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日前,中国纺织工业协会发布了“2008—2009年度中国纺织服装企业竞争力500强”榜单,集团以第46位的排名上榜。同时,还公布了“2008年主营业务收入百强企业”和“出口百强企业”名单,集团分别位列第28位和第15位,继去年之后再度成功入围三榜百强。 相似文献
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日前,2011第17届“中国最有价值品牌”在南京揭晓,海尔、联想、五粮液、国美、波司登等行业主导品牌均榜上有名。其中,波司登集团的“波司登”品牌价值达206.59亿元,名列百强榜第13位,居纺织服装业首位:“雪中飞”品牌价值也达56.65亿元,位列第48位。波司登品牌价值、排位名次双上升,彰显集团在品牌培育、价值提升和市场拓展方面获得了巨大成功。 相似文献
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陕西地电以金蝶BOS为平台,以金蝶EAS系统为基础,建立集团管控体系平台,加强了了集团对下属公司的管控能力。 相似文献
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从中央试点企业的运作实践看,集团董事会治理与集团管控融合得还不好、还不够,董事会治理过多关注的还是集团(总部)层面的董事会建设,而缺乏与集团管控模式、管控体系的有机结合和联动。 相似文献
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在全球经济一体化、知识经济竞争时代,多样化的客户需求、同质化的市场竞争、网络技术的深入应用对集团企业管理带来了新的挑战,集团企业迫切需要提高其总部创造价值的能力,使集团在产业结构、治理结构、组织管控与公司战略等方面的管理能力得到显著得升,以适应不断变化的市场环境。 相似文献
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本报讯 4月21日~23目,2012首届校车百强巡展在山东省皎州市正式拉开帷棘。校车百强巡展由国务院妇女儿童丁作委员会支持举办,中国能源汽车传播集团、中国汽车新闻工作者协会、中国汽车报社、全国百强具、市各地政府等联合主办,商用汽车新闻、 相似文献
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《中国石油和化工经济分析》2006,(8):F0002-F0002,1
2006年3月29日,中国石油和化学工业协会、国家统计局在北京人民大会堂联合召开了“2006中国石油和化工经济形势高层论坛暨中国石油和化工百强企业峰会”,公布了2005年度我国石油和化工行业百强企业名单,中国石油化工集团公司、中国石油天然气集团公司、中国中化集团公司、中国海洋石油总公司、中国经工集团公司、上海华谊集团公司、天津渤海化工集团公司、山东海化集团有限公司、云天化集团有限公司、山东滨化集团有限公司等企业进入百强行列。 相似文献
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通过阐述兖矿集团加强国际化企业集团资金管理,提升集团资金管控水平,增强集团资金资源的配置效能和财务管控能力,提高资金使用效率,确保企业资金安全、稳定、高效运转的具体实践,认为在后金融危机时期,应该强化资金管控,确保企业资金安全。 相似文献
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作为董事长,我在集团管控中的定位有三个:一是带领公司董事会,制订集团的战略管控目标;二是培养集团及控股子公司领导人才,向董事会推荐;三是推动管理的标准化,提高管控水平 相似文献
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本文是莱钢集团财务部副部长李秀英同志对莱钢集团管控体系的建立及其效益进行了全面论述,并从中总结了六点启示:一是集团成员要分类管控;二是设计管控体系要遵循价值创造和价值提升原则;三是对集团成员要规范治理;四是管控模式要体现集团总体战略导向;五是管控体系要具备资源相关性;六是集团化管控要与子公司的能力相匹配。 相似文献
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从2006年8月《FLIGHT INTERNATIONAL》周刊公布的“2005年世界航空航天百强”最新数据看,2005年世界航空航天百强航空航天收入累计为4435.07亿美元。美国有47家企业进入,其航空航天销售额占百强总销售额的65%;世界航空航天百强前10强航空航天销售收入占百强总收入的比重为67%,前20强为86%。其具体分类排名如下: 相似文献
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目前,对于危机条件下未来世界和中国经济的走势,各方精英众说纷纭,对L、U、V、W型经济走势的争论此起彼伏、不绝于耳,对于企业尤其是企业集团而言,在这种高度不确定的环境中,如何加强集团战略管控显得极为重要。 相似文献