基于信息化环境下的高校预算管理研究

随着计算机技术的不断发展,2018年教育部印发《教育信息化2.0行动计划》,提出了提高教育管理信息化水平的具体要求,各高校认真 落实,加快建设数字化校园。预算管理是高校财务管理的核心内容和重要环节,有效的预算管理既能提高资金的使用效率和效益,又能提升高校的综 合竞争实力。高校预算管理的信息化建设是提高高校财务管理水平、促进高校全面持续协调发展的有效途径。本文在论述高校预算管理信息化的必要 性的基础上,从预算管理环境、预算编制、预算执行、预算绩效考核等方面分析了我国高校预算管理实际工作中存在的问题,提出了基于信息化环境 下完善高校预算管理的对策与建议,对提高高校财务管理水平具有重要的现实意义。     

高校财务精细化管理模式探讨

财务精细化管理是现代企业财务管理的基本要求,以“细”为起点,做到细致入微,对每一工作岗位、每一项具体业务,建立起一套规范的工作和业务流程,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角。高校财务精细化管理模式是新形势下高校财务管理工作的主要发展趋势。本文主要概述了高校财务管理精细化的概念和当前高校财务管理的现状,提出了高校财务精细化管理的具体模式,强化预算和重要项目资金绩效考核,提高资金使用效益。     

浅谈国库集中支付制度对高校财务管理的影响和建议

通过阐述国库集中支付制度的改革,在高校财务运行中对预算管理的高要求、财务管理的规范化和制度化以及资金使用受限的影响,提出为了完善国库集中支付制度,高校财务人员应加强学习,提高财务管理水平,加强信息化平台建设,为学校发展服务的建议.     

高校预算管理中存在的主要问题及对策

预算管理作为高校财务管理的重要组成部分,越来越受到人们的关注,高校预算管理是指高等学校根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划。科学、合理的预算是学校年度内资金来源和各方面支出的合理统筹,是实现高校有限资源优化配置和提高资金使用效益的重要任务。     

浅谈国库集中支付制度对高校财务管理的影响和建议

通过阐述国库集中支付制度的改革，在高校财务运行中对预算管理的高要求、财务管理的规范化和制度化以及资金使用受限的影响，提出为了完善国库集中支讨制度，高校财务人员应加强学习，提高财务管理水平，加强信息化平台建没，为学校发展服务的建议。     

目前预算单位财务管理状况的分析

预算单位是我国公共财政资金的主要运载体,加强财务管理,保证公共财政资金的安全、有效运行,对堵塞漏洞,节约财政资金,提高经济运行质量都有着极其重要的意义。但由于预算单位提供的是无偿的公益性社会公共产品,不需进行经济效益核算,而且资金管理者与管理效益没有直接密切的经济关联,财务管理往往被忽视弱化,成为单位管理的薄弱环节。因此分析造成这种局面多方的原因,寻找解决的方法,才能达到预算单位有效使用财政预算资金的财务管理目的。     

全面预算在高校财务管理的应用

财务管理是高校所有工作的重点,是教育事业的核心环节。预算管理在高校的财务管理中占有较高的地位,科学的财务管理可以实现高校资源的科学调配与使用,从而实现高校的长远、稳定发展。由此,文章基于高校财务管理中的预算工作,介绍了预算管理的作用,并阐述了高校财务工作中全面预算的使用。     

试论加强高校成人教育财务管理的策略

随着成人高校呈现办学规模扩大化、办学形式多样化、筹资渠道多元化的格局,其财务管理活动日趋复杂与繁琐,财务管理工作面临着严峻的挑战。财务管理工作是高校经济活动的枢纽,成人高校财务管理是高校管理工作的重要组成部分,必须加强成人高校财务管理,注重预算管理,提高预算资金使用效益,健全内部控制制度,降低财务成本,完善收费管理,规范收费管理体系,加强资产管理,防止资产的浪费与流失。     

基于会计审核的高校财务管理浅析

随着我国经济的迅猛发展,高校预算经费逐年增加、资金筹集渠道多元化和财务管理方式转变都对提高高校财务管理水平提出了新的要求。加强会计审核,既有利于高校科学、有效地使用预算经费,也有利于提高高校财务管理水平。文章着眼于会计审核的重要性,在定性分析高校会计审核现状的基础上,提出了加强高校财务管理从职能转变、预算管理、人员素质和制度环境等方面的改进建议。     

强化财务集中管理 提高垦区企业经济效益

资金管理是企业管理的重要环节,也是财务管理的核心。加强资金管理,保障资金供应、降低资金成本、加快资金周转、优化资金结构、提高资金使用效益已成为垦区企业需要解决的重要问题。在资金管理上要进一步完善以资金管理为核心的财务管理体系,强化财务集中管理功能,提高内部结算效率健全全面预算管理机制,有效促进垦区企业的发展,提高垦区企业经济效益。     

事业单位财务管理改革的理性思考

目前事业单位在预算管理,资金使用、资产管理等环节缺乏有效性,造成大量的资金浪费,资产管理混乱等问题.通过改善预算管理,加强资产实物管理、建立财务管理考评体系、加强资产核算等有效方法,以期使我国事业单位的财务管理更为完善.     

新时期事业单位财务管理改革探索

事业单位财务管理是指为社会提供公共产品、服务时所耗费无偿性、单一性公众资源过程和结果的经济管理活动。同时，事业单位财务管理是财政预算管理的延伸，是优化财政资源配置、确保预算平衡、促进事业单位健康发展的关键。加强预算内外资金管理和事业单位财会队伍建设，强化管理，这是使事业单位的财务管理走上规范化轨道的重要途径。本文就当前事业单位财务管理存在的问题及对策进行了探讨，从而提高单位财务部门服务单位中心工作的能力，从而更好地提高资金管理效益。     

高校财务管理创新之我见

高校财务管理是高校管理的重要组成部分,随着高等教育管理体制改革以及财政改革的不断深化,传统的高等教育财务管理已不能适应新形势的要求.本文从高校财务管理存在的问题入手,提出要加强高校财务管理,完善高校会计核算方法,初步建立高校成本核算制度.使财务资金合理地分配到教学、科研、管理基本建设等方面.     

高校预算管理模型研究与评价分析

预算管理是高校财务管理的核心,预算管理水平的高低,直接关系到资金的使用效益。本文首先分析了高校预算管理的缺陷,接着通过建立非教学党政职能部门预算模型和教学部门预算模型,对部门经费进行了科学的测算,阐述了测算模型的方法和具体参数。最后对预算管理模型及评价分析体系的下一步研究工作进行了展望,对加强高校预算管理提出了看法。     

新时期高校财务预算改革与绩效管理实践探索

预算管理是高校财务管理的中心内容,贯穿于高校财务活动的全过程。在当前教育事业经费供求矛盾突出的形势下,充分发挥预算指挥效能,创造资金最佳使用效益,是高校普遍面临的现实问题。文章结合广东某高校财务管理实际,针对前期财务预算存在的突出问题,通过财务预算创新改革,初步建立了一套绩效预算管理的运行模式,收到了良好成效,使学校资金在"创新强校"等各项事业中发挥了显著效能。     

高校基本建设成本控制研究——基于全过程财务管理视角

在高校不允许贷款、财政拨款和自有资金有限的前提下,成本控制成为高校基本建设项目管理过程中的重要内容.目前高校基本建设财务管理主要聚焦于核算和决算,忽视了其在上下游环节的重要作用.只有从财务管理角度将成本控制贯穿于项目建设周期的全过程中,才能有效的控制成本,提高资金的使用效益.     

高校预算管理存在的问题及对策

高校预算管理是高校财务管理工作的核心内容,预算管理好坏直接影响到资金的使用效益.目前高校教学经费支出预算存在许多闸题,影响成本控制的有效实施,如何完善预算工作是高校财务工作亟待解决的问题.本文分析了高校目前预算管理存在的问题及其因为,并就如何实现科学预算管理,缓解高校资金压力提出了自己的见解.     

事业单位完善财务预算管理刍议

预算管理是合理配置公共部门资产的基本手段,全面而科学的预算管理可以使有限的资源得到合理配置和有效使用,事业单位作为非赢利性组织,预算管理是其最重要的管理方式,是财务管理的核心。加强事业单位预算管理,是好多环节相互配合的,须以合理、完善的预算为基础,以多项配套措施为依托,使预算管理更加科学、有效和完善。     

高校教育财会工作质量保障体系研究

高校办学规模不断扩大,资金流量迅速增加,如何保障财务工作的质量,实现高校有限资源的优化配置和有效使用成为高校积极探索的重要课题。文章参照ISO9001探索涵盖预算管理、会计核算管理、收入管理、工资管理、财务档案管理、资金管理等方面的教育财会工作质量保障体系。     

事业单位财务管理改革的理性思考

目前事业单位在预算管理、资金使用、资产管理等环节缺乏有效性，造成大量的资企浪费，资产管理混乱等问题。通过改善预算管理、加强资产实物管理、建立财务管理考评体系、加强资产核算等有效方法，以期使我国事业单位的财务管理更为完善。