民主管理促企业重组融合

宁波工程公司重组6年多来,坚持把职工代表大会作为民主参与、民主监督、民主管理的主渠道,通过制度化、规范化管理,保证职工代表大会职能和职权的落实,使职工代表大会在促进企业民主管理、保障职工合法权益、推进企业民主制度建设、维护企业稳定等方面发挥了重要作用.     

注重把握职代会制度与集体合同制度的关系

焦化公司作为武钢所属的具有自主经营、自负盈亏的全资子公司,多年来在深化企业管理、完善企业民主管理制度方面进行了许多卓有成效的工作。现仅就我们认真把握好职工代表大会制度和集体合同制度的关系谈谈认识和体会。一、健全以职工代表大会为最基本形式的职工民主管理、民主监督机制是落实党的全心全意依靠工人阶级指导方针的具体体现全心全意依靠工人阶级,是我们党和国家的性质、工人阶级的历史地位和作用决定的。在改革和发展的新形势下,职工在国家和企业中的主人翁地位没有变。企业实行职工代表大会制度已经二十年,经过不断的发展和完善,已经成为我国法定的职工民主管理的基本形式和职工在企业行使民主管理权力的机构,是有中国特色的企业职工民主管理的基本制度。我国的《宪法》、《企业法》、《劳动法》、《公司     

民主评议领导干部存在的问题及对策

在企业坚持党管干部原则的前提下,开展职工代表大会民主评议企业领导干部,是《企业法》和《职工代表大会条例》赋予职代会的一项重要职权,是贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级指导方针的具体体现,是职工当家作主的政治地位和民主权利的重要体现,是依靠职工办企业的有效途径,     

资产上划中职代会的作用

<正>代管县供电企业资产划转、移交工作目前正在全国稳步推进,在此过程中,如何发挥职工代表大会的重要作用,让企业保持和谐、稳定是一个重要课题。河北省电力公司下发的《县局召开资产划转专题职代会操作规范》规定:《代管县供电企业资产无偿划转职工安置方案》须经过改制企业职工代表大会讨论,充分听取职工意见。其中涉及职工安置等有关事项,要经职工代表大会审议通过;未经审议通过,不得实施职工安置工作。这说明,代管县供电企业资产划转移交工作的决定权在职工的手中,即职工通     

推进“三权并立” 实现和谐发展

一、保障职工的话语权,不断完善民主管理职工代表大会制度是我国国有企业职工行使话语权的主要方式,也是促成劳动关系协调的基本制度载体。企业中的职工代表大会是企业民主政治的基本制度,是加强基     

关于强化职代会功能的思考

国有企业的工会委员会是职工代表大会的工作机构,负责职工代表大会的日常工作,检查、督促职工代表大会决议的执行。因此,强化职代会功能是企业工会组织的一项极其重要的工作任务。笔者从事工会工作多年,切身体验到企业的职工代表大会,在不断完善调整劳动关系有效机制、维护职工的经济、政治文化权益,促进劳动关系的和谐稳定中的至关重要的作用。本文围绕如何强化职代会功能,浅谈几点思考。一、不断完善职代会民主管理制度体系,全力提高职代会质量,是强化职代会功能的中心环节     

职代会中工人代表情况的调查

职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式，是职工行使民主管理权力的机构，为了更好地发挥职工代表大会的作用，保证职工更有效的参与企业民主管理和民主监督，最近，就全矿职代会中工人代表及发挥作用情况进行了调查，现将调查情况报告如下。     

企业职工代表大会存在的问题及对策

职工代表大会企业民主管理的基本形式,是职工行使民主管理权力的机构,如何开好企业职工代表大会,其存在的问题及解决问题的对策。     

对加强职工民主监督的几点思考

当前,个别企业的少数领导干部存在官僚主义和消极腐败现象,针对这种现象,组织职工开展积极、有的民主监督,维护职工经济利益和民主权利,促进企业改革发展稳定显得尤为重要。 一、开展民主监督的主要途径 开展民主监督的形式方法是多种多样的,多年来我们已经积累了许多成熟和宝贵的经验,主要可以归纳为以下几种: 1.职工代表大会。职工代表大     

实行经理负责制后如何加强民主管理

在经济体制改革中,我们遵循中央决定和《国营工厂法草案》,结合企业在新形势下民主管理工作所遇到的新问题,不断加强和完善民主管理工作,健全职工代表大会制,使职工代表大会的审民主管理产生一些不同的认识:有的认为“职代会权力小     

职工培训方案设计研究

本文从介绍培训的概念及理论研究的发展入手,分析了培训及培训方案设计的重要件,接着进行培训需求的组织分析、工作分析、个人分析,通过培训需求分析确定培训目标,以培训目标为指南,对培训方案的其他各组成要素进行分析,指出设计培训方案时应从哪些方面考虑,根据具体情况择优处理,确定一个初步方案,再对培训方案评估修改,最终制定一个有效的培训方案     

鼓励企业职工建立终身学习观念

本文从社会经济的发展趋势,谈终身学习观念的建立.     

煤矿职工思想隐患探析

本文从煤矿安全隐患追根溯源到职工的思想隐患,指出消除思想隐患是保证安全生产的重要工作。     

新形势下如何做好职工思想教育工作

本文围绕新形势下煤炭企业的现状,阐述基层党组织思想政治工作的出发点以及做好理论教育、意识教育、形势任务教育、安全教育的措施.     

在维护稳定和发展中把握职工思想脉搏

文章认为企业各级管理人员要深入到职工群众当中,倾听职工的心声,掌握职工的心理动态,关心职工的疾苦,才能把握职工的思想脉搏,做好职工的思想工作,维护企业的稳定和发展.     

霍煤集团员工队伍整体健康水平分析评价

本文应用卫生统计学、流行病学方法,对霍煤集团员工健康体检结果、居民健康状况调查、本地区气象条件监测结果进行了统计、对比分析评价.结果表明:员工队伍(体检组)整体健康水平为20.79%,62.73%的人员处于亚健康状态,16.48%的人员处于疾病状态.     

浅析解决我国企业员工培训与开发存在问题的对策

当前在相关的人力资源管理培训中，主要围绕企业培训过程中，培训需求评估、培训体系建立、培训设置理论指导、内外部培训资源利用、利用虚拟组织和培训实践安排等步骤。从加强企业培训的意义出发，提出了观念转变、受训学员选择、教学资源投入、办学方式灵活、课程设置科学是做好企业培训工作应该关注的因素。使员工从技能培训、标准执行培训。管理培训都收到实效，最终实现员工人生的职业生涯。     

裁员也需要规划

裁员是一项系统工程，管理者必须关注整个行动中的关键点，稳健执行，及时控制。而更进一步，会发现：企业在裁员过程中所受到的阻力通常与企业文化建设的好坏成反比。于是有了一种说法：裁员比招聘更能够体现出一个企业的文化。[编者按]     

绩效管理让企业和员工“共振”

如何建立一种基于战略的绩效管理,将员工的个人目标与企业战略目标进行有机结合,找到他们荣辱与共、同频共振的结合点是每一个企业需要探讨的问题。新汶矿业集团翟镇煤矿积极研究和探索企业管理现代化的新路子,运用绩效管理理论,借鉴其他行业企业绩效管理的经验,紧密结合矿井的实际,创造出适合煤炭特点,具有翟镇特色的煤矿绩效管理模式。     

浅议员工培训方案设计

文章从培训需求、培训方案各组成要素、培训方案的评估和完善等3个方面分析和说明了如何设计有效的员工培训方案.其中,特别对培训目标的设置、培训内容的选择、谁来指导培训、确定受训者、培训日期和时间的选择、适当培训方法的选择、培训场所及设备的选择等培训方案的7个组成要素均做了详尽分析和论证.