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采访手记:决定了采访彭凯。我粗粗列了个“叶茂中式”提纲:彭凯是谁?彭凯能做什么?彭凯做过什么?采访在9月15日下午进行。当天不断有企业老总们来找彭凯说事。于是我想起儿时受了委屈或遇到麻烦。也总会去找一位叔叔说事。采访结束后我一直在想。对处于种种困境中的企业家而言。彭凯也许就是那位叔叔。 相似文献
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获奖每个人都比较镇定,张艺谋更是没有太大反应。问他们这是什么奖,他们说这算第二名,我说这很棒,你们为什么都不激动啊?!做演员如果有好戏拍,有好导演欣赏你,就烧高香了。好导演好就好在他能让你少走弯路,而且规定你做什么,如何做。 相似文献
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就像他6.2英尺的高大身材一样,吴作栋是一位不可小瞧的人物。三年前我在新加坡采访李光耀时,就问过李光耀对新一代领导人有何评论?他先称赞他们“没有畏缩不前”,后来又补充道:“这些年轻人知道他们应该做什么来使新加坡获得成功。”我当时就萌生了一个想法:采访“这些年轻人”中的核心人物吴作栋。 相似文献
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我希望你们届时对自己做出评判时,不光是看你们的职业成就,还要看你们对解决这个世界的极度不平等做了什么事情。
过去30多年里,我一直在等待着说这样一句话:“爸爸,我跟你说过我会拿到学位的。”我的简历上终于有了大学学历,这真是件好事。 相似文献
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王丹 《中国高新技术企业评价》2003,(6):25-29
见到路伟是在国电未来公司的一间会客室里,精神饱满的他面带笑容向记者走来,还没等记者开口就说到:“其实我们没有什么好写的,我们就是踏踏实实地做手机研发。”依旧是前两天的口气。记得见面前,记者在电话里联系采访时,路伟就显得很为难,“你们还是写写别人吧,我们公司很简单,就是做手机研发的,没有太多可写的东西。”也许是谦虚,也许是出于对公司形象的考虑,路伟没有马上接受我们的采访,经过再三的要求,路伟最终还是同意了,这个过程给我们留下了路伟的第一印象:谨慎、低调。 相似文献
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直到三个月前,赵立新还在用功能机,而且是很多年前一个山寨机老板送的山寨机。
他曾去一个移动互联网大会做嘉宾。主持人说,六位把手机拿出来,看看你们都装了什么APP。赵掏出自己的功能机,里面只有“我查查”,满座哗然。 相似文献
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有一天某记者采访,问及我作为一名职业顾问,最喜欢做的事情和最难做的事情分别是什么。我思考了一下,这样回答他:最喜欢做的事情是制作幻灯片;最难做的事情是讲幻灯片(用术语说,做一个presentation)。 喜欢制作幻灯片,是因为我可以把自己对问题的认知落实到文字上,可以整理、保存并分享;但做幻灯片是一回事,讲幻灯片又是另一回事。我常常看到很多内容丰富的幻灯片被当事人讲得逻辑混乱、简单枯燥。道理很简单, 相似文献
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一天下午,到一位任董事长的同学家里聊天,我问他:我现在负责带6个大四学生搞实习,你们公司能接收不?为了事先打消他的顾虑,我接着说,他们的实习时间长达8周,实习期间不要工资,而且工作岗位不挑拣,干什么都行。他说:“我们公司的工作没有三个月时间熟悉情况,什么也干不了。”我说:“给你们打打杂,推销点什么也不行么?”没想到他一点面子也不留:“那也用不着。” 相似文献
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名企业家克罗克在美国一所大学演讲后与同学聊天,他问“你们知道我是做什么的?”几乎所有的同学都哈哈大笑:“克罗克,你真会开玩笑,谁不知道你是卖汉堡包的?“克罗克告诉他们:“其实我真正的生意是房地产。” 相似文献
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《企业管理(北京)》2007,(2):44-44
一位著名企业家在做报告。当听众咨询他最成功的做法时.他拿起粉笔在黑板上画了一个圈,只是并没有画圆满.留下了一个缺口。他问道:“这是什么?”“零”、“圈”、“未完成的事业”。“成功”.台下的听众七嘴八舌地答道。他听完大家的回答后说:“其实这只是一个未画完整的句号。你们问我为什么会取得辉煌的业绩.道理很简单:我不会把事情做得很圆满,就像画个句号,一定要留个缺口.让我的下属去填满它。” 相似文献
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伴随着市场化改革诞生的企业精英与文化精英,走在向中国传统文化致敬的前列这一次,中国企业家主动向文化学者伸出了橄榄枝:我能为你们做些什么呢?说这话的是首创集团董事长刘晓光。两三年前,刘晓光在听了几次"多闻多思"文化讲坛后,恭敬地请教该讲坛发起人、北京大学东方学研究院副院长湛如法师。多年来,刘晓光都在考虑要为中国文化做点什么。发生在自己身上的一件事让他意识到必须加紧行动。那一年,他动手为首创拟定企业文化,下笔前,脑子里蹦出来的全是国外管理词汇,猛然间,他感到了中国文化的苍白。"我们有传统文化,但现代文化是什么?从企业经营到社会管理,是二奶文化、拼爹文化、酒桌文化吗?"他开始参加由湛如法师、楼宇烈、汤 相似文献