农垦九三分局构建产业龙头促发展的调查与思考

近几年，农垦九三分局面向市场，依托资源优势，通过大力发展农业产业化经营，加速推进农区工业化、农业现代化和农垦城镇化进程。举全局之力，在引龙头、建龙头、壮龙头方面成果明显。其中，九三油脂、九三丰缘麦业集团成为国家级重点农业产业化龙头企业，九三种业集团跻身全国种业500强，九三龙垦麦芽被列为省级重点企业，九三食品厂成为总局骨干企业。     

基于大数据的视角谈集团企业如何强化财务风险预警

财务风险是企业所面临各种风险中最为重要的一种风险,在市场经济时代,集团企业在发展过程中存在难以避免的财务风险,而大数据时代的到来,对集团企业是发展机遇更是重大挑战,只有加强财务风险控制与预警才能完善集团企业财务管理。本文基于大数据的视角研究分析集团企业财务风险预警系统的建立,针对集团企业当前财务风险管理体系发展中存在的部分问题,探讨解决方案,为集团企业财务风险管理体系的构建与完善提出建议。     

九三麦业集团进入国家重点龙头企业行列

本刊讯 1月8日,红色电波载着喜讯从京城传到大兴安岭脚下的九三麦业集团(黑龙江农垦九三制粉有限公司),2002年12月31日,经农业部,国家发展计划委员会,国家经济贸易委员会等9个部门联席会议研究审批该集团为第二批农业产业化国家重点龙头企业。 据业内和有关人士透露,这次申报第二批国家重点龙头企业全国有386家,而九三麦业集团     

影视寒冬期下CW传媒公司财务风险预警研究

随着明星片酬下调、开机数量骤减、补税风波的影响,2018年开始,我国进入了影视寒冬期,市场两极化严重,有的公司趁此步入龙头,有的企业破产清算,这个时候做好财务风险预警就显得尤为重要.CW传媒集团是影视行业的龙头企业,在影视寒冬期下也面临着严重的财务风险.在此背景下,本文采用因子分析法构建CW传媒集团财务风险指标预警体系...     

论集团企业对子公司的财务风险管控

随着我国市场经济的不断发展,很多企业呈现出了集团化的发展趋势。为了扩展经济业务的需要,各大集团企业纷纷在各地设立了子公司,实现了多元化经营的目的,大大提高了集团企业的经济效益水平。然而由于集团企业下设子公司异地经营等因素的影响,子公司在生产经营过程中会面临着较大的财务风险,这些财务风险严重影响了集团企业的长期发展,因此集团企业要加强对子公司财务风险的管控力度。本文从集团企业财务风险的特征出发,分析了集团企业子公司面临的财务风险,并提出了集团企业加强对子公司财务风险管控的对策,目的在于提升子公司防控财务风险的能力,促进集团企业实现健康稳定的长期发展。     

煤炭运销集团财务风险管控创新及应对

2012年,面对当前国内煤炭企业经济形势的复杂变化,煤销集团如何加强财务风险管控,保持企业健康稳定发展,成为企业能否走出困境的关键因素。文章以煤销集团当前经济形势下的财务管控为实例,分析煤销集团存在的财务风险,结合目前经济形势,探寻如何创新财务风险管控、化解企业经营风险、建立相应的财务管控应对措施、促进煤销集团经济平稳发展的思路。     

产融集团财务风险的识别

一、产融集团存在的财务风险种类 任何一个企业在正常的生产经营活动中都离不开资金的支持与运作,因此就可能存在财务风险。在产融集团中,由于其业务的多元化和复杂性远超普通工商类企业,因此其财务风险的识别和规避更加困难。     

企业财务风险的分析与防范

近几年来因财务风险而破产的大公司也屡见不鲜。因此,对企业进行财务风险的分析和防范不容忽视。而企业是否能够做大做强,本文通过近几年来的一些案例,对财务风险的成因进行了分析并提出一些防范财务风险的措施。     

集团企业架构下财务管控风险研究

近年来我国经济建设步伐加快,国内企业的规模及数量都在呈逐年上升趋势,集团企业的数量及质量也非昔日所能相比。集团企业虽然能够在市场份额及经济增长方面远超其他一般规模企业,但在财务管理尤其是风险管控方面也存在着更为多变及复杂的工作内容。本文重点谈谈我国集团企业的财务风险管控问题,并提出若干提升财务管控风险的措施,以供参考。     

北大荒丰缘集团丰泽食品公司打造绿色饮品第一品牌

北大荒丰缘集团隶属于全国500强企业黑龙江北大荒农垦集团总公司，是集面粉加工、饮品饮料生产、贸易经营、生物科技为一体的国家级农业产业化龙头企业。北大荒丰缘集团旗下拥有丰威、丰润、丰裕、丰泽、丰澳、银海、九三等8个子公司，企业资信程度为“AA级”。     

新型集团规模扩张的财务风险管控研究

世界经济转型已开始,新型集团日益成为企业组织发展的首要方向,新型集团的规模扩张风险也更加显著,遏制规模扩张带来的巨大财务风险是急需解决的问题。新型集团规模扩张的财务风险管理是一项复杂的系统工程,需要构建综合、立体的系统才能实现风险管控。通过对财务风险的理论分析,阐述了构成风险管控的三个架构,以及实现三个架构的五个因素,提出了建立宏观风险管控的体系。三大架构与五大要素共同组成了财务风险管理系统,确保新型集团规模扩张过程中实现财务风险管理的目标。     

子公司财务舞弊与集团内部风险传染研究

如何防范子公司财务舞弊、降低集团内部风险传染一直是集团企业管理层不断研究的重要课题,同时也是促进企业长期稳定发展的重要基础。基于此,笔者将围绕集团企业与子公司之间的财务舞弊与风险传染等问题,从基本概述、现状、成因以及对策等多个角度对其展开详细的阐述,希望以下笔者结合自身经验对财务舞弊与风险传染所提出的意见和建议可以对相关集团企业的管理人员有所裨益。     

企业集团财务共享中的风险及应对措施

数字经济背景下,越来越多企业建立起财务共享模式,但是在财务共享过程中面临的风险逐步增加。企业只有针对自身经营管理特点建立起完善的财务共享管理模式,才能有效化解风险、提升财务管理效能。鉴于此,在说明财务共享内涵、特点及作用的基础上,从应收业务、应付业务、资金管理三个维度阐述企业集团财务共享过程中面临的主要风险,并提出企业集团应对财务共享风险的主要措施,旨在全面提升企业集团财务共享管理水平,促进企业集团财务管理提质增效。     

乳制品企业财务风险识别与防范——以河南科迪乳业股份有限公司为例

随着人们对乳制品需求的逐渐增大,乳制品企业也实现快速发展,企业的管理制度与观念不断更新,如何在快速发展中准确地识别风险、加强对财务风险的管理,成为企业的重要工作。文章以河南科迪乳业股份有限公司为研究对象,对该公司的财务指标进行分析,探讨企业在筹资、投资、营运各环节存在的问题与风险,并对集团财务风险的控制提出了建议。     

集团企业境外子公司财务风险及管控对策分析

由于境外子公司所在国政治、经济、法律环境的特殊性和复杂性,使得境外企业面临更大的财务风险,如何从集团企业的角度对境外子公司的财务风险进行有效管控和规避,从而减少不确定性因素带来的风险损失,以实现集团企业境外战略的实施和落地,成为企业亟待解决的问题。根据我国集团企业境外子公司业务发展情况和特点,重点对外汇风险、税务风险、融资风险、资金风险和外账风险进行识别,并提出相应的风险控制策略,旨在为境外企业财务风险的管控提供有益参考。     

集团企业财务风险分析及防范对策

伴随着经济全球化趋势的日益推进以及科技的不断进步,宏观经济环境发生了翻天覆地的变化,集团企业在发展过程中迎来新机遇的同时,也面临更加复杂多变的风险,而财务风险作为风险的重要部分,越来越受到管理者的高度关注。做好财务风险的防范,不仅有利于企业更好地适应外部环境的变化,还能帮助企业加强自身的建设,保障实现企业未来可持续发展的目标。本文从集团企业现阶段财务风险的表现形式入手,分析了财务风险的形成原因,并针对风险的成因,提出了防范财务风险的对策。     

集团财务资金统筹管理探讨

本文通过对集团企业的财务组织架构的阐述,探讨了集团财务资金统筹管理的可行性,并且分别阐述了集团财务资金统筹管理的风险分散和内部融资的作用。     

基于吉利并购沃尔沃谈跨国并购的财务风险与防范

跨国并购是企业一项重要的财务活动,财务风险贯穿于整个并购过程,所以对财务风险的防范是企业跨国并购成功与否的关键因素。文章以吉利并购沃尔沃为案例,通过剖析企业跨国并购财务风险的动因,研究跨国并购过程中存在的财务风险,以期对中国企业未来的跨国并购之路提出财务风险的防范建议。     

集团企业资金集中管理的财务风险管控策略研究

在国家宏观调控政策的影响下,国内企业规模稳步增长,数量不断增加。然而,国内一些大型集团企业在发展过程中也逐渐暴露出各种弊端。为了顺应时代发展,这些企业必须推进内部财务管理模式的变革,实现集中化的财务共享模式。全球500强企业中有超过86%的企业成功建设了财务共享中心,而国内企业引入财务共享理念的时间较晚,真正实现资金集中管理的集团企业相对较少。部分集团企业虽然积极学习探索资金集中管理方式并建设财务共享中心,但在实际应用中由于各种因素的干扰,并不能充分发挥其职能效用,甚至会给企业带来不同的财务风险。因此,本文主要探讨集团企业资金集中管理的财务风险,分别从战略规划、组织变革、流程变革、信息系统、人员管理、法律法规层面着手,提出对应的风险管控措施。     

企业财务风险管理的方法与对策

在当前经济形势下,企业面临着日趋复杂的财务风险。本文由风险入手,通过论述企业中存在的筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险以及它们的共同特征,进而探讨四种财务风险管理的方法,并就如何防范企业财务风险管理和建立财务风险管理系统提出建议。一、财务风险的界定企业的财务风险是企业风险的货币化的表现,有狭义与广义之分。狭义的财务风险是由企业负债引起的,具体来说是指企业因借入资金而增加