企业和谐发展的动力保证——无薪激励

<正>知识经济时代的今天,人才资源是企业核心竞争力的源泉,这对企业的人力资源管理工作提出了更高的要求。在市场经济激烈的竞争中,企业面临的一个最大的困惑就是人才流失, 特别是频繁的要职人员跳槽问题,这与企业所采取的激励手段的有效性不足是密切相关的。当前国内企业中普遍存在着对激励机制理解的不正确、不配套和不平衡,激励方式普遍体现出重点不突出、对象不明确(如对不同层次员工的激励)、没有一定的力度, 是一套单一化的激励机制等问题,特别是只注重物质激励,忽视了精神激励的作用,在一定程度上产生激励与需要的错位。     

对我国企业思想政治教育激励问题的探讨

企业思想政治教育作为企业发展的一个动力系统,是企业进行两个文明建设的可靠保障.激励是思想政治工作的基本功能之一.如何充分发挥思想政治工作的激励功能,构建相应的思想政治教育激励机制,是提升企业核心竞争力,提高企业效益的关键.     

现代企业管理中的激励机制探讨

企业管理中引入激励机制是符合企业发展与时代要求的,主要表现在企业的激励机制是吸引人才的重要方面;激励机制能够提高企业效益;激励机制能够更好的实现企业的目标。目前,企业管理激励机制存在的问题主要有激励意识落后;企业中的激励还缺乏科学性;激励措施的雷同化。因此,在实施激励机制时,应区别对待,实行个性化的激励措施;优化企业管理中激励机制的文化环境;将奖励与绩效联系起来;建立有效的沟通与反馈机制;改变企业传统的管理模式。     

现代企业管理中的激励机制探讨

企业管理中引入激励机制是符合企业发展与时代要求的,主要表现在企业的激励机制是吸引人才的重要方面;激励机制能够提高企业效益;激励机制能够更好的实现企业的目标。目前,企业管理激励机制存在的问题主要有激励意识落后;企业中的激励还缺乏科学性;激励措施的雷同化。因此,在实施激励机制时,应区别对待,实行个性化的激励措施;优化企业管理中激励机制的文化环境;将奖励与绩效联系起来;建立有效的沟通与反馈机制;改变企业传统的管理模式。     

激励机制助推事业单位发展

事业单位是为社会提供公共服务的公益性机构,在其不断发展的进程中,人力资源管理中的问题也渐渐浮现出来.作为人力资源管理重要的组成部分,激励制度也同样存在一些问题,例如绩效考核制度不科学、激励方式单一及员工晋升方式单一等,这些问题阻碍着人才激励机制的发挥,不利于事业单位的长远发展.     

有效构建激励机制的新思考

<正>人力资源是事业单位最重要的资源之一,加强人力资源管理,是保证人才得到最大化利用、提升工作人员积极性的必然选择,人力资源管理部门应结合事业单位长远发展目标,对现有的激励机制进行调整。事业单位要在充分了解绩效评价体制缺失、激励方式不科学、缺乏精神激励意识等问题的基础上,尽可能优化人力资源管理中的激励机制建设,从根本上保证人力资源管理质量。激励机制存在的问题第一,缺乏精神激励观念。激励机制是一个十分复杂的概念,在新的时代背景下,其内涵和构建方法不断更新换代,相比于传统的物质激励,精神激励同样十分重要。事业单位的人力资源管理部门务必要认识到精神激励的重要性,才能确保激励效果。     

基于胜任力的广东电网高技能人才激励研究

本文提出了广东电网高技能人才激励存在的问题,并从历史、社会、制度和经济四个方面分析了其原因,指出应当建立起基于胜任力的广东电网高技能人才激励机制。     

如何创新疾控人才队伍的激励机制

<正>近年来,随着全球范围内疾病的爆发和传播,疾控人才队伍在维护公共健康和防控传染病方面发挥着关键作用。然而,为了应对不断变化的疫情挑战和复杂的健康问题,组织需要一个具备高度动力和创新能力的队伍。激励机制的设计和实施成为提高疾控人才队伍绩效的重要课题。随着社会和经济环境的不断变化,传统的激励方法可能已不再适用于现代疾控人才队伍。因此,设计和实施有效的激励机制,以吸引、激励和留住高素质的疾控人才,对组织来说具有重要的意义。     

企业激励机制的创新研究

本文分析了我国企业加强激励机制的必要性和薪酬激励制度的现状,指出经营者薪酬激励机制的不完善直接影响企业在市场上的竞争力;并针对我国企业激励机制存在的问题,分别就经营者激励和员工激励提出创新机制,即股票期权制度和员工参与薪酬设计制度。     

完善和创新中小企业人力资源的激励机制

本文首先提出中小企业人力资源激励机制存在激励手段无差别化单一化和激励机制没有系统化和应变化这些主要问题,进而分析造成这些问题的原因是激励机制的认识存在误区、激励机制的制定缺乏基础性工作、激励机制的实施缺乏良好的企业文化,最后提出分层次的、系统的、灵活的激励机制,着手激励方式多样化和企业文化激励,希望对完善和创新中小企业人力资源有所裨益。     

大型民营企业研发人员激励机制探讨

本文首先对研发人员、激励机制的定义概念进行了简单的阐述,然后分析了当前我国大型民营企业研发人员激励机制存在的激励措施针对性不强;激励机制不规范、不配套、不平衡;激励力度不足;研发人员的身心健康不被重视等四个主要问题,最后针对四个问题提出了相应的建立规范、配套、平衡的激励机制;加强激励机制的针对性;加大激励力度;建立研发人员生理和心理健康保障机制等改进建议。     

大型民营企业研发人员激励机制探讨

本文首先对研发人员、激励机制的定义概念进行了简单的阐述,然后分析了当前我国大型民营企业研发人员激励机制存在的激励措施针对性不强;激励机制不规范、不配套、不平衡;激励力度不足;研发人员的身心健康不被重视等四个主要问题,最后针对四个问题提出了相应的建立规范、配套、平衡的激励机制;加强激励机制的针对性;加大激励力度;建立研发人员生理和心理健康保障机制等改进建议。     

论企业研发专业技术人才的激励与管理

<正>一对激励的认识激励是能够影响人们内在的需求或者动机、引导人的活动、调动人们的热情的过程。激励的内容主要是包括经济利益激励、企业文化激励、精神激励三个方面。经济利益对员工来说是激励机制的前提基础,而精神激励则是激励机制中的重要组成,文化激励能够调动员工的积极性、提升工作状态,是企业凝聚力的体现。而激励机制则是在企业中满足员工的需要,为实现企业的目标采取的不同激励,使这些激励能够相互制约、相互促进、相互作     

论当下我国公共部门激励机制——基于西方激励理论与中国激励制度发展的历史启示

人力资源管理中的激励机制是激发人的潜能和积极性、提高管理领域效能的主要机制。当前,我国公共部门正进行着人事制度改革,将这项改革推向深入并取得实效是一个实践性问题,其中,人事激励制度改革是难点之一。本文梳理了西方人力资源激励理论发展的脉络,总结了体现我国特点的公共部门人事激励制度发展的历史,尝试在西方激励理论与中国激励制度现实的碰撞中寻求出一种新的视角——以能为本的公共人力资源激励机制的视角,并以这种视角来审视当下我国公共部门的激励机制。     

论激励机制在国有企业管理中的作用

激励机制是指激发人的行为的心理过程。随着经济体制改革进程不断加快,目前国有企业管理体制中存在的一些深层次问题已逐渐暴露出来,如何建立和健全激励机制,有效激发广大职工的潜力,提升企业核心竞争力,进而推动企业健康稳定发展,是每位国有企业管理者面临的重要课题。本文从薪酬激励模式存在的问题、职业发展激励存在的问题、职业晋升激励存在的问题等三个方面指出了当前国有企业在应用激励机制方面存在的主要问题;从改进国有企业职工激励措施、制定激励性的薪酬和福利制度、建立内部竞争机制、实施多元化多层次的激励机制等四个方面详细阐述了完善国有企业激励机制的方法与途径。     

EVA薪酬激励机制及其在国有企业中的运用

从对经营者进行薪酬激励的角度看,目前国内外主要有以下的激励制度:一是传统的奖金激励机制;二是股票期权激励机制;三是EVA薪酬激励机制。本文在分析传统薪酬激励机制和股票期权缺陷的基础上,提出了EVA薪酬激励机制,并着重分析了EVA薪酬激励机制的具体运用——EVA奖金计划及其优点,提出了EVA薪酬激励机制在国有企业中运用具有现实意义,最后指出了具体运用中应注意的问题。     

上市公司股权激励存在的问题及对策研究

随着我国经济的不断发展,上市公司股权激励目前已经成了推动企业绩效增长的主要因素。上市公司股权激励主要的作用是发挥人力资本,调动管理者积极性,激励机制的设计是最吸引注意的是公平。股权激励制度是在企业所有权与经营权分离后,是非长期激励的机制,一个企业如果建立了良好股权激励机制,能够很好的保障股东的利益,从而减少管理者短期行为,更关注企业长期发展。高管股权激励第列为研究对象的问题,从理论和实证两个方面,对上市公司高管股权激励问题进行研究,并提出了完善上市公司股权激励的对策。     

我国中小型企业薪酬激励体系的构建

当今时代,一个中小型企业是否可以建立起一个完善的激励机制,对中小型企业的生存和进一步的发展会产生直接的影响。对于现代中小型企业来说,薪酬激励机制是人力资源管理的关键内容,完善的薪酬激励机制有助于薪酬发挥最大的激励作用,提高员工的积极性和忠诚度,促进中小型企业的持续、稳定发展。然而,从目前来看,我国中小型企业的薪酬激励出现了不少问题,所以,不断完善和健全薪酬激励体系具有重要的意义。本文首先对激励和薪酬激励机制概念进行阐述;其次分析了当前我国中小型企业中薪酬激励体系与体系中存在的主要问题,最后针对上述问题,给出了相应的完善对策。     

大学生学习动力激励机制与方法研究

大学生的学习动力,一般表现为强烈的求知愿望,对未知世界的好奇心及兴趣,认真积极的学习态度等。这些心理因素构成了大学生学习活动的动力系统,具有激发和维持学习活动的功能。为完善高校学生学习动力激励机制,笔者认为学校的激励机制只有与社会发展和个人成才需要协调作用才会产生良好的效果。高校应该营造适宜学生学习的外部环境空间以此激励学生学习动力,加强师资建设以此强化学生学习动力以及培养兴趣传递方法以此增强学习动力。     

设计企业激励机制必须考虑的因素

现代公司治理的完善需要建立有效的激励机制。而当前我国的企业存在着经营者激励不足。因此如何建立有效的激励机制成为我国企业面对的现实问题和理论界讨论的热点。现代企业的激励机制按照激励目的和对象的不同形成了两个层次———即公司治理层次和内部管理层次。在公司治理层次上的激励机制需要解决的是企业所有者与经营者之间的委托代理问题 ,其激励对象是企业经营者 ,目的是使经营者的利益与所有者的利益相一致。而在企业内部管理层次上的激励机制是为了解决经营者与企业其他成员之间的目标不一致问题 ,其激励对象是企业的一般职员 ,目…