研究

根据企业竞争力的相关理论,结合民营科技企业的特点以及影响民营科技企业竞争力的相关因素,遵循民营科技企业竞争力维度指标体系的构建原则,从民营科技企业的企业资源、企业能力、外部环境三个维度建立黑龙江省民营科技企业竞争力指标体系.为民营科技企业提供评价其自身竞争力标准、为政府决策提供依据.     

民营科技企业基于自主创新的财务风险及防范对策

民营科技企业尤其是中小企业在自主创新中广泛出现的筹资困难、管理水平低下、决策盲目、风险意识淡薄等问题,集中体现在较高的财务风险上,已经严重影响了民营科技企业的生存、发展和壮大。民营科技企业应创新管理制度,拓宽融资渠道,引进和重用创新人才,政府和社会服务机构应在利益补偿、风险分担、融资担保等方面采取有效措施,防范和化解民营科技企业自主创新的财务风险,全方位提升民营科技企业的自主创新能力。     

武汉民营科技企业发展障碍分析

民营科技企业是技术创新生力军,民营科技企业的发展是我国经济和科技体制改革进一步深化的产物。进入21世纪以来,民营科技企业发展迅猛,成绩斐然,但同时也要注意到民营科技企业自身存在着很多问题,其发展将面临着新的机遇和挑战。本文分别从武汉民营科技发展思想、企业的外部环境以及企业自身三个方面分析了武汉民营科技企业发展的障碍。     

民营科技企业人才流失的原因及对策探析

民营科技企业由于管理模式落后,缺乏良好的人才发展环境和宽松的文化氛围,致使人才流失过多。贯彻以人为本的原则、制定合理的薪酬待遇、做好人才职业生涯规划、建立良好的企业文化,是民营科技企业增强凝聚力和吸引力的制胜法宝。     

西部民营科技企业提高自主创新能力的途径分析

西部与东部在民营企业发展上存在很大差距,这是造成东西部差距扩大的一个重要原因。但西部地区拥有一定的科技优势,发展民营科技企业具有极大的潜力。而提高企业自身的自主创新能力则是促进西部地区民营科技企业发展的重要途径,为此本文从五个方面进行了探讨。     

武汉民营科技企业发展的对策研究

加快发展民营科技企业是一项具有战略意义的选择。本文分别从武汉民营科技发展更新观念的重要性、企业的外部环境以及企业内部环境的角度提出了武汉民营科技企业发展的对策。     

武汉民营科技企业对武汉市发展的作用

武汉民营科技企业是我市经济增长中的最迅速和自主创新能力很强的一个领域,也是武汉建设创新型城市的重要力量。而民营科技企业的发展,对于武汉市增强自主创新能力、争创国家创新型城市将会起着十分重要的作用。     

民营科技企业发展存在的问题及对策——基于黑龙江与江浙民营科技企业发展的比较

民营科技企业的发展对于促进区域经济发展、推进企业自主创新都具有重要意义。黑龙江民营科技企业在经历了数量增长阶段后，进入了规模提升的关键时期。通过与经济比较发达的江浙两省的比较，指出黑龙江民营科技企业发展中存在的问题与不足，从民营科技企业规模、融资体系、创新能力、社会支持体系等方面为黑龙江省民营科技企业的发展提出对策建议。     

贵州民营科技企业融资现状满意度评价——基于未确知测度模型的分析

民营科技企业由于其生存和发展都依赖于新产品的开发和研制,加之企业经营机制灵活,现已成为推动我国建设创新型国家的重要力量之一.但是作为民营科技企业生命线之一的资金问题却日益困扰企业,严重制约了企业的生存和发展.通过对贵州民营科技企业融资满意度进行抽样调查,并运用未确知测度模型进行分析后得出的结果表明:贵州民营科技企业目前对贵州的融资环境的满意度处于中等水平,贵州融资环境还有待改善.下～步,政府应加大对民营科技企业的政策倾斜和扶持力度,积极帮助民营科技企业拓宽融资渠道,从总体上改善民营科技企业的融资现状,促进民营科技企业群体的快速发展.     

浅析“人本”理念下我国企业文化的微观基础

文化是支撑人类生存和发展的重要精神动力，没有精神的人不能称之为完整的人；企业文化是企业生存和发展的重要源泉，没有企业文化的企业不可能具有可持续发展的前景。企业文化是文化在现代企业发展中的表现，充分认识和构建企业文化是我国企业在新的历史条件下发展的必然要求。     

论企业集团第一竞争力——理念与文化

本文首先提出了“理念与文化是企业集团第一核心竞争力的观点,并围绕这一论点进行了深入探讨,指出:我国企业集团要提高核心竞争力,不仅要树立全球化和可持续发展的观念,而且要继承以儒家文化为核心的我国传统文化的合理内核,追求并弘扬“真善美”,战胜“假恶丑”。     

基于中庸之道的企业劳动关系管理

中庸之道蕴涵的人生哲理博大精深,在企业劳动关系处理中具有很强的借鉴意义。把中庸之道应用到现代企业劳动关系管理中,符合当今中国企业发展的潮流。企业要在当前激烈的竞争环境中谋求生存和发展,最大限度的避免劳资纠纷,必须在实践中将中庸之道与现代企业劳动关系管理思想融会贯通。     

文化和制度的共生对银行企业文化建设的启示

企业文化和企业制度都是企业＂基因＂传承的结果。从二者的发展来看,在不同的时期二者中必有一个居于主导地位,而且相互促进、相互制约。这正是二者共生本质的体现。企业文化和企业制度的这种共生性不仅有益于企业的管理,同时对银行的企业文化建设也能提供一定的指导意义。     

民营企业的文化缺失及其重构

企业文化作为一种组织文化，它规范成员所共有的行为方式、信仰和价值观，是企业的战略决策、组织结构、人事制度、技术创新的核心要素．而目前民营企业文化呈现出“家族主义”的典型特征，阻碍着民营企业进一步发展壮大．为此构建民营企业的学习型企业文化，进行民营企业文化重构，成了民营企业可持续发展的关键．     

论当代中国企业慈善文化的构建

慈善事业需要公民的积极参与,更需要企业的大力支持,这既是企业社会责任和"企业公民"理念的体现,也是企业"经济德性"的实现形式。企业慈善文化的困境在于企业慈善理念的缺位、长期慈善战略规划的缺乏和良好人文制度环境的缺乏。企业慈善文化的构建需要加强企业慈善理念的建设,增强"企业社会责任"意识、融入"企业公民"理念;培育企业慈善内驱力、将慈善纳入企业发展战略规划;政府及社会要培育有利于企业慈善文化发展的社会文化及制度环境。     

民营企业的文化重构与可持续发展研究

企业文化作为一种组织文化，它规范成员所共有的行为方式、信仰和价值观，是企业的战略决策、组织结构、人事制度、技术创新的核心要素。而目前民营企业文化呈现出“家族主义”的典型特征，妨碍着民营企业的进一步发展壮大。为此，构建民营企业的学习型企业文化，进行民营企业文化重构，成为民营企业可持续发展的关键。     

"校企双主体"育人模式下文化融合的实践与探索——以江西环境工程职业学院为例

校企文化之间的"零距离"融合是解决高职人才培养文化传承和企业文化引领员工发展的重要途径之一.通过介绍"校企双主体"育人模式下的文化融合的背景及基础,以江西环境工程职业学院为例,探索了以3A景区为依托的校企物质文化融合、以制度创新为契机的校企制度文化融合、以活动实践为载体的校企行为文化融合、以鲁班文化为特色的校企精神文化融合,打造了一种适应"校企双主体"育人模式的特色校园文化品牌,有力提升了学生的实践能力、职业能力与就业创业能力,促进了校企育人的可持续发展.     

企业营销文化建设中需要明晰的几个问题

随着经济全球化发展程度的逐步深入,越来越多的企业都意识到,现代市场竞争,不再是商品和价格策略上的竞争,而是企业营销活动融入文化意义上的竞争。要提高企业在国际市场上的竞争力,需要明晰：营销文化建设是现代企业高端发展战略的核心之一,而非仅仅是企业营销产品的一种手段;营销文化不等于文化营销,营销不等于推销;营销文化建设是企业内部各部门协同作用的结果,而非仅仅是营销部门的事,企业必须从企业文化建设这一总体视角上来把握营销文化建设。     

试论我国物流企业核心竞争力的培育

物流企业核心竞争力更多的是体现为以客户需求为导向,通过物流资源整合,努力建设企业文化,开发人力资源,不断进行技术和管理创新,从而快速有效地实现客户需求的能力.我国大部分物流企业的核心竞争力不强,建议从经营模式、服务技术、增值服务、企业品牌、企业文化、人力资源等方面加以培育.