客户至上是怎样瓦解的？

在投资者的经济学教程中，企业理论是非常重要的部分，核心内容是站在现代企业商品化的基础上重新审视利润最大化的假说。这并不是要否定企业的利润最大化目标，而是要说明企业之“利”并非简单的附加值利润。利润来源不仅有各种投资性收益，主营利润也有多种形态。在主营业务利润来源的差异背后，是企业的经营模式和发展水平的差异，由此可以提出一个新的命题：传统企业一个“圈”，现代企业一条“链”，跨国公司一张“网”。     

建立财务运行机制，实现小企业财务目标

财务目标就是"企业目标的价值表现".有什么样的企业目标,相应就有什么样的财务目标.由于小企业规模小,所有制结构单一,资金来源渠道单一,更多地依赖产品的"获利"能力求得"生存"和"发展",因此,小企业财务目标一般选择利润最大化.以"利润最大化"目标来正确指导小企业的财务活动和财务关系,简单、明确而且操作性强,便于绩效考核和奖惩.     

房地产企业开发成本控制及实践

企业发展的终极目的是追求利润最大化，实现利润最大化无非是“开源节流”。那么具体到房地产开发项目上，“开源”是指最大限度挖掘企业本身的潜在价值，提高产品的附加值；“节流”是指房地产项目建设成本费用的控制。本文就地产成本的构成、地产业控制成本存在的问题和成本控制的策略研究做了阐述。     

浅谈获利能力的评价

企业的获利能力就是企业赚取利润的能力。评价企业的获利能力是评价其取得正常收益的稳定性和成长性。不能盲目相信一个公司所公布的总收益和每股收益额财务报表，为了评价公司绩效，还需要进行收益质量评价，因为收益质量是企业获利能力评价的尺子。     

试论外贸企业与国民经济的利益差异及其调节

在市场经济条件下，企业以利润最大化为经营目的，而政府则以整个国民经济利益最大化为调控目标，经济政策的设计制定要考虑企业与国民经济的利益关系，把二者尽可能统一起来，使企业追求利润的努力有利于国民经济整体效益的提高。下面按这一思路分析一下出口退税与“假亏”出口商品问题。一、“假亏”与实亏”作为局部和个体的外贸部门和企业与作为全局和整体的国民经济在经济利益上并不总是一致的。外贸企业实现自主经营、自负盈亏，虽能促进企业改善经营管理，但也会使双方利益上的不一致表现得更为突出。“假亏”出口商品就是这一矛盾的…     

我国企业融资结构研究中价值目标定位新思路

企业资本结构理论研究中一个关键问题就是企业价值目标的定位。以往企业价值目标大多沿用西方财务理论中利润最大化和股东利益最大化等目标模式，然而这些目标定位在研究现代企业资本结构问题时越来越表现出局限性，不能为企业在不同经营状态下调整资本结构提供正确的方向。所以要吸取现代企业理论的新成果，提出“状态依存所有利益最大化”的企业价值目标。     

夕阳美：会议营销——保健品行业的主战场

从1987年中国第一个保健品蜂王浆面市以来到今天．保健品行业已经走过了近20个年头。在这20年里．很多的保健品企业淡出了，但仍有大批优秀的企业不断涌现，他们并没有用铺天盖地的广告来塑造品牌。而是选择了一种“体验式服务营销”的模式，迅速地占领了市场．这种营销模式就是会议营销。会议营销指通过寻找特定顾客，通过亲情服务和产品说明会的方法销售产品的销售模式。北京夕阳美就在会议营销上找到了产品实现利润最大化的舞台。     

零库存离企业有多远

据统计，我国企业的物流成本占产品全部成本的30％左右，其中库存费用大约要占35％，对于众多的制造业和分销商来说，不断增长的库存量已成为一种沉重的负担。企业管理者希望实现他们梦寐以求的“零库存”，保证物料供应和产品分配的顺畅，实现利润最大化。怎样才能做到“零库存”?专家告诉我们，实现“零库存”，将以打造一个信息密集型企业为代价。     

巴塔哥尼亚：最环保怎么最商业

环保一直是商业的敌人，被所有追求利润的企业们认为是负担，但有一家企业例外：它是全美最大的户外用品公司它不求获利，是“全球最酷的公司”它为地球请命，第一个自我强征“地球税”它是环保主义者，更是一个永续经营者。     

企业责任之我见

在过去相当长的一段时间里，企业始终被认为是一种纯粹的经济组织，企业的惟一使命就是生产物质产品，实现利润最大化。     

企业文化内涵的经济学视角

在经济学的视野中，企业一切活动的最终目的是实现利润最大化，但以往对企业文化的研究却偏离了这个方向。实际上企业文化建设，以及改革的原因都是以获利为中心的。故本文认为企业文化实质上是企业长期发展中总结出的生存智慧，是企业内广泛认可的某种环境下的最优获利策略。     

试析企业财务管理目标

财务管理目标在我国尚未明确,而在西方,七十年代前把“利润最大化”、七十年代后把“价值最大化”作为财务管理的目标,由于利润指标的本身局限性,“利润最大化”不宜作为我国的财务管理目标,结合我国实际情况及经济发展状况,应把“企业净资产最大化”确立为我国财务管理目标,这对于我国的企业财务管理工作及企业财务管理学科建设都有重要的意义。     

论控制成本与提高经济效益

在市场经济条件下，企业存在的根本目的就是获取效益（或利润），而效益是由收入和成本之差决定的。随着我国市场经济体系逐步确立和经济的飞速发展，大多数商品市场逐渐转变为买方市场，产品供过于求，企业之间的竞争也日趋激烈。竞争不仅使有利可图的行业生产规模迅速扩大，也推动着技术创新和成本降低。为了占领市场，企业需要不断开发新产品，生产出性能更高、价格更低的产品。企业的最终目标是利润最大化，而取得最大化利润的主要手段之一就是降低成本费用。成本费用是反映和监督劳动耗费的工具，是综合反映企业工作质量，推动企业提高经济效益和经营管理水平的重要杠杆。     

论现代企业制度下的企业财务管理目标

“利润最大化”和“投资者财富最大化”两个财务管理目标存在许多不足，而以“税后收益的增长”为目标更具有可行性，作为一个长期目标，它考虑到了多种因素，更具可操作性和实用性，而且适应现代企业制度和市场经济的要求，符合各方利益的需要。     

企业财务管理目标的变迁

企业财务管理目标是财务管理理论和实务的导向，是企业理财活动所希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。企业的财务管理目标，历史上有利润最大化、股东权益最大化、企业价值最大化等提法，每种目标都与当时的财务管理环境相适应。 一、利润最大化 利润最大化目标以亚当·斯密的“经济人”假说为理论基础，在２０世纪５０年代以前，无论是在西方经济学理论界，还是在财务管理实务中，它都是经济学家和财务经理们认同并贯彻的财务管理目标。利润最大化有两种表现形式：产量最大化和销量最大化。 １．产量最大化 ２０世纪２…     

如何利用现金流量表分析企业的偿债能力和盈利质量

现代企业管理的目标是生存、发展和获利，维持生存的一个重要因素就是到期还债，如果不能偿还到期债务就可能被债权人接管，或被法院判定破产。所以不能到期偿债是企业终止的直接原因。而获利是企业存在的价值，只有高质量的盈利，产生更高的经营性现金流量，企业才能生存以至更好的发展，降低经营风险使股东权益最大化，达到财务管理的最终目标。     

财务管理目标定位的回归及修正

财 务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。尽管现代财务管理理论认为 ,企业价值最大化是财务管理的最优目标 ,但由于种种原因 ,近年又出现了对非上市公司财务管理以“利润最大化”为目标理念的回归。笔者就此提出个人见解。一、“利润最大化”目标回归的原因探析坚持利润最大化的原因如下 :(一 )财务管理的目标必须与企业的目标相一致。任何企业都是以营利为目的的生产经营组织 ,追求最大利润是在市场经济中角逐的企业的最现实目标。因此 ,利润最大化无论过去、现在还是将来 ,都是符合企业存在之目的。这一目标更接…     

试论我国企业的财务管理目标

在当前的市场经济环境下,将“企业财富最大化”或“股东财富最大化”作为我国现代企业财务管理的目标与“利润最大化”目标相比较,是一个大的进步,但也存在着一些不足,笔者认为,企业财务管理的目标应是一个指标体系,由提高企业经济效益目标、提高企业“三个能力”目标和维护利益目标三个部分共同构成。     

简析企业成本控制和盈利方法

企业经营的目的在于追求利润最大化,而成本控制是实现企业利润最大化这一目标的重要手段。降低成本可以降低产品的销售价格,提高产品的市场竞争力,扩大市场占有率,使企业能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。本文简要分析目前企业成本控制存在的问题,并在此基础上提出相应的解决措施,指出如何更好的进行企业成本控制,实现利润最大化的目标。     

养猪论与养儿论的统一

做企业是养儿还是养猪．这听起来是完全不同的两个思路，其实有一个核心点恰恰是完全统一的，那就是“企业价值最大化”。