内审工作的薄弱环节及其强化对策

自1998年底人民银行体制改革时新增设以来,内审部门立足于对人民银行分支机构、职能部门及其工作人员履行职责情况的监督,以资金、财务、金融监管的运作情况为重点,以建立科学的内控机制为目标,通过一系列的全面审计、专项审计、后续审计、离任审计和内审调查,查错纠弊、堵漏补缺,在防范人民银行自身的金融风险,确保人民银行廉洁、公正、高效地行使金融监管职责等方面发挥了积极的作用,逐步确立了内审工作在人民银行内部管理中的重要监督地位.但与其它任何一项工作一样,随着金融经济形势的不断发展和变化,特别是随着人民银行分支机构金融监管、金融服务等职能的不断调整和转变,起步较晚的内审工作在实践中也逐渐暴露出了越来越多的薄弱环节,迫切需要探索更加行之有效的对策加以强化.     

探索深化内审工作的实践

内部审计是企业的一个职能部门,企业的改革,开放,搞好,最终实现经济效益的提高,是与审计人员息息相关的。笔者结合近年来探索深化内审工作的实践谈点肤浅认识。一、抓观念的转变,发挥审计的服务作用。近年来,局系统不少企业从原来的财务收支审计、会计基础管理审计向经济效益审计以及内部控制制度审计延伸,从企业经营的事后审计发展到事中、事前审计,从单纯     

如何改进基层央行内审工作的现状

近年来,虽然人民银行基层行内审部门按照上级行和支行内审工作要求,组织实施了对同级人民银行各部门及其工作人员履行职责、执行制度等方面的多种形式的内部审计工作,在督促加强和完善内控制度、规范业务操作、认真履行岗位职责、提高金融监督和金融服务水平等方面,起到了积极有效的促进作用,但是,人民银行基层行内部审计监督的有效性和独立性仍然没有得到充分的发挥,基层央行内审工作仍安于现状,还存在着一些不容忽视的问题。     

企业内审对策

后金融危机时代,在国际国内两个市场的竞争过程中,企业面临的不确定性和风险性与日俱增。为进一步适应市场发展的需求,提高应对市场变化的能力,建立和完善内部控制体系成为企业必然的选择。通过将内部控制系统的管理控制职能,贯穿于企业活动经营的计划、决策、执行、监督     

强化内审工作的思考

作为对监管者再监督的人民银行内审工作，在人民银行工作中发挥着预防，维护，促进三个方面的作用。目前，内审工作存在不少具体问题，只有采取针对性措施，切实加强内审工作，才能充分发挥内审工作再监督的作用，促进人民银行依法，合理，公正，有效地履行中央银行职责。     

央行内审工作的调整对策

文章旨在探讨银行业监管职能正式分离出去以后的人民银行内审工作模式。全文立足于现代内部审计理论成果和现行内部审计法规,紧密联系人民银行五年多来的内审工作实践,从内审服务主体、监督对象、机构设置、项目安排、检查方法、处理方式、质量考核和干部管理等方面有针对性地提出了新央行内审工作的全面调整思路。     

加强内审队伍建设提高内审工作质量

一、进一步加强内部审计队伍建设,努力提高内审人员素质审计人员素质的高低是决定审计风险大小的主要因素。一方面,目前我国内部审计人员整体水平不高,综合素质、识别风险、判断正误的能力较差。另一方面,由于我国内审准则、工作规范和职业道德标准方面还是一片空白,许多内审机构和人员缺乏应有的职业规范的约束和指导。所有这些将给内部审计工作的质量、信誉带来负面影响,从而导致审计风险的出现。搞好内部审计工作,关键是要有独立的审计机构,建设好一支高素质的审计队伍。     

商业银行内审工作的侧重点

内部审计在商业银行的经营管理中有着重要的地位和良好的基础,特别在主动参与对商业银行各类风险的防范方面,内部审计不仅可做更多更有效的工作,而且还应将防范风险作为自己全部工作的重头戏.     

中小企业内审工作发展展望

企业同一切有生命的机体一样，也有生老病死的过程。也就是说，企业在运营活动中，面临内外环境的变化，会存在许多深层次的危机，如果不进行健康诊断和治疗预防，也可能会陷入危险境地，最终导致灭亡。这就需要专业人员从调查企业经营的实际情况人手，运用科学的方法，进行定量和定性分析，查明产生问题的原因，提出切实可行的解决方案。这个独立客观的诊断过程正是现代内部审计所涵盖的内容。促进企业改善经营管理和增值，将成为现代内部审计的发展方向，中小企业的内部审计也概莫能外。     

提高内审信息工作水平浅议

信息是事物运动状态和运动方式的描述,内部审计信息(下称内审信息)则是指内部审计人员在审计工作中获取的各种情况及对其发展变化的预测所作的有选择性的表述反映。收集、整理内审信息有助于提高内审工作效率和工作质量,防范和控制风险,有助于为领导决策提供正确的依据,发挥内审的参谋助     

浅析内审风险及其防范措施

内部审计是人行内部实现自我监督、自我约束的一个重要机制。在规范组织行为，提高人行经营效率和效果方面发挥了重要作用，已成为内部管理不可或缺的重要组成部分。但是由于受管理体制、职能定位、人员素质等诸多因素的影响，内部审计隐含着诸多审计风险。如何规避和防范审计风险，使风险降到最低，笔者谈一点看法。