绿色管理塑造企业绿色竞争优势

适应可持续发展战略的企业要在市场竞争中立于不败之地,就必须建立一种可持续的竞争优势———绿色竞争优势。围绕塑造绿色竞争优势的企业管理必须采用一种新的管理思想和管理模式———绿色管理,并通过绿色管理将经济效益与生态效益统一于企业的生产经营过程。以塑造绿色竞争     

浅谈绿色供应链管理——以宜家家居为例

绿色供应链是一种在整个供应链中综合考虑环境影响和资源效率的现代管理模式,其追求的目标是经济效益和社会效益协调优化．是现代企业实现可持续发展的一条有效途径。目前绿色供应链管理的研究对提高产品在国际市场上的竞争力、保护环境和实施可持续发展战略具有十分重要的意义。本文主要介绍绿色供应链管理的概念与内涵,重点论述绿色供应链体系在宜家家居的构建及绿色供应链管理在宜家的实施和效果。     

绿色管理 ——企业管理发展的新趋势

近年来,企业管理的发展出现了新的趋势,绿色管理这一现代化的概念开始融入了企业的方方面面。绿色管理是我国所提倡的可持续发展的具体体现,虽然它在我国的起步时间较晚,但是随着人们可持续发展意识提高,绿色管理俨然成为了企业管理观念中不可或缺的角色。本文从绿色管理的概念出发,简要阐述了绿色管理形成的主要原因和存在问题,并对绿色管理在企业管理发展中的应用做出了具体分析,希望能对以后的企业发展提供一定的参考。     

浅谈绿色供应链管理在X公司中的应用

绿色供应链管理充分考虑了环保问题,是一种现代企业的可持续发展模式。目前,国内外对于绿色供应链管理的研究还处于起步阶段,有效地实施绿色供应链管理以实现经济、环境、资源的可持续发展对现代企业将是一项严峻的挑战。选取了X公司为例,并根据公司自身的情况,提出有效实施绿色供应链管理的策略。     

制造企业绿色人力资源管理策略

绿色人力资源管理是制造企业绿色发展的重要环节,将成为制造企业绿色发展的强大推动力 绿色人力资源管理是一种将绿色发展理念与企业人力资源管理相结合的管理理念和管理模式,主要包括绿色招聘、绿色培训、绿色绩效管理、绿色参与等。绿色人力资源管理可以激发员工的环保热情,正向影响员工的绿色行为,还可以提升企业的整体形象、财务绩效与环保绩效。绿色人力资源管理是制造企业绿色发展的重要环节,它的有效实施将成为制造企业绿色发展的强大推动力。     

制造业实施绿色供应链管理的探讨

市场竞争的加剧导致了资源枯竭、环境恶化,人们越来越关注可持续发展,绿色供应链管理成为提高资源利用水平、环境保护的有效手段。社会如何创造供应链绿化的条件,企业如何应对绿色革命、如何提高实施绿色供应链的效益、实现可持续发展是社会发展战略的重要课题。在建立良好的绿色供应链管理的社会环境的同时,企业应从实际出发,遵循管理规范化、绿色运营、绿色供应链整合及全社会企业绿色化顺序,有计划有步骤实施绿色供应链管理。     

我国绿色供应链可持续发展策略研究

绿色供应链是企业供应链发展的新方向，企业实施绿色供应链管理并使绿色供应链实现可持续发展，可以有效提高企业保护环境的水平．文章首先分析了当前绿色供应链可持续发展存在的主要问题，然后针对存在的问题，从加强政府政策支持力度、密切与上下游企业的沟通合作、明确企业环保责任和提高消费者环保意识等四个方面提出了支持企业绿色供应链可持续发展的政策措施。     

浅谈企业绿色管理

随着全球经济的不断发展,全球生存环境不断恶化.人类的绿色意识开始觉醒,促使企业必须实施以可持续发展战略为引导的绿色管理.本文结合企业绿色管理的最新理论,对企业绿色管理进行简要探讨.     

探究如何有效实施集成成本管理模式增强企业管控能力

随着社会经济的不断发展，社会竞争力变得越来越大。传统的成本管理模式已经很难适应企业快速增长经济效益和社会经济发展的要求。信息技术的发展和更新，为企业实施新型管理模式，尤其是集成成本管理模式提供了核心技术支持。实施集成成本管理模式，使企业的成本管理科学化、高效化，从根本上促进了企业的增收，保证了企业的可持续发展。     

企业绿色价值链管理体系构建

21世纪，可持续发展已成为企业面临的战略问题，而解决企业可持续发展的一个重要途径就是实行绿色价值链管理。企业必须制定绿色发展战略，树立绿色价值观念．进行流程优化，构建绿色供应链系统：同时．企业还要控制污染和节约资源．使用绿色技术．提供绿色产品和绿色服务．以实现绿色价值创造，获得竞争优势，最终实现企业经济效益、社会效益和环境保护效益的统一。     

企业环境管理及其绿色可持续发展

本文在提出企业绿色可持续发展的历史必然性基础上 ,分析了企业环境管理的内容和原则 ,为企业环境管理提供了理论依据和实践指导。     

供给侧改革下的绿色供应链管理途径探究

供给侧结构性改革,提出了要从供给端解决我国经济中长期积累的供给方面的结构性问题.而绿色供应链管理,恰恰强调了要从行业的具体产品及其供应过程抓起,实现从企业到产业的整体、结构性的可持续发展.绿色供应链管理如何支撑供给侧结构性改革?本文分析了我国企业供给侧及绿色供应链管理现状,分析了供给侧改革下企业绿色供应链管理的作用,研究了供给侧改革下企业实施绿色供应链管理的制约因素,并在此基础上提出了加强供给侧改革下绿色供应链管理的几个主要途径.     

钢铁企业绿色供应链管理绩效研究

本文介绍绿色供应链的内容和在钢铁产业中实施的优势,分析了当前钢铁企业构建了率色供应链的阻碍因素和我国钢梯企业绿色发展的现状。讲述了钢铁企业绿色供应链管理绩效评价的理论基础,根据我国钢铁企业绿色供应链管理的不足之处总结了提高钢铁企业绿色供应链管理的策略和环境绩效指标的内容设计的方法,以期能提高我国钢铁企业的资源利用率,降低企业各项污染因素的排放量,促进钢铁产业的可持续发展。     

浅析低碳经济时代下的绿色管理

在低碳经济时代下,企业要生存发展,只有顺应时代的发展,改变以往的企业管理模式,创建节能、低污染、低消耗的绿色管理体系.新的企业理念,新技术,新的经营管理机制,和低碳、绿色相关的认证,都是建立绿色管理的必经之路.     

企业环境文化刍议

企业环境管理与绿色营销是可持续发展理论的一种微观拓展。企业环境管理与绿色营销相结合，是企业可持续发展的重要手段，对改变经济增长方式，创新企业发展模式，重新理解企业、社会和自然的关系，升华企业文化，以及对企业进行重新定位等方面具有举足轻重的地位。对     

现代企业在经济管理中存在的问题及解决办法

随着国家经济水平的提升与发展,现代企业的出现不仅给国家可持续发展提供了有利条件,更提供了大量就业机会,促进了国家经济水平持续提升。近年来,很多现代企业逐渐提高了对经济管理模式更新变革的重视,一方面是因为现代企业经济管理中会受一些因素的影响而出现问题,需要进行相应的解决与处理;另一方面是因为现代企业只有顺应时代潮流更新变革内部经济管理模式,才能有效提高企业发展水平,占据市场有利位置。文章就现代企业在经济管理中存在的问题及解决办法进行简单的论述,仅供参考。     

提升企业文化增强石油企业出国人才竞争力

绿色人力资源管理是指将"绿色"理念应用到人力资源管理领域所形成的新的管理理念和管理模式.石油企业人才管理面临出国优秀人才流动性大,造成人力资源管理成效低下;缺乏长期计划性,易造成人力资源的浪费;出国优秀人才缺乏管理机动性和系统性.提高出国优秀人才竞争力应对国外市场的人才需求进行合理预测、 为出国优秀人才创造宽松的人文环境、 完善出国优秀人才的培训管理机制和健全人力资源管理的激励机制和约束机制.     

企业可持续发展的绿色营销对策

科学发展观的基本要求是全面协调可持续,那么对于生产企业来说,企业可持续发展采用什么样的绿色营销策略呢。本文通过分析绿色营销的内涵及其与可持续发展的关系,概括了绿色营销的作用,提出了促使企业可持续发展的绿色营销策略。     

我国企业实施绿色管理的对策

绿色管理是国外近年来兴起的一种全新的企业管理思想和管理体系。绿色管理要求企业把环保观念纳入企业经营管理之中，从企业经营的各个环节控制污染和节约资源，以实现企业的可持续发展，达到企业经济和环保效益的统一。     

资源型企业员工绿色行为影响因素——基于扎根理论的探索性研究

资源型企业以其传统的商业模式和突出的外部性对生态环境造成了不可逆转的破坏,日益严重的环境问题也对其原有的经营管理模式提出了挑战。员工绿色行为决定了组织环保成效,是促进组织可持续发展的关键。在相关文献讨论的基础上,通过对资源型企业员工的深度访谈,运用扎根理论研究方法,探索性地构建资源型企业员工绿色行为影响因素模型。以此为基础,进一步探讨影响因素模型中主范畴的作用方向和作用路径,在理论上丰富资源型员工绿色行为影响因素的相关研究,在实践上为资源型企业绿色管理模式提供有益借鉴。