高校学生公寓管理模式的探索与实践

高校学生公寓是学生在校期间学习、生活、娱乐和交流的重要场所,也是学校对学生实施管理育人、服务育人和环境育人的重要课堂.本文在分析学生公寓管理中存在问题的基础上,积极探索新形势下如何构建以学生公寓管理中心、学生工作队伍、学生自身为主体的教育体系、管理体系和服务体系三位一体的学生公寓管理模式.     

高职院校学生公寓的管理路径探析

文章分析了当前高职院校学生公寓管理存在的问题,阐述了以“6S管理”为内容的学生公寓管理总思路,提出了学生公寓管理的具体路径.要加强学生公寓管理队伍建设;制订和完善各项管理规章制度;注重公寓管理中的学生自我参与;强化学生公寓的安全管理工作;探索党团组织进学生公寓的方式;开展丰富多彩的公寓文化活动;加强公寓管理的信息化建设.     

我国家族企业实施文化管理的必要性分析

文化管理是基于制度管理之上的先进管理模式,我国家族企业实施文化管理有助于解决制度管理下难以化解的管理问题。具体来说,文化管理在避免重情感轻制度、促进企业决策的民主性与科学性、消除家族内外成员之间隔阂、改变企业重利轻义的短视行为、保障企业的可持续发展等方面功效显著。     

高职院校学生公寓精准化管理策略

高职院校是培育应用型专门人才的主要阵地,高职院校学生公寓是学生生活、学习的主要场所,更是课堂之外的教育阵地,需要高度重视高职院校学生公寓管理工作.整合职能机构、优化数字平台、提升队伍素质、培育公寓文化,进而建构精准化公寓管理模式.     

德鲁克目标管理思想中的人本主义追求

彼得·德鲁克是当代最杰出、最有影响力的管理思想大师。1954年,德鲁克在《管理实践》中首次提出目标管理的概念,并且建构了目标管理体系。"目标管理"既是一种组织管理模式,也是一种管理思想和管理哲学的体现。因此需要我们从管理哲学的角度对德鲁克的目标管理思想进行哲学审视,探讨其中的人本主义思想。     

高校学生公寓服务育人功能创新探索与实践

学生公寓是大学生日常学习生活的重要场所，是对大学生进行思想政治工作和素质教育的重要阵地。学生公寓服务育人是高校全员育人的重要组成部分，是大学生健康成才的需要，也是作为“消费者”的需要。学生公寓应开展以学生关注为“焦点”的主动服务，以亲情管理为切入点的贴心服务．以学生满意为标准的质量服务。学生公寓服务育人创新功能必须树立正确的服务理念，提高公寓员工队伍素质，健全管理规章制度，创新管理方法和手段。     

高校学生公寓专职辅导员"三性"浅析

学生公寓管理是高校管理工作的一项重点，也是学生管理中的难点。随着我国高校教育大众化的趋势和扩招，学生公寓管理工作中出现了许多新情况、新问题。落实中共中央、国务院 《关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》，推进思想政治工作进公寓，关键是建立政治强、业务精、纪律严、作风正的公寓专职辅导员（下简称公寓辅导员）队伍。研究公寓辅导员制的必要性、优越性和局限性，完善设施。明确责任，健全机制，强化考评，齐抓共管，切实抓好高校公寓辅导员建设，是符合当前高校形势的一种管理模式。     

精细化管理在水电站资产管理中的探讨

随着经济与科技的共同发展,水电站资产管理也向着精细化管理模式发展,精细化管理作为一种综合全面性的管理模式,将企业的各种制度结合起来,实现共同管理。本文主要探讨精细化管理在水电站资产管理中的应用,希望促进水电站企业有效益可持续的发展。     

德国企业管理的特色

<正> 提到科学先进的企业管理模式,人们自然会想到美国、日本。然而在美国,正掀起一股学习、研究德国企业管理的热潮。美国企业界普遍认为,德国的企业管理远比美国更富活力和有效,那就是"德国模式"。前不久,笔者随同中国医学界代表团对德国医用仪器企业进行一周的考察,体验了该国一些企业在管理方面的主要特色。     

绩效管理工作浅谈

"绩效管理"的概念由国外引进后,国内很多企业先后引入,我所在的公司也引入了这一先进的管理模式。但在具体绩效管理工作中,发现企业内还有相当一部分人并没有真正理解绩效管理的内涵,对绩效管理工作     

幼儿园安全工作精细化管理之我见

<正>精细化管理是来源于发达国家的一种企业管理理念,它是社会分工精细化以及服务质量精细化对管理现代化的必然要求,是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式,是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。主要彰显的管理方法就是"事事有人管,     

浅析企业资金管理存在的问题及对策

随着社会经济水平的不断发展及市场竞争的日益激烈,企业要在市场中取得一席之地,就必须在新时期下做好企业的资金管理工作。资金管理要有动态的思维方式,因为在组织不同的发展阶段和架构时,资金管理采取的模式和方法不同;而且随着银行电子技术的发展,方法也在不断创新和改善。促进企业资金管理的规范化,完善内部的资金管理,有助于避免出现闲散资金,提高资金使用的效率,强化资金的监管,进而提升企业的经济效益。文章从领导缺乏资金管理意识,资金管理内部控制制度不健全,缺乏高素质的财务管理人员、财务管理水平不高,资金的管理模式不适应企业、管理方式落后,"两金"管理存在风险,预算管理流于形式六个方面进行了分析和思考,提出了相应对策,包括增强资金管理意识,完善资金管理制度,加强资金管理团队建设,选择适合的资金管理模式、运用信息化手段提升资金管理水平,加强"两金"管理、控制"两金"风险,完善全面预算、推动资金预算有效实施,加强资金监控,以提高企业资金管理水平,降低企业财务风险。     

论“道治”管理哲学与C管理模式

"C管理模式"是继金字塔形机械式组织(A管理模式)、学习型扁平式组织(B管理模式)之后出现的第三种组织模式,并且是在西方先进现代管理学的基础上,融入了中国国学智慧的组织类型,是以中国智慧为哲学基础的科学管理基础之上的人本管理。因道善治的"道治"管理哲学,正是建立在自然秩序和自然法则之上,以科学精神为基础的人本管理思想,是C管理模式最重要的哲学智慧。     

跨国公司跨境资金集中运营管理模式研究——以A集团公司为例

近年来,随着我国"两个市场、两种资源"发展战略的确立,"走出去"战略的进一步深化,我国有众多企业走出国门,跨入国际市场,成为跨国经营的公司,跨国公司在境外市场快速发展的同时,也出现了一些问题,很多跨国公司为了快速拓展海外市场,积极寻找投资项目,一方面在面对大量好的投资项目时,苦于资金实力不足;另一方面又不注重对集团内部存量资金的挖掘与利用,造成资金闲置。对于跨国公司来说,应选择一种集约化的资金管理模式,解决资金管理松散、信息传递滞后、资金沉淀严重等问题;最大限度的提高资金使用效率,降低资金成本,提高国际市场竞争力。文章首先阐述了跨国公司的基本概念及资金池模式的相关理论,并通过对三种资金池模式的对比分析,得出跨境资金集中运营管理模式更适合大型跨国公司进行资金管理的结论。在此基础上,进一步阐述了跨境资金集中运营管理模式的构建与流程,并以A集团公司案例进行分析,对A集团公司实施跨境资金集中运营管理模式的做法和经验进行总结,最后,分析了跨国公司在资金集中运营管理中仍然存在的问题与建议。     

负面清单管理模式对航运业的影响分析

随着全球经济形势的变化,2013年,《中国(上海)自由贸易试验区外商投资准入特别管理措施(负面清单)》(以下统一简称"负面清单")作为新型外资管理模式在中国开始试点运用,虽然负面清单管理模式旨在以开放促改革,为各类所有制企业创造公平竞争的市场环境、促进经济增长,但也会带来诸多潜在风险和管理难点,本文分析了负面清单管理模式对航运业的影响,并提出了应对策略。     

全面预算模式下的阿米巴成本管理方法探讨

本文通过对传统企业成本管理缺陷的描述引入全面预算管理模式下的阿米巴标准成本管理方法和阿米巴经营考核指标,并将阿米巴管理模式与"全面战略管理""预算管理""5WHY分析""SOP管理""TPM管理"以及"人力资源管理"有机结合,旨在通过阿米巴模式下的精益管理,帮助企业实现"成本最小化、利润最大化"的经营目标。     

国有企业管理创新之路

一、国有企业管理过程中存在的问题 改革将中国国有企业从计划经济下政府的怀抱中解脱出来,进入波涛汹涌的市场经济海洋,国有企业对于市场经济竞争不适应日益显现.尽管我国企业管理曾经在一定程度上借鉴了日本、欧、美等国的管理模式,进行了有益的探索,但是,"向市场经济过渡"使我国国有企业管理不可避免地带有过渡期色彩,计划经济时代的管理模式烙印依然清晰,主要存在以下几个突出的问题:     

社区化服务管理:流动人口管理新模式探索

一、流动人口社区化服务管理模式的提出 流动人口社区化服务管理模式是指在政府的统一领导和宏观调控下，在有关职能部门（如公安、劳动、房管等）积极指导和配合下，基层社区以社区资源为基础，运用社区管理的机制和手段，促进社区整合与稳定，以努力为社区居民（包括外来流动人口）做好管理服务工作的一种新型管理模式。与原有传统管理模式相比，社区化管理体现以下三个特点：一是，属地化管理。     

知识经济时代如何看待人本管理

一、人才是企业持久竞争力的关键 在世界范围内,企业管理的理念正在发生重大变化.这一变化的趋势是:将企业管理从过去的以"物"为中心的管理模式转向以"人"为中心的管理模式.其核心内容是修正对人性的传统假定,高度重视人性的管理,在对人性充分尊重的基础上,开发和建立符合人性需求的人事政策和人事制度,这是决定一个企业能否在人才市场、产品市场和技术市场具有持久竞争力的关键因素之一.在企业之间的竞争日益转向人才与技术竞争的情况下,人才的开发和稳定已经成为企业管理的核心问题.     

高校后勤社会化下公寓管理现状分析与对策——以杭州下沙高教园区紫元教育投资有限公司为例

高校后勤社会化改革给学生公寓管理带来了许多新问题和新情况.本文以位于杭州下沙高教园区的紫元教育投资有限公司为例,通过问卷调查及数据处理,对其服务现状及存在问题进行分析,并就后勤社会化下学生公寓管理现状提出对策和建议.