策划疯语

现代企业的竞争,在某种意义上就是人才和品牌的竞争。一个“企”字,上下结构,上面是“人”,下面是“止”,意思就是说,在企业中,如果没有了“人”,那么企业就“停止”了,就完蛋了!由此可见,人才在企业经营和管理中的重要作用!     

西部最缺的是什么?

西部大开发是中国政府的一大手笔!是中国西部人民的福音!去西部去!去西部看看!许多经济发达地区的企业心里都在这样想,也开始这样做了。但我也听到许多看过的人回来说“再看看几年吧!现在去,不合适!软、硬的投资环境都不尽人意!” 这就使我们要考虑一个问题:我们西部现在最缺什么?办企业最需要考察的就是当地的社     

改变

平静的生活不会让人想麓保险,唯有灾难发生后才会有人第一时间问起“买没有买保险？”“买了多少保险？”“保险单有没有失效？”和“保险能赔多少钱？”终于不顾一切地想念起有保险的种种好来。 保险最大的好就是能以“不变”的保障应对“万变”的风险!因为保险最核心的能力不是“改变”,而是“保持不变”!当金融海啸发生时,你的企业和资产可能遭受重创,     

在2010年上海企业社会责任论坛上的致辞

正值中国2010年上海世博会即将隆重开幕之际,由上海市经济团体联合会、上海市企业联合会、上海进出口商会和上海市质量协会共同主办的,主题为”树立现代经营理念．切实承担社会责任”的2010年上海企业社会责任论坛举行了!首先对论坛的举办表示热烈祝贺!向长期以来关注上海乃至全国企业社会责任事业发展的领导、专家、企业家们表示衷心感谢!     

关于我国企业技术开发意见概述

辛欣《关于我国企业技术开发意见概述》是一篇资料很是翔实的力作,建议关心此类问题的读者读一读。本想将此文发在“发展论坛”的,因本期未开这个栏目,而发在“经营与管理”栏目,又有利于把技术开发与企业经营、管理连在一起来思考,故改在此栏目的头篇。     

送礼要送得有“理”

近年市场竞争日益激烈,很多厂家为了打开市场,想了不少办法,真可谓“绞尽脑汁”“机关算尽”,其中一招成了惯用的招数,那就是:送!毫不计较地送。企业送这种“免费的午餐”到底有没有效,送了到底是不是白送,消费者会不会因为你送了产品就认账买你的产品?     

一切为了您 热心为您服务

新春伊始,《乡镇论坛》的全体同仁向亲爱的读者致意:祝新春愉快,万事如意!一切为了您,热心为您服务,这是我们的心愿,也是我们的办刊宗旨。三年来,我们就是遵循这个方向,使杂志形成了特色,赢得了读者根于广大农村沃土之中,成为基层干部的学习园地、工作之友。一九九二年,《乡镇论坛》将在突出特色的原则下,努力做到多渠全方位为您服务。“乡村要事”将及时传达中央的指示精神;“乡村组”将介绍乡、村组织建设的经验;“乡村工作”将刊载各级领导对乡、村工作     

“审计为主”的管理模式是集团公司发展壮大的重要保障

香港著名企业家李嘉诚先生坦言,他是靠一支精明强干的200多人的内部审计队伍来有效地管理公司。随着杜会主义市场经济体制的建立和发展,越来越多的国内企业管理者意识到内部审计是现代企业管理机制的重要组成部分,其地位不可替代。 一、从企业集团发展的要求看“审计为主”管理模式的正确性 现在世界已进入经济全球化竞争的时代,而随着我国加入WTO,对企业来讲既是挑战又面临机遇。在这种市场环境下,企业要想能生存下去,并能发展壮大起来,基本条件就是要按照市场经济的规律来运作,具体而言就是要建立现代企业制度。使企业真正成为“自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展”的现代企业集团。而内部审计正是企业增强自我约束机制,改善经营管理,减少损失浪费,提高经济效益的重要手段。内部审计也是确保企业经济活动规范化、程序化、制度化的重要保证。     

物流企业要关注我国宏观经济和社会发展态势——原国内贸易部部长张皓若在“首届中国物流企业家论坛暨2003中国物流(企业)年会上的致辞

首届中国物流企业家论坛暨2003中国物流(企业)年会受到全国物流界的广泛关注和支持,反映出中国物流业的发展已经受到全社会的广泛关注。现代物流是现代市场经济发展的需要,也是现代市场经济发展的产物。我想谈一个观点:物流企业要关注我国宏观经济和社会的发展态势和要求。现代     

企业应当练好“内功”

看一个企业是否能搞活,主要是看它的应变能力、竞争能力、创造能力、凝聚力和贡献力等。所谓企业的“内功”,就是左右这些“力”的功夫。我们企业要想搞活至少要练好以下六个方面的“内功”。一、“决策功”现代企业要求其领导人不但要有较高的思想水平、广博的知     

给我一个忠诚的理由

有一则流传甚广的笑话叫做“老板的谎言”。其中一条谎言就是：“员工是我们企业最重要的财富。”讽刺的是一些思想单纯的管理者总是想通过一些言不由衷的表面文章来换取员工对企业的忠诚。     

从技术型转型到管理型，难不难？

“我就是我”在本刊管理论坛上提问：我是搞技术的,在制造业企业里呆了4年。我现在想搞管理,大家觉得我能做管理吗？我怎么才能走到管理的道路上？ chm5988回答：您完全能够做得到,而且可能会比一般人做得更好。     

企划在中小企业的定位探讨

进入 2 1世纪 ,一些具有现代意识的精明的中小企业管理者如何在市场中提高企业自身形象与地位 ,如何使产品不断满足日益“苛刻”的消费者需求 ,如何为企业引入企划创造条件 ,这是值得重视的问题。什么是企划“企划”一词最早出现于 196 5年的日本 ,距今已有 30多年的历史了。但真正传入中国 ,是在 2 0世纪 80年代后期 ,当时并未引起企业界的重视。现在 ,一些企业管理者才认识到 :没有企划 ,就没有真正的企业 !所谓企划就是企业的策略规划 ,即运用企业可以得到的资源 ,以带有创意的可行方案来实现企业的目标。在实际中 ,尽管大部分企划都是针…     

从“草根”长成大树 吉利被逼出来的自主创新路

在中国汽车界,李书福是一个引人瞩目的人物,吉利是一个“特立独行”的企业。李书福之引人瞩目,有言为证:比如他说:轿车是什么?不就是四个轮子,两张沙发,加上一个铁壳吗!比如他说:吉利要做中国的“丰田”!吉利之“特立独行”,曾引来一些议     

学《周易》说管理之一——正志 固志 得志

一个人要有所作为,首先要立志。同样,对于企业来说,要想在竞争中获胜,要想有所发展,首先也要“立志”。企业的“志”,就是企业的经营方向、经营方针和经营目标。在计划经济条件下,企业的“志”往往由上级决定;而现在搞市场经济,企业只能自己来确定“志”。ISO9000要求企业首先要规定质量方针,包括质量目标和对质量的承诺,还要求企业要确保各级人员都理解质量方针,并坚持贯彻执行,实际上也是“立志”。     

中国企赢网持续追求“诚信度”“专业度”“美誉度”

各位领导、各位来宾、女士们先生们:第九届中国国际电子商务大会诚信论坛在这里隆重举行,这是一次倡导电子商务诚信的论坛,也是一次检验电子商务诚信的论坛。今天我很荣幸应邀前来参加此次论坛,我谨代表北京企赢网多点商贸有限公司(中国企赢网),对第九届中国国际电子商务大会诚信论坛的召开表示热烈的祝贺,对电子商务诚信体系的建设表示最有力的支持!今天我们很荣幸地参加这样一次意义非凡的电子商务诚信论坛,对主办单位深表由衷的感谢。对于企业经营而言,“诚信度”是进入市场的基础;“专业度”是拓展市场的保障;“美誉度”是赢得市场的关…     

伊藤忠破茧

企业实战(二)变革一:在伊藤忠商事年功序列已经消失。对此,日本本部的年轻人拍手称快,认为好日子终于来了!变革二:“日本文化受孔孟之道影响,提倡‘性善’文化,对别人抱有相信的观点,可以信息共享,这在其他国家很难行得通。日本的企业要想实现国际化,必须学会随机应变。”     

企业上质量 关键看厂长

一个企业要搞好产品质量,需要真抓实干,需要经历一个艰苦的工作过程。这个过程俗称“上质量”。要上质量,首要的关键因素就是:厂长想不想上?现在,公开说不要质量的厂长为数不多。但不少企业的厂长们还没有横下一条心来“上质量”,这也是事实。 我们大多数的厂长是用献身精神来为发展企业而工作的。可惜他们中的有些人,或是背着旧体制遗留的包袱终日为摆脱经营压力而挣扎;或是还不具备透过     

赵树理的五顶帽子五个“人”

赵树理是我国现代著名作家,被人们称为语言艺术大师。在那人妖颠倒的年代,造反派给赵树理扣上了“臭名昭著的资产阶级反动作家”、“文艺黑线的一面大黑旗”等五顶大帽子,逼迫赵树理承认,赵树理不认帐,造反派“啪”地一掌朝赵树理打来:“赵树理!你说你是什么人?!”。 赵树理想了一想,不紧不慢地回答:“我是‘一个     

影响中国管理者思维的8本书

“行为决策学,就是一门人在决策过程中的科学。了解这门科学,不仅有助于个人做出理性的决策;而且在企业管理、政策制度等方面也在发挥着积极推动的作用。”知道吗,你一直生活在“正常无比”的思维陷阱中?在你的脑海中一定有这样一段非常深刻无比的记忆吧?时间是在2003年的春天,你想起来了吗?”你说SARS!没错!”