商业企业战略选择与信息技术

成本领先、差别化、目标集聚是迈克尔·波特提出的三种基本战路,当商业企业长期贯彻一种竞争战略,并因此而实现了其战略目标,它就获得了优于其它企业的竞争优势。信息时代,网络技术的全面渗透,对商业企业战略管理提出了新的要求,商业企业只有以满足顾客需求为战略思想核心,才能适应社会的发展,保持长久的竞争优势。     

构筑我国商业银行的竞争优势

面对日益激烈的市场竞争,我国商业银行要想提高自己的竞争力,就必须构筑自己的竞争优势.本文着重运用迈克尔·波特的战略竞争理论,来分析我国商业银行如何去构筑他们自己的竞争优势.     

构筑我国商业银行的竞争优势

面对日益激烈的市场竞争,我国商业银行要想提高自己的竞争力,就必须构筑自己的竞争优势。本文着重运用迈克尔·波特的战略竞争理论,来分析我国商业银行如何去构筑他们自己的竞争优势。     

企业文化与竞争战略关系探究

<正>在《竞争战略》一书中,迈克尔·波特提出了应对五种竞争作用力的三种基本的竞争战略即总成本领先、标歧立异战略、目标集聚战略。并分析了这三种基本竞争战略所需要的基本技能和资源以及基本的组织要求,同时也提出了不同的竞争战略也需要体现为不同的企业文化,但并未对企业文化的作用及三种基本竞争战略对企业文化的要求详细说明。本文从这一角度进行分析以完善波特的竞争战略理论。     

商业企业集聚的竞争优势分析

集聚是当前商品流通企业在空间上的一个重要趋向。传统的产业集群理论指出群内企业合作带来的"聚集效应"能提高企业的市场竞争力。然而除此之外,商业企业集聚作为一种流通企业集群,还有着一些特有的竞争优势,主要来自于信息成本节约、客户群的分享、商品多样化互补和软环境建设激励等方面。     

PB战略的竞争优势

<正>随着大型商场“只赚不赔”神话的破灭,一些商家已开始把目光重新投向自己身上,调整商品结构,开发PB商品,创建自有品牌,以特色求生存.     

新经济背景下商业企业的竞争战略平台架构

新经济背景下,知识正逐步取代土地,资本和劳动力而成为企业最重要的生产要素,企业竞争逐渐由“资源型竞争”转向以人力资本为主的“知识型竞争”,这种变迁迫使商业企业必须建立与新经济相适应的学习与修炼、合作与竞争、防御与进攻及科技创新的竞争战略平台。     

基于竞争优势的江苏中小商业企业电子商务发展策略

本文以企业竞争优势为切入点,研究了电子商务对中小商业企业竞争力提升的优势,在随机抽样调查的基础上,探讨了江苏中小商业企业电子商务发展中存在问题,最后提出了江苏中小商业企业电子商务发展策略。     

商业企业零售战略研究

本文介绍了零售战略的内涵和目标，并就零售战略开发过程的六个部分进行了简要的描述。最后指出零售战略随环境变化的动态性。     

“加入WTO”与中国商业企业的竞争战略

中国加入世界贸易组织 (WTO)后 ,要按照“入世”谈判的承诺开放中国市场和遵守WTO《服务贸易总协定》的要求 ,实行规范的对外开放 ,中国商业将迎来一个新的发展机会。准确地分析内外部环境变化 ,制定出适合中国商业企业的竞争战略是摆在中国商业企业面前的一个重要课题。     

GDP与中小商业企业

2006年1月9日国家统计局公布了根据经济普查阋整的各省GDP排名，有19个省GDP增长，12个省GDP下降。数字因为挤压了水分，更加备受关注。而前三甲之争也落幕，广东拉大了与山东的距离。     

企业领先新术：成本领先战略

随着社会主义市场经济的发展，企业管理以财务管理为中心已经成为人们的共识。企业的管理者每天都在思考怎样提高竞争力，满足客户的需要，花最少的钱办最多的事．美国著名学者波特认为，企业要在激烈的市场竞争中获得持久的竞争优势，不外乎采取三种战略：成本领先战略、标新立异战略和目标集聚战略。其中，成本领先战略是最基本的竞争战略。     

商业企业CS战略中的服务营销

随着市场竞争日益激烈，越来越多的企业意识到只有顾客满意，才能创造企业竞争优势。战略(Cus-tomerSatisfaction)，倡导顾客满意为核心的服务营销理念，通过实施顾客满意的服务营销策略，使企业更加具体而准确地把握顾客需要与追求的脉博，更好地为顾客服务。     

运用三个基本竞争战略构建中小企业营销竞争力

中小企业由于其资源上的劣势,在进行营销管理过程中,有一定的独特性。本文以波特三个基本竞争战略理论为分析框架,结合实际,阐释中小企业如何将三个基本竞争战略思想应用于营销管理过程,构建中小企业营销竞争力。     

中小商业银行的营销战略选择

加入ＷＴＯ，对于我国商业银行来说，既是机遇也是挑战；而处于相对劣势地位的我国中小商业银行将同时承受来自国内外的竞争压力，他们将面临更加严峻的竞争形势。所以，必须设计出可供我国中小商业银行选择的各种营销战略。     

中小商业银行的营销战略选择

加入WTO，对于我国商业银行来说，既是机遇也是挑战；而处于相对劣势地位的我国中小商业银行将同时承受来自国内外的竞争压力，他们将面临更国严峻的竞争形势。所以，必须设计出可供我国中小商业银行选择的各种营销战略。