如何做好出纳工作

<正> 出纳是会计管理的重要环节,简单地说就是负责现金和银行存款收支的会计岗位。怎样认识它,又如何做好这项工作,笔者拟根据自己的实际工作经验谈谈看法。 首先,要有责任心。办任何事情都有一个责任心问题,出纳工作更要讲责任心。有人认为,出纳就是简单地收收付付,任何人都可以干。其实不然。笔者认为,出纳是重要的基础工作,是整个财务工作的窗口,凡涉及现金和银行存款结算的业务,都离不开出     

谈出纳

<正> 出纳,绝不是简单的收收付付、无足轻重的岗位,而是会计工作的一个重要组成部分,是严肃财经纪律和规章制度的“关口”、“咽喉”。因此,搞好出纳工作至关重要。搞好出纳工作应做好以下几点:     

如何做好企业出纳工作

<正>出纳是财会部门的主要业务之一,做好出纳工作,对于保证资金的正常运转,加强经济核算以及监督具有重要意义。出纳工作归集起来有三个特征:一、出纳是现金、票据收付的关口;二、出纳是第一手会计信息的收集者;三、出纳是     

树立窗口意识,搞好出纳工作

出纳就是在党的方针、政策及财经制度的指导下，办理货币的收支保管和核算业务。出作"支出"讲，纳作"收入"讲。有相当的人把这项工作看成是收款、付款而已的简单工作-一甭数错钱就可以了，轻松得很。其实出纳工作也很辛苦，是份重要差事。出纳人员的岗位处于企业财务工作的第一线和最后一道防线的位置。办理本单位同其它单位、个人之间在生产经营过程中发生的与经济运转相联系的财务活动、从某种程度上讲是企业的"窗口"。在新形势下，如何正确处理好各种关系，同时调动各方面的积极性，是财务人员尤其是出纳工作人员所。）该认真考虑的。出…     

如何做好出纳工作

<正> 一、从思想上要有正确的认识 有人认为出纳工作不需动脑,就是简单的收付,任何人都可以胜任。其实不然,笔者认为,出纳是重要的基础工作,是整个财务工作的窗口,凡涉及资金的支付、银行结算的业务,无一不与其相关。所以说,出纳人员任务是艰巨而光荣的,做好出纳工作,对搞好会计核算、加强会计管理具有十分重要的意义。     

鲁班软件、天正软件战略合作在沪签约

2005年6月13日，江苏建业集团员工陈义兆在领取11952元身份置换补偿金后，应新的建业集团返聘愉快地奔赴大庆分公司经理岗位上。他高兴地说：“集团改制工作充分维护了我们职工的切身利益，补偿金分文不少全部以现金兑付，社保金按时续接交足，绝大部分人员受到返聘”。到6月14日，按改制方案预算的353多万元职工身份置换补偿金已全部以现金基本兑付完结，     

员工的希望:"尊重、公平、和谐"

有位管理大师说:“要让员工干起来,先让员工乐起来。”此言深含管理要义。每一个单位、每一个岗位都有纪律性和岗位要求,任何人都不得以个人情绪好坏影响工作任务的     

如何克服电力运行“单调疲劳”

电力运行管理是一项高风险的特殊行业，要求运行人员思路清晰、反应敏捷、表述准确、合理分配注意力，长时间保持稳定的工作状态。运行人员身体、情绪状态的好坏直接影响着运行人员的工作状态，而在正常的运行管理中，对运行人员影响最大的就是疲劳。疲劳对运行管理的影响包括两个方面：一方面，运行人员没有足够的休息时间恢复工作所带来的疲劳，昼醒夜眠的规律被破坏，导致运行人员疲劳上岗，工作时处于低唤醒、低意识状态；另一方面，电力运行工作属于典型单调厌烦岗位，运行工作环境和工作任务持续长时期单一，     

企业绩效考评探析

企业员工工作的好坏、绩效的高低直接影响着企业的整体效率和效益。因此，掌握和提高员工的工作绩效是企业管理的一个重要目标。员工绩效考评就是实现这一目标的人力资源管理工作。它是通过运用科学的考核标准和方法，对员工的工作绩效进行定期的考评，从而全面了解员工完成工作的情况，发现其不足和存在的问题，并提出相应的改进措施，不断提高工作质量和效率。绩效考评是国有企业人力资源开发与管理中的重要环节，也     

薪酬制在企业人力资源管理中的运用

21世纪是一个以知识为主导的经济时代,人才成为决定企业成败的关键;企业的薪酬、福利制度的好坏对企业经济效益产生直接影响,因此制定合理的薪酬、福利制度是必要的。但薪酬、福利制度对企业来说既有利,又有弊。如果运用得当便可鼓励员工积极工作,反之便会加速人员流失。     

化工企业员工职业健康管理的现状与思考

相比较其他类别企业的日常生产经营而言，化工企业员工在日常工作中会接触到一些有害的化学物质，如果员工未使用行之有效的防护措施加强预防，那么身体健康就无法得到保障。为了避免这一问题的出现，化工企业需要进一步提升员工职业健康管理水平。文章通过对相关文献的研究成果应用，分析了化工企业在生产经营活动中威胁员工身体健康的因素，总结出了化工企业职业健康管理的现状及预防干预的可行性措施。     

节能减排从“指尖”入手

企业的方针战略必须从日常管理中来，又到日常管理中去。方针和战略如果不能转化为员工的日常工作，不能转化为员工手指尖的一个个动作，这些方针和战略就可能落为一纸空文。这是笔者在研习丰田“方针管理”时的一点感悟，并进而联想到了节能减排工作。     

在运用复式分录法编制现金流量表时对银行承兑汇票应分析填列

现金流量表是以现金为基础编制的，反映企业一定期间内现金及现金等价物流入和流出的动态会计报表。现金流量表的编制方法有多种，如公式法、复式分录法、工作底稿法等。在运用公式法编制现金流量表时，利用已有的资产负债表和损益表，配以必要的准备工作，依据权责发生制与收付实现制关系，通过一系列公式来完成的；在运用复式分录法编制现金     

班组建设三议

班组是企业组织结构的基石，是落实各项工作的出发点和落脚点。班组建设的好坏直接关系到企业的活力、生存和发展。因此，加强班组建设在现代化企业管理中显得越来越重要。 　　提高人的素质，调动人的积极性是班组建设的关键。要使班组建设得以加强和发展，首先要加强班组长岗位知识的培训，提高班组长的工作能力及管理水平。班组长是兵头将尾，企业的各项工作任务都要靠他们来组织实施，优秀的班组长才能带出一流的班组，班组长能力的大小、素质的高低直接影响班组建设的好坏和企业的效益。所以说，注重班组长的素质和能力的提高犹如注重…     

用好绩效考核这把“双刃剑”

破解企业用工难题,除了解决招工难问题激发员工的工作积极性,发挥员工的最大价值成为企业的又一良策。绩效考核的最终目标和作用正在于此。绩效考核是企业对员工工作绩效评价的一种制度,它是通过系统的方法和原理来评定和测量员工在职务(岗位)上的工作行为和工作效果。它是企业管理者与员工之间的一项管理沟通行为,其结果直接影响到员工薪酬、奖     

夯实“三集五大”体系思政基石

2012年是国家电网系统全面推进“三集五大”体系的关键年，在这关键时刻，特别是在机构设置、岗位调整过程中，一些部门被合并，一些人员被调整，一些利益被重构，不可避免地在员工队伍中形成了不适应。主要表现在：一是有的单位被合并，人员被分流，感到面子上过不去，情绪低落：二是有的员工从高岗级或者重要岗位到低岗级或一般岗位．     

CIO“养兵”术

陈镛生培养员工的“嗜好”连迪比特的董事长莫皓然都有些不解。作为上海迪比特手机实业有限公司的CIO，陈镛生除了管控企业全部IT建设外，他将相当大的精力用在对员工的培养上。“我每天都在想，怎么能让员工们在工作的同时有所收获，如何提高他们的能力。”莫皓然曾经专门问过陈镛生这样做的原因，陈回答说是，“对员工们有好处”。而他心里还有一个答案：“还为了帮助公司减少IT人员流失带来的风险，尽管每个岗位，我都做了人员备份。”“养兵”在传统企业，IT人员的流动率相对其他岗位而言，要高很多。IT骨干的流失往往会给企业带来…     

发挥绩效考核功能提升员工整体素质水平

现代人力资源管理的核心是如何招人、用人与留人，而这一切都与组织中人员的绩效考核分不开，绩效考核的好坏不仅直接影响组织的整体效率与效益，而且还关系到企业中每一员工的切身利益。     

对新形势下新疆巴州消防部队基层财务人员队伍建设的几点思考

随着新《消防法》的颁布实施,消防工作无论是指导思想还是部队建设,都在发生着较大的变化。财务人员队伍作为消防部队后勤保障人员的重要组成部分,是部队赖以存在和发展的重要人力资源,直接影响着部队工作的全局。但是由于种种原因,当前新疆巴音郭楞蒙古自治州消防部队财务人员队伍建设存在一些急需解决的问题,影响到了部队战斗力提升和持续发展。本文通过深入分析当前新疆巴音郭楞蒙古自治州消防部队财务人员队伍建设的现状,并相应地提出加强财务人员队伍建设的有效对策。     

中层干部履职能力提升研究

履职能力是指个人承担岗位的资质和能力。员工要胜任某项工作,必须要掌握岗位要求的基本知识,具备岗位要求的工作能力,员工履职能力是存不断的自身学习和工作实践中慢慢积累、沉淀的一种综合能力。中层干部是企业内部上下沟通的桥梁．担负着承上启下、领导协调、专业管理等重要职责,中层干部的履职能力水平直接影响到企业战略决策的执行,关系到企业的发展速度。因此,加强中层干部素质提升,不断提高其履职能力．对企业的发展具有极其重要的意义。