华商在线再度变脸打造商会第一品牌

6月5日,华商在线改版座谈会在长沙举行,30多家在长沙的异地商会秘书欢聚一堂,为华商在线改版建言献策。据悉,《华商》杂志,整合全球商会资源、为商界提供权威资讯的华商在线官网将于7月全新亮相。     

品牌劫持

新一轮的黑市操作让仿冒交易市场活动升级,以前的黑市活动就是在市场货摊上销售一些奢侈品的低劣仿制品,现在黑市活动则明确锁定三个新的领域一综合性仿冒消费品网站、搜索和社交媒体网站,低成本的日常消费品．以及假冒品牌零售店。     

王老吉变脸“老凉茶”

王老吉，一个在区域市场默默无闻了七年的弱势品牌，在两年的时间里奇迹般地崛起，迅速红遍大江南北。     

品牌忠诚度的不同计算方法

关于品牌的忠诚度,在笔者看来,不同性质的产品其实际的含义有所不同。这里所说的产品性质,是针对于快速消费品或耐用消费品来说的。在市场研究的实际应用中,我们如何体现不同性质产品的品牌忠诚度呢?首先,从问卷问题的设置上就有所不同。快速消费品的品牌选择具有瞬时性的特征,     

前门老店“变脸”

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百安居中国“变脸记”

世界第三、欧洲第一的大型国际装饰建材零售集团百安居自从上个世纪末进入中国大陆以来，其快速推进的态势引人注目。而且，与在世界其他地方只销售装饰建材不同，百安居在中国频频“变脸”，打起了相关领域的主意。     

代理大品牌，无利润怎么办？

【经销商来信】 我是一家经营快速消费品的经销商，做了6年的日化和保健品，自有资金1000万元左右，整个公司实力不是很大。从2003年开始，公司扩大经营范围，我投入50万元,引进了一款大品牌果冻产品。代理这个产品一年之后，我就开始后悔了，并且时间越长，我的心越乱，问题是这样的：[编者按]     

百胜旗下两品牌“变脸”

手写体变成标宋体，舍弃大红大蓝，添加暖色调，记者昨天发现百胜餐饮集团旗下两大餐饮品牌必胜客和肯德基均对自己的品牌LOGO做出更改和微调，该公司人士认为，对LOGO做出调整是出于突出定位和增加视觉冲击力的考虑。     

影响品牌“变脸”的三大因素

2005年4月19日，中国最大的管理软件／ERP厂商——用友，正式宣布将伴随其17年的英文名称由UFsoft更名为UFIDA。这只是近年来著名品牌“变脸”风潮中的一幕，据不完全统计，自2003年2月到2005年5月短短的两年多时间里，著名品牌标识发生改变的多达20来个，其中国际品牌包括可口可乐、USP、和路雪、英国电信、DHL、联合利华、西门子通讯、麦当劳、雪碧、飞利浦等；     

内蒙古最有价值品牌分析与评价

本文从内蒙古最有价值品牌入手,通过分析与评价,着重论述了公司品牌规模、公司品牌形成的重要标志、公司品牌价值及品牌战略等问题,并对内蒙古最有价值品牌的国际竞争力进行了分析与评价。     

银行变脸记

数十年前，人们在那道高高的铁栅栏之间存存取取，让自己原本就不多的钱得更安全，甚至是响应号召支援国家建设。时过境迁，当年的人们无法想象自己今天的生活会与银行联系得如此紧密。上学、买房、买车、消费、投资要跑银行，领工资、退休金、交纳各种公用事业费、保险金也离不了银行，就连过去在邮局办的汇款业务也可以由银行办理。     

品牌换标：如何让“变脸”过程更自然

标识作为企业的名片,是企业的一张脸,企业本应像维护自己的生命一样维护这张脸,然而现实中企业却经常“变脸”。2010年6月30日,李宁启动了新标识,将其“L”型标识更换为“人”字形,“一切皆有可能”的口号也被“Makethechange”代替。将主要用户群体直指“90后”年轻一代,半年多过去了,“90后”时李宁的主动示好似乎也并不热情;2011-ff-3月8日．星巴克咖啡宣布正式启用更加突出美人鱼标志的全新品牌标识,在新的标识中,     

让品牌实现消费者的“自我满足”

很多品牌，尤其是高档消费品，品牌价值往往大于它的使用价值。这种品牌附加值使顾客在购买了其产品后感受到了身份、地位、品位的提高，从而受到别人的尊重。这类产品通常能够让顾客在购买及拥有产品的过程中实现社会优越感。例如五块钱买块电子表，一定是为了看时间，而七、八万元买块表，如果是为了看时间，那他一定是个土老冒。因为通常这类产品的价值已经超出了报时的作用，更多的是替主人告诉别人：我带的这块表花了七八万，我的身份和地位就显而易见。不言而喻了。     

华视变脸

0．25美元／股!这是7月27日华视传媒（Nasdaq：visn）收盘价创下的历史新低。此前的7月18日,华视收到了纳斯达克的退市警告,因为在2012年5月31日-7月12日期间,华视收盘价已经连续30个交易日低于1美元,     

影响品牌“变脸”的三大因素：适应顾客需求变化 符合企业转型目标

2005年4月19日，中国最大的管理软件／ERP厂商——用友，正式宣布将伴随其17年的英文名称由UFsoft更名为UFIDA。这只是近年来著名品牌“变脸”风潮中的一幕，据不完全统计，自2003年2月到2005年5月短短的两年多时间里，著名品牌标识发生改变的多达20来个，其中包括可口可乐、USP、和路雪以及海尔、联想等著名的国内外品牌。     

从一份报告看中国企业的品牌竞争状况

北京名牌资产评估有限公司近日公布的2003年中国品牌价值报告称，我国企业已进入品牌竞争时代，一些行业内已经产生出行业领导品牌。     

“徐柴”变脸“常兴”重踏复兴路

“诚信做人，规范做事，同心同德，共同发展是常兴的核心文化：诚信、规范、感恩和奉献则是常兴的道德守则。” “站在世界的高度看待中国的内燃机产品。常兴的目标就是要做中国最好的内燃机产品。”[编者按]     

打造品牌的“第三极”—— 中国雇主品牌的建立与传播

“雇主品牌”已是品牌系统中产品品牌、企业品牌之外重要的“第三极”。“雇主品牌”的建立和传播，不但对公司发展发挥着重要的影响，同时也能创造丰厚的财务回报。[编者按]     

玄机科技动漫品牌建设策略

动漫产业在经济文化中扮演着越来越重要的角色,它囊括了影视、广告、玩具等众多产业,成为许多国家的经济支柱行业之一。玄机科技系列动画以"全品牌战略"模式运营,立足于原创动画,将IP运营拓展到小说、漫画、动画电影、真人影视、手游、页游、舞台剧、周边商品等多个领域,以十年的时间,打造出独具中国特色的动漫品牌。     

松下全球品牌欲归一

无论是“National”还是“Panasonic”，与“Sony”相比，影响力都相对逊色。Sony的成功就起步于盛田昭夫将自己的公司品牌和产品品牌定为Sony的那一天。Sony易发音，不易混淆，而且简单易记，非常适合在全球发展。因此，松下的这一举措是在向Sony学习，以使其全球化更为深入。