搞活更需练内功

搞活更需练内功郑维峰如何搞活国有大中型企业，是众说纷坛的一个话题、我认为搞活国有大中型企业的关键在于苦练内功。据有关部门１９９３年对两千多家亏损的国有企业调查，政策性亏损占９。９％，宏观原因亏损占９．２％，而因企业内部管理不善造成亏损的则占ｓｌ．７１...     

安身立命之本——企业内部经营管理亟待加强

国有企业困难的主要原因何在?撇开种种议论,让我们看看现实: 据权威部门对2000多家亏损国有企业的调查,结果表明,政策性亏损占9.9％,宏观原因亏损占9.2％,而因经营管理不善造成的亏损却高达81.71％! 答案很明确,在国有企业亏损的诸多因素中,经营管理不善是其主要症结。同时也向我们昭示:搞好国有企业的关键是强化内部管理。 然而,近年来一些企业恰恰“冷落”了内部管理,管理思想、方式跟不上新形势,“以改代管”、“以包代管”、“以罚代管”等错误倾向比较普遍。部分企业领     

造成企业困境的原因及其对策

造成企业困境的原因及其对策彭波近几年来国有企业每况愈下，效益滑坡，亏损态势严重。１９９４年亏损面为３４．３％，９５年１－７月份亏损额比去年同期增长２１．２％，实现利润下降２５．４％，这种总体效益的下降包含着很大的先天性积累因素，主要有：１．创办时的问...     

国有企业严重亏损的非体制因素探讨

国有企业严重亏损的非体制因素探讨江小涓一、国有企业问题中的非体制因素很多国有企业严重亏损，陷入困境是长期存在的问题，人们正确地指出了企业制度变革对国有企业摆脱困境的重要意义。但是，对于导致国有企业陷入困境的另一类重要原因，似乎认识的不足。这就是有相当...     

北京市国有企业改革的回顾与展望

一、北京市国有企业的现状1．国有企业在全市工业经济中占绝优势。截至1997年底，在全市17739户独立核算工业企业中，国有企业3318户，占19％；资产总额2213亿元，占64．9％；职工人数91万人，占57．9％；实现工业增加值297亿元，占565％；实现利税88亿元，占62．5％。在全市100家利税大户中，国有企业有70家，占70％。2．国有企业主要分布在钢铁、化工、汽车、电子、建材、机械、医药等国民经济重要行业，形成了一批大型知名企业。首钢集团、燕化公司等已成为全国重要的大型企业集团，济身全国SOO家大型企业集团的行列；同仁堂、燕京啤酒…     

我国石化行业为何出现亏损?

消息显示，2005年1至5月，国内炼油行业利润总额为亏损27．9亿元，呈全行业亏损态势。我国石化行业为何会出现亏损？有关专家认为，市场波动、成本上升、国内成品油价格未与国际市场完全接轨等原因均成推动因素。在直接层面上，上半年。我国石化行业的主要石化产品价格波动加剧，且向下走的趋势逐渐显现。据了解，中国石油和化学工业协会重点跟踪的146种产品5月份价格较上月有所下降的超过一半．     

对国有企业改革问题的探讨

对国有企业改革问题的探讨杨培新一、正视国有企业萎缩的客观事实从改革开放以来，就存在着国有企业萎缩的趋势。１９７８年国有企业占工业总产值８０．７３％，１９９３年占５２．２％，１９９４年由于税负加重、限制信贷规模、市场疲软，三角债蔓延，已猛退到４３．７６...     

国有企业陷入亏损困境的结构因素及其调整政策──以纺织工业为例

国有企业陷入亏损困境的结构因素及其调整政策──以纺织工业为例江小涓；史丹；卢世琛国有企业的亏损困境大致上由三类原因造成，第一是企业制度方面的原因，第二是企业管理方面的原因，第三是产业结构方面的原因。前两类原因之间有较强的相关性，企业的产权结构和治理结...     

论国有企业亏损原因及对策（上）

当今．从中央到地方，都十分关注国有企业亏损这一令人困惑的经济现象，相当数量的国有企业机制不活，效益不高、负担过重，经营困难，亏损状况继续加剧，已经成为影响稳定的突出问题。解决国有企业亏损问题，虽是经济现象。而实质上是政治问题、最根本的原因是国有企业与市场经济之间存在着不相适应或相互矛盾的方面。正是这些深刻矛盾的存在，使得国有企业在市场竞争中面临种种困难，国有企业改革步履艰难。笔者认为解决国有企业亏损问题、必须围绕公有制与市场经济结合的问题来进行系统的研究与实践，按照党的十五大精神、探索解决这一问题的途径和对策。     

国有企业陷入困境的部分原因分析

我国自企业改革以来,随着社会的发展,国有企业的面貌发生了深刻的变化,大部分国有企业素质有了明显提高,最得了较好的经济效益,但同时,也有一部分国有企业处境非常困难,亏损状况十分严重。虽然,现在建立了现代企业制度,但企业亏损问题没有得到很好的解决,从客观原因上,亏损企业主要是负债过重,富余人员过多,企业的先天布置不合理,社会办企业及国外厂家的倾销等原因,但从主观上,企业的兴衰,亏损根本原因,在很大程度上取决于厂长或经理,取决于管理者的道德责任感,我们重点阐述以下两个观点:     

经济发达国家国有企业发展的经验与借鉴

（一）据统计资料表明，世界上经济发达国家的国有经济资本投资占全国固定资产形成总值中的比重平均在16．5％左右，国有经济产值占全部国民生产总值的比重，一般达到20％左右。例如，法国国有企业已有近3000家，其产值占国内生产总值的18％，投资额占全国总投资的27．5％。瑞典现有国有企业1300余家，国有企业的产值和利税分别占瑞典国民生产总值与国家财政收入的25％和20％。英国国有企业固定资产占全国固定资产的20％以上，在英国资本最多的10家企业中，国有企业占5家，在产值最大的企业中，国有企业占40％。日本国有企业固定资产总额占…     

国企经理的激励与约束

当前，对于国企改革问题的谈论已成为国内、国际普遍关注的焦点。对经理人员，如何建立起切实可行的且行之有效的激励与约束机制，已迫在眉睫。调查表明，人们对于企业领导者激励方式评价相当低，国有大中型企业领导者对现行激励方式的有效性评价更低，他们认为现有的激励方式有效的仅为 22 5％ ,认为不大有效的占 47 9％，认为无效的占 29 6％。其原因是多方面的，首先我们必须正视一个观点，目前国企最大的劣势不是在生产经营管理上，而是传统的所有制造成的国有企业没有真正的“老板”。就是说经营者长期行为太少，短期行为太多，…     

80年代中期以来我国工业企业亏损状况分析

一、目前我国工业企业的亏损状况 据统计,1993年1～3季度我国乡及乡以上36.33万个独立核算工业企业(以下简称“企业”)中有7.16万个企业发生了亏损,占全部企业的19.71％,亏损企业的亏损额达455.88亿元。 从所有制看,国有企业的亏损最为严重,亏损面达34.17％,亏损额为366.77亿元,其中国有大中型企业亏损面为33.33％,亏损额达295.88亿元;集体所有制工业和其它经济类型     

对国企经营者实施物质激励存在的问题及建议

存在的问题及原因我国企业经营者物质激励机制的实施是从年薪制试点开始的。1992年，上海市选定上海英雄金笔厂等3家企业在全国率先试行年薪制，到1997年全国进行年薪制试点的企业已有上万家。据抽样调查，1998年已实行年薪制的企业经营者占总人数的17．5％，其中，国有企业、集体企业和私营企业所占比例分别为15．2％、20．2％和41．4％。激励机制的男一种重要形式股权激励，也已在部分企业中试行。目前，对国有企业经营者试行年薪制这一工作已取得了一定成效，但从调查的几个城市的情况看，经营者物质激励仍存在一些问题。（1）总体水平偏…     

亏损=消亡

据报道．2005年．我国国有企业亏损金额高达1026亿元．这是三峡工程总投资1800亿元的57％．相当于再建半个三峡。[编者按]     

散户二000年盈亏几何

2000年蕴藏着人们对新世纪的美好憧憬，中国沪深股市又走过了一年牛市，创下历史新高，两市涨幅分别为51．7％、41．5％。那么，中国4000万散户的情况如何呢？盈利散户有几成据一项统计表明，在去年这样大好形势下，仍有50％的投资人亏损甚至严重亏损，而在赢利的投资者中，达到30％以上的少而又少。有34．2％的人表示，2000年股票投资总体上是亏损的，在股市上搏杀了一年打个平手的股民占19．2％。这也应了我们常说的那句话“股市上盈利的人总是少数”。盈利的股民中近七成盈利额度为总投资额的20％以下，盈利额度在10％以下的股民最多，占…     

国有企业效益下滑原因和发展前景

一、国有企业经济效益下滑受到诸多非经营因素的影响1．国有企业负担远远重于其他所有制企业长期以来，我国国有企业不仅仅有发展经济的重任，还承担着社会稳定、充分就业和社会福利等职能，这些社会职能使国有企业处于与其他所有制企业不平等竞争的地位。首先，国有企业税负比其他企业重。在改革开放的不同阶段，三资、乡镇企业等其他所有制企业在不同时期不同程度上都曾享受过减免税、优惠政策等待遇，而国有企业一直是实实在在的纳税大户。目前，国有企业的产出只占全国工业总产出的35％左右，而上缴利税却占国家财政收入的70％以上。地…     

国有纺织企业的现状及发展趋势

在我国经济体制改革不断深化，经济形势迅速变化的情况下，第三次全国工业普查为我们进行行业各种问题的研究提供了大量详实宝贵的数据资料，现结合青岛国有纺织企业的实际情况，谈一谈其现状、成因及发展趋势。一、青岛国有纺织企业的现状第三次全国工业普查，青岛纺织系统内乡及乡以上单位共IOO家，其中国有企业36家，占总数的36％；95年完成工业总产值（不变价）27．2亿元，其中国有企业产值19．5亿元，占总数的74．8％；税金1．5亿元，其中国有企业1．2亿元，占总数的80％；利润847万、元，其中国有企业－121万元；固定资产总计（原价…     

国有企业改革初探

当前,国有企业改革正处在一个非常关键的时期,我国的国民经济和社会发展也正值承前启后,继往开来的重要阶段。在这样的情况下,特别需要国有企业发挥对国民经济的主导作用,特别需要不断提高企业经济效益,以促进两个根本性转变与“九五”计划和2010年远景目标的实现。 因而,搞好国有企业改革,彻底扭转国有企业亏损,已成了近几年来人们普遍关注的一个问题。 为扭转国有企业亏损的局面,各有关部门已经采取了不少措施,但是收效甚微。目前,国有企业亏损问题仍然十分严重,有资料显示,1998年1—5月,国有大中型企业,实现利润比去年同期下降了78.90％,亏损企业亏损上升了56.3％。其它企业亏损也呈继续上升趋势,形势不容乐观。     

国有企业经理人员的素质构成与行为

本文是在中国社会科学院经济研究所国有企业改革课题组第二阶段样本数据统计分析的基础上，试图展示我国国有企业改革进程中企业经理素质构成的变化，分析经营环境与经理素质和行为的关系，通过分析，揭示在当前国有企业中培养现代企业家队伍所存在的问题和解决的办法。一、基本特征中国社会科学院经济研究所国有企业改革课题组第二阶段的样本数据，是第一阶段样本数据在时间上的延续，这一时期正是我国向社会主义市场经济转轨的过渡初期。从数据统计上看，这一时期国有企业的经营者基本上都是在1984年城市改革后走上企业领导岗位的管理人员…