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相似文献
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1.
在企业文化建设中,管理故事正反两个方面的激励作用越来越受到人们的重视。如果说经营活动的一个切实行动胜过一打纲领,那么,企业文化中一个广为传颂的管理故事同样胜过一打标语。当然,管理故事贵在传颂一种精神,从而通过“神化”在企业文化建设中产生独特的魅力。  相似文献   

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在企业文化建设中,管理故事正反两个方面的激励作用越来越受到人们的重视.如果说经营活动的一个切实行动胜过一打纲领,那么企业文化中一个广为传颂的管理故事同样胜过一打标语.当然,管理故事贵在传颂一种精神,从而通过"神化"在企业文化建设中产生独特的魅力.  相似文献   

3.
开场白一个真实的故事,胜过一打枯燥的说教。“说真的”,就是给您开辟一个讲故事、听故事的小栏目。企业里,天天都在生产故事,许多企业已把这些故事视为珍宝。为什么?因为故事中有人物,有矛盾,有情节,有细节,有人的身影、人的足音、人的心声、人的情感,更有人的品格、操守与志向,因而也更有那些抽象词汇无法比拟的感染力。众多活生生的故事,汇集在一起,就是一部企业的《史记》;交到员工的手里,就是一本最适用的企业文化教科书;展示给世人,就是任何广告也描绘不出来的企业形象。栏目刚办,热诚希望您不吝赐稿。大家都来“说真的”,还愁听众不叫好?  相似文献   

4.
企业文化同企业的财务管理、人力资源管理等实实在在的管理内容不同,企业文化的内容抽象空洞,企业文化的宣贯容易枯燥乏味。如何让企业文化入脑、入心、入行,是企业文化实践中的难题。企业故事是企业发展中实实在在的真实案例,将企业故事与企业文化结合起来,将企业文化故事化,在故事中感受领会企业文化,让企业故事成为企业文化宣贯中强有力的工具,成为企业文化的重要载体。本文通过介绍重庆烟草"三诚"服务文化建设的发展情况,阐述了企业故事对企业文化发展的意义,以及挖掘企业文化故事的原则与如何宣传企业故事,践行企业文化。  相似文献   

5.
王跃 《现代企业》2007,(5):44-45
企业文化有很多的分枝文化.就像是一棵大树,企业精神是树干,战略文化、安全文化、客户文化等分枝文化是树冠.现场文化也是这棵大树的一个分枝.在企业文化建设和企业管理中发挥着重要作用。文化是管理的土壤和气候,现场文化从一定意义上说决定着现场管理的成败与得失。  相似文献   

6.
企业管理中,"讲故事"已经成为一种必不可少的管理工具,通过"讲故事"能有效地传播企业文化,使文化理念深入人心。凤凰卫视在管理中充分运用企业文化故事,实现了企业文化理念和品牌的有效传播。  相似文献   

7.
一个真实的故事,胜过一打枯燥的说教。“说真的”,就是给您开辟一个讲故事、听故事的小栏目。企业里,天天都在生产故事,许多企业已把这些故事视为珍宝。为什么?因为故事中有人物,有矛盾,有情节,有细节,有人的身影、人的足音、人的心声、人的情感,更有人的品格、操守与志向,因而也更有那些抽象词汇无法比拟的感染力。众多活生生的故事,汇集在一起,就是一部企业的《史记》;交到员工的手里,就是一本最适用的企业文化教科书;展示给世人,就是任何广告也描绘不出来的企业形象。栏目刚办,热诚希望您不吝赐稿。大家都来“说真的”,还愁听众不叫好?  相似文献   

8.
“以人为本”精心构筑企业文化   总被引:1,自引:0,他引:1  
当今,企业文化作为一种崭新的管理文化,越来越受到众多企业的高度重视。据有关部门统计,淄博市现有年销售额在500万以上的国企96家,他们几乎都在抓企业文化建设。然而如何把握企业文化建设的方向,建设具有凝聚人心、发挥长效作用的企业文化,充分发挥好企业文化建设的功能,却是摆在每个企业面前的一个十分重要的课题。笔者认  相似文献   

9.
企业在自身的成长的过程中,经过多年的演变,逐步形成一套管理理念,进而长期沉淀凝结下来,形成员工的行为规范、价值观念等,这就是企业的文化,这也是企业的内涵,企业的文化是一个企业的精髓所在,对于全体员工的影响也是非常巨大的。在企业各方面建设中,企业的新闻宣传是非常的重要的,它是一个窗口,能够很好地使得人们了解企业的相关信息,对于企业文化的建设有着非常重要的含义。  相似文献   

10.
随着企业管理逐渐从经验管理、制度管理向文化管理转变,企业文化建设已成为国内企业管理者面临的一个重要课题。近年来,企业文化建设被国内企业管理者广为认同.受到的重视度和关注度越来越高.在企业管理中广泛应用.也取得了突出成就.形成了以“海尔模式”、“宝钢模式”等为代表、具有地区特色的各种企业文化建设模式,对企业核心竞争力的提高起到了极大的推动作用。但是.当前国内企业文化建设也存在一些误区,导致在企业文化建设过程中多走了弯路.阻碍了企业管理的健康发展。  相似文献   

11.
一、企业文化建设与"ISO9001"在管理要求上具有互融性1、企业文化建设强调共同性和普及性企业文化建设虽然是由精神文化、制度文化、行为文化和物质文化四个层面的建设组成,但它们在塑造和建设的过程中有一个统一的特点,那就是强调了共同性和普及性。无论是价值观、企业精神还是职业道德,无论是管理理念、管理制度、思想行为还是企业标识,都需要被广大职工共同接受和认可。例如有的企业确定了"技术领先、管理精细"的企业精神,要使这种企业  相似文献   

12.
一、营造文化力氛围是音像出版社企业文化的建设核心音像出版社企业文化建设是一种有利于企业通过量变逐渐实现质变,并确保可持续发展的、行为模式变革的新兴管理方式。这个特性决定了音像出版社的文化建设,是一项需要长期不懈和连续不断努力的系统工程,肯定比一般的企业文化建设难度更大。音像出版社如果重视文化建设的作用,并有意地将企业文化建设,贯穿实施于音像出版社管理和经营策略时,就可能感受到企业文化那实实在在的力量:像钉子一样坚硬而“柔软”的东西,实施起来十分艰难但取得效果却牢不可破。但在实际工作中,许多音像出…  相似文献   

13.
简述企业文化与企业发展战略的关系   总被引:1,自引:0,他引:1  
企业文化作为现代企业管理思想发展的一个阶段,是企业建设由技术中心、制度中心、产品中心等向文化中心的战略转移,是当代企业管理理论与实践的灵魂。加强企业文化建设能够科学整合企业生产要素,引导企业形成共同价值观,增强企业凝聚力,构建和谐企业,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。国有企业更要建设不同特色的企业文化,为经济发展做出贡献。  相似文献   

14.
朱娜娜 《价值工程》2014,(24):169-170
文化是经济和社会发展的内源动力,企业文化是社会先进文化的重要组成部分,在社会文化中处于十分重要的地位。因此,企业文化是社会主义文化的一个分支,是企业管理和精神文明建设的重要组成部分。企业文化作为社会文化的重要组成部分,它是一种氛围,是一种理念,是一种素质,一句话,它是企业的灵魂。企业文化在企业管理、促进企业发展等方面发挥着巨大的作用。我们要重视企业文化建设,让企业文化在企业发展中真正发挥作用。  相似文献   

15.
在当今世界中,经济竞争越来越激烈,在这种情况下,文化管理理论也越发受到企业的重视,企业文化在一个企业的发展壮大过程中占有着非常重要的地位,一个企业想要深入发展,就必须用文化管理理论来建设企业,形成自己企业特有的文化作为支持,这种文化在一定程度上是一种精神,可以在传承中不断的丰富和创新.本文在经营环境日趋变化的情况下,以华为企业为例,阐述文化管理理论在其公司的运用.  相似文献   

16.
媒体观点     
《经营者》2006,(20):13-13
全球化的过程还必然伴随着如何活学活用,也就是一个本土化的过程。在新的产业发展中,本土企业一定要致力于提高领导能力和管理能力。团队文化建设和企业文化建设。如果说技术解决的是一个企业或产业一定时期内的竞争能力,那么管理、领导能力、团队及企业文化则决定企业乃至产业的长远发展。——中国证券报  相似文献   

17.
企业文化在企业的管理中占有者重要的地位,企业的文化建设也应当成为企业管理建设的重点。成功的企业文化建设有利于充分发挥员工的潜能,能够为企业的发展提供强大的动力。本文分析了企业文化的基本内容和员工素质的内涵,并且在此基础上分析了企业文化对员工素养的影响。  相似文献   

18.
《山东企业管理》2011,(6):58-59
企业文化作为一种崭新的管理文化,越来越受到众多企业的高度重视,现在几乎所有企业都在抓企业文化建设。然而如何把握企业文化建设的方向,充分发挥好企业文化建设的功能,却是摆在每个企业面前的一个十分重要的课题。  相似文献   

19.
企业文化是一个企业生存发展的动力和源泉。企业文化作为人力资源管理的外部条件,对企业的人力资源管理起着重要的补充和完善作用。要想优化企业管理,提高人力资源管理质量,企业就必须做好企业文化建设,积极推进优秀企业文化建设。  相似文献   

20.
企业文化的建设有助于促进企业提高其管理水平,因而在企业的管理运营中起着举足轻重的作用。特别是在现代化的企业之中,企业的文化建设已经作为企业管理中的一个重要部分越来越引起企业足够的重视。本文笔者便针对供电企业文化建设这一问题结合国家电网对供电企业文化建设所提出的要求进行分析探讨,旨在促进供电企业文化建设的进一步发展。  相似文献   

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