全方位整合营销,清扬无懈可击

江苏、重庆、安徽、天津、辽宁五大卫视与联合利华清扬品牌联合打造的36集电视剧《无懈可击之美女如云》在全国掀起了热播浪潮,清扬大胆地将自身企业文化融入到剧情中,同时将"清扬"广告创意过程以商战故事形式巧妙植入剧情中,这种全新的营销模式,取     

国际日化巨头挤压中国品牌生存空间

宝洁、联合利华重金请来中国明星推广品牌。近期，国际日化巨头宝洁和联合利华在中国的“宣传大战”日益升温，甚至不惜重金隆重推出品牌营销电视剧《丝丝心动》和《无懈可击之美女如云》。这两大巨头大量“烧钱”的目的，     

定制电视剧：品牌与平台的双料竞争

今年夏天被网友戏称为＂在广告中插播电视剧＂——《丝丝心动》和《无懈可击之美女如云》就在宝洁与联合利华、湖南卫视与江苏卫视的＂品牌＋播出平台＂双料大战中应运而生。     

清扬：广告植入是否真的无懈可击

清扬要说的,不是一个简单的洗发去屑产品的选择,而是一种人格化的精神。但要真的将海飞丝击倒似乎要做到无懈可击才行 2010年8月,全国省级卫视黄金时段集中热播了两部偶像剧：《丝丝心动》和《无懈可击之美女如云》,有人开始宣称植入广告进入了定制时代。对于这些作品或者植入广告本身无论褒贬,有一件事显然是肯定的：植入广告的影响力将会越来越大。     

联合利华：影视剧内容整合营销三部曲

2011年8月6日,七夕情人节,电视剧《无懈可击之高手如林》登陆深圳卫视、东南卫视、辽宁卫视和天津卫视四大卫视．该剧在去年热播剧《无懈可击之美女如云》的基础上,加入更多复杂感情与悬疑商战,掀起了新一轮帅男靓女的职场时尚励志风潮。在荧屏热播的背后,我们看到了联合利华品牌的成长壮大和传播延展,看到了在故事和人物关系全新演绎后品牌主动出击的“无懈可击”营销精神。     

传媒

六大卫视联手打造《美女如云》新闻发布会在宁召开 2月5日，时尚大戏《无懈可击之美女如云》在南京河西万达广场举办了盛大的新闻发布会，著名导演蒋家俊带领剧中主要演员何润东、田亮、连凯、董璇、赵柯、戚薇、郑希陪等一同出现，发布会现场不仅众星云集、美女如云，更是被媒体记者和热情的影迷围得水泄不通。该场发布会由江苏卫视“名嘴”孟菲与周舟联袂主持。     

植入营销4.0:品牌自造娱乐内容——访联合利华(大中华区)媒介总监周博

所谓的植入营销4.0时代,其实就是娱乐营销的一个高级阶段,即品牌原创和生产娱乐内容。很多人说,由联合利华原创制作的《美女如云》和《高手如林》将植入营销推进了4.0时代,对此,联合利华(大中华区)媒介总监周博的看法是:"所谓的植入营销4.0时代,其实就是娱乐营销的一个高级阶段,即品牌原创     

清杨VS海飞丝——一场世家子弟的对决

2007年2月28日,被外界誉为联合利华10年来首款去屑洗发水的清扬品牌在全国正式上市,联合利华公司更高调形容清扬的未来目标:十年磨一剑,旨在折桂冠!随着清扬的高调上市,原本情势低靡、波澜不惊的国内洗发水市场又开始弥漫着浓烈的火药味,此间也一度给宿敌宝洁以及宝洁系的海飞丝形成了不小的压力。     

清扬“全媒体”攻略，谋求品牌突围

2007年，联合利华旗下品牌清扬在中国上市，进军去屑专业洗发护发领域；2008年，清扬邀请小S代言，并且以铺天盖地的密集式广告进行大范围的营销推广，当年年底，清扬的市场份额达到2％。作为新上市的产品，清扬的成绩应该还算优秀，但是面对品牌上市之处所订立的“三年内占据去屑洗发水市场领袖地位”的目标，这个结果显得不容乐观。     

清扬洗发水 5亿元的营销死局

<正>"联合利华"砸下巨额真金白银推广的新洗发水品牌,竟然存在众多的营销死扣。2007年4月27日,北京798艺术工场,"联合利华"推出了继"力士"、"夏士莲"外的第三大洗发露品牌——清扬。坊间流传,清扬品牌今年的市场推广费用高达5亿元。但其存在的营销死局,使"清扬"的中国市场前景并不乐观。     

联合利华赞助《丑女无敌》 大手笔下注植入性广告

在营销传播环境日益嘈杂的今天,植入性广告这种历久弥新的品牌沟通方式因其传播方式隐蔽、传播效果较好,得到国内越来越多广告主的关注。这就不难想象一个重量级的广告主和一个全球知名的电视剧集走到一起,会引起国内营销传播界多大的关注。4月8日,由联合利华首席赞助的《丑女无敌》开机,宣告了中国营销传播界迄今为止最大手笔的一次植入性广告进入正式运营阶段。联合利华麾下多芬、清扬、立顿3个品牌将以不同形式植入《丑女无敌》。传立中国作为联合利华在中国的广告代理公司,将负责联合利华和其他客户此次赞助活动的策划、实施以及效果评估。     

“清扬”能打败“海飞丝”吗?

"清扬"的强劲上市相对"海飞丝"的独步天下,"清扬"的志在必得与"海飞丝"的直起迎击,联合利华与宝洁两大日用化工公司多年的龙争虎斗,"清扬"一系列市场行动与"海飞丝"的反击给中国的洗发水市场带来了强劲的冲击。     

认知品牌，尊重作品是植入成功的前提——访《美女如云》、《高手如林》执行监制徐子婷

《美女如云》、《高手如林》将植入营销推入4．0时代。《中国广告》：从《丑女无敌》到《美女如云》，再到现在的《高手如林》，每一部戏传达的有什么不同？相对于前两部戏，《高手如林》有什么超越、突破和变化？徐子婷：在业界，《丑女无敌》无疑是开创了品牌植入的20时代，它承载了从含蓄的植入营销方式到高密度的植入，从低频率曝光向高频率曝光的转变。《美女如云》、《高手如林》则是一次更大的突破，将植入营销推入4．0时代。     

清扬PK海飞丝

在国内洗发水市场上，无论是市场占有率还是品牌数量，联合利华一直与其竞争对手宝洁存在着一定的差距。此次强势推出“清扬”品牌，直指宝洁近年来几乎垄断的去屑洗发水阵地，数亿元的广告经费、14款产品的同步上市，无疑显露出联合利华争夺该细分市场的抱负。     

浅谈日化行业企业管理——以“海飞丝”和“清扬”的比较为例

在中国,宝洁公司以200亿元人民币的年销售额位居第一,占全国市场份额的60%左右;联合利华公司以80亿元人民币的年销售额位居第二,占全国市场份额的20%左右。经历了2010年的行业调整后,在洗护发领域,联合利华借清扬现已成功夺得宝洁旗下海飞丝5%的市场份额。     

清扬VS海飞丝:去屑战争进行时

联合利华与宝洁,同属世界级公司、同样去屑概念、同样中端定位,面对同样人群,其旗下的清扬与海飞丝之间一场关于去屑的战争从此拉开清扬和海飞丝,属于同一细分领域的两大实力竞争对手,多年来的市场对垒,其针尖对麦芒式的交锋强化了去屑洗发水的概念,做大了这一细分市场蛋糕,并从中拿走最大的两块。     

快速创新才能步步领先

联合利华与《非诚勿扰》失之交臂。随着节目的火爆与争议,作为一家深谙品牌内容营销之道的国际品牌,联合利华是遗憾,还是庆幸,抑或平静？对电视节目的植入,它们原本就有自己驾轻就熟的一套。     

丑女无敌——传立媒体联合利华客户部策划副总监Annthea Foong谈联合利华《丑女无敌》植入营销

联合利华对《丑女无敌》的植入式营销投资是迄今为止中国电视剧中最大的植入式营销手笔,作为这段姻缘背后的推手传立中国,他们又是从哪些角度理解中国企业的植入式营销操作？为什么他们会促成联合利华和《丑女无敌》的联姻？《成功营销》独家专访了传立联合利华客户部策划副总监Annthea Foong。     

中国市场广告投放月报

本月中国广告品牌媒介广告投放评价总指数达1309点,比上月1281点上升了28点,上升趋势不明显。本月洗发水品牌清扬广告投放表现突出,体现了联合利华向洗发水“去头屑”市场的进军态势,成为传统春节之后的广告投放亮点。本月广告投放量前三位的品牌是玉兰油、三精和清扬,分别以月广告投放量4.10亿元、4.06亿元、3.59亿元和指数123点、122点、108点位列前三甲,本月化妆品/浴室用品成为广告投放的最大类别,月度投放总额达到51.57亿元,药品和食品行业紧随其后,本月广告投放额分别达到39.32亿元和30.07亿元,平面媒体中投放首位的是房地产/建筑工程行业,超过了商业及服务性行业,电台媒体广告投放首位的仍然是商业及服务性行业,投放额达到1.02亿元,户外媒体投放首位的也仍然是房地产/建筑工程行业,投放额达到3.74亿元。本月品牌全媒体(电视、平面、广播、户外)的广告投放前十五位品牌是玉兰油、三精、清扬、中国移动、海飞丝、佳洁士、护彤、娃哈哈、飘柔、力士、高露洁、可口可乐、蒙牛、麦当劳、潘婷,其中清扬、可口可乐、蒙牛、潘婷分别代替了上月榜单的肯德基、盖中盖、严迪、中国联通进入品牌全媒体投放的前十五位榜单中。     

可持续行动下的业务增长

“将可持续行动置于业务模式的核心位置给公司业务增长带来了产品创新的核心，同时，这一品牌目标也促进了销售增长”，2013年4月27日，联合利华在其全球最大的工厂之一——合肥工业园公布了（《联合利华可持续行动计划两周年报告》，联合利华北亚区沟通与可持续总监吴亮向在座媒体展示了其可持续行动计划开展两周年以来所取得的成果。