新洋农场股份合作制企业改革的新进展

党的十五大以来,江苏新洋农场积极稳妥地推进企业改革、改制进程,着力调整场办企业的所有制结构,产权制度改革和制度创新有了突破性进展。1999年底,全场9家工商企业除化工厂正在进行改制外,其它企业基本上完成了改制任务。一、三产企业的禽业中心、医院和五个机耕队也成功地改造成股份合作制企业。为进一步深化改革,巩固改制成果,加大产权置换力度,今年开始,农场对已改制企业进行了改革的新探索。一、可行性和必要性1可行性。新洋农场已改制的企业多数实行的是股份合作制形式。一家有限责任公司、7家股份合作制企业均为农场控股,总股本为428…     

现代企业制度与企业文化建设初探

企业文化是社会主义文化的重要组成部分 ,它所形成的文化力是企业最重要的无形资产和生产力。当前 ,我国正处在建立现代企业制度的改革攻坚阶段 ,在价值取向多元化、利益格局大调整的经济转型期 ,客观上要求企业文化为企业制度的创新提供文化理论上的指导和支持 ,为企业改革创造良好的文化氛围。所以 ,研究和探索新时期企业文化建设问题具有非常重要的意义     

创新搞好企业文化建设

阿里河林业局自1995年以来,经济效益连年递增,职工工资与5年前相比提高21％。先后荣获全国营林、职工自营经济先进单位,自治区“先进纳税人”、林产工业先进单位、职工之家、企业文化先进单位,企业化先进单位、民族团结先进集体等20多项荣誉,连续3年荣获自治区综合治理“长安杯”先进集体。     

论建设独具特色的企业文化

企业文化,是80年代以来世界上企业普遍关注的新概念与新课题。农垦企业要跻身于世界经济之林,必须建设具有自身特色的企业文化。一　　企业文化建设,固然首先要依据当代人类社会文明的文化共性,但是也不能脱离一个国家、民族文化的个性。同样,企业文化有共性,也应有各自的个性。如果没有个性,便失去了不同国家的企业文化与不同企业的企业文化的特色。如此,企业文化就会因千篇一律,而失去推动企业兴旺发达的巨大作用。综观古今中外,任何文化的发展与形成,几乎都难以脱离外来文化与原有文化,新文化与传统文化在冲撞中进行时代选择的有机融合与…     

企业制度创新的有效性分析

作为一种企业制度创新,股份制的采用究竟在多大程度有利于企业经营机制的转换,改善企业经营绩效?本文拟就这一问题作一些实证分析。     

论企业文化创新

企业要保持快速健康发展,必须要有优秀的文化、特别是创新文化作为精神动力,谁拥有文化优势谁就拥有竞争优势。所以,企业创新文化建设是市场经济和企业自身发展的坚定基石,是企业的核心,是企业增强国际竞争力的有力保障。     

用股份制推进企业制度创新

股份制作为企业的一种产权形式和组织管理制度,越来越引起社会各界的重视.供销社如何在坚持以合作制为基础的前提下,借鉴运用股份制,建立"产权明析,责权明确,政企分开,管理科学"的现代企业制度,是供销社改革与发展中需正视的一个问题.     

企业文化发展创新策略

企业文化创新是指为了使企业的发展与环境相匹配,根据本身的性质和特点形成体现企业共同价值观的企业文化,并不断创新和发展的活动过程。企业文化创新的实质在于企业文化建设中突破与企业经营管理实际脱节的僵化的文化理念和观点的束缚,实现向贯穿于全部创新过程的新型经营管理方式的转变。     

我国私有企业现状及制度创新

1 中国的私有企业经过80年代艰难的初次创业,又经过90年代前期快速发展,现在已达到了一个新水平。1996年底全国私有企业户数达82万户,投资者170多万人,雇工1千余万人,资本总额约3500亿元左右。1997年10月底,上海私有企业户数6.7万户,投资者13余万人,雇工58万人,资本总额405亿元。     

制度创新是水电企业改革的必然选择

国有水电企业作为我国国民经济的重要支柱 ,作为特殊的产业组织形式 ,要在短时期内使企业改革有新的突破 ,尽快走出困境 ,增强运作活力和经营效益 ,唯一最佳的选择就是实现现代企业制度创新。1　制度创新必须在产权改革上突破　　我国的国有工业企业大多是建国后建立起来的。由于受前苏联传统计划经济体制的影响 ,企业运转是在计划经济体制下进行的。这种传统的计划体制是在公有制的基础上实行高度统一 (个业生产计划由国家统一下达 ;材料由国家统一调拨 ;产品由国家统购包销 ;财务由国家统收统支 ;人员由国家统一调配 )。这种体制虽然有过…     

完善企业制度推进供销社创新

在市场经济条件下,企业主体地位的确立与否是建立市场经济体制的根本问题,也是供销社企业生存、改革与发展的根本和关键问题.因此,以建立现代企业制度为主体目标,全面完善企业制度,推进供销社创新是关系到供销社前途和命运的大事,也是我们当前和今后一段时间改革与管理工作的头等大事.     

国内外企业制度创新研究的现状

企业制度创新是解决企业存在问题的基础 ,文章简要介绍了西方企业制度创新研究的理论以及西方发达国家国有企业制度创新的实践。结合我国国有企业制度创新的现状 ,提出塑造国有经济进出机制 ,创新国有资本代理主体 ,创新非国有资本产权主体进入机制 ,创新经营者产生 ,激励约束机制等项适合我国国有企业制度创新的基本思路和我国国有企业制度创新的七条途径。     

企业制度持续创新是振兴我国经济的长远国策

在现实生活中,要事事都比别人“早到5分钟”,又谈何容易,这当中最主要的就是不断地创新再创新。江泽民同志在九届一次会议期间与科学家座谈又一次强调:“创新是一个民族进步的灵魂。是一个国家兴旺发达的不竭动力”。对企业来讲,随着市场竞争的加剧,能否创新已成为企业成败的关键。现在看来,企业的内容很丰富,这里着重讲讲制     

从奥克斯的成功谈企业制度文化

企业制度文化是企业文化的重要组成部分，是伴随着现代企业文化而产生的一种理论观念。本文以奥克斯的成功为典型案例，深入说明民营企业制度丈化，以期对我国民营企业制度文化建设提供一些实践指导性启示。     

在制度创新中实现农民增收

长期以来,农业、农村、农民问题一直是制约我国经济社会发展和现代化进程的关键性问题,也是关系到党和国家工作全局的根本性问题。增加农民收入是破解＂三农＂问题的关键所在。     

未来企业文化建设的十大要点

一、创新和变革1997年世界管理年会把创新作为未来管理十大趋势的第一大趋势。创新,首先是科技体制的创新。其次,价值观念的创新。二、目标及目标教育企业战略目标既是对员工的利益吸引,也是对企业成员的行为导向。如果连自己员工都不知道自己企业的目标,是不可能形成企业精神和企业凝聚力的。三、跨文化差异管理合资经营是未来企业的不可抗拒的一种重要的经营方式。承认和尊重人的个体差异,才能不断保持企业的创新能力。四、参与管理未来企业中,工人和企业之间的关系将会发生很大变化。参与管理能变被动管理为主动管理,实现管理的最高境界…     

中国林权问题与制度创新——来自孝感市调查

通过对孝感市林权现状及其问题进行调查,对林业发展与林权改革关系的研究,比较发达国家林权制度设计,结合当前孝感林权改革所面临的现实问题进行合理的分析,推进孝感市林权改革的建设。总结国内林权改革试点地区的经验与教训,从理论上寻找原因和解决办法,采取合理的创新性措施促进孝感林权改革。