策划疯语

现代企业的竞争,在某种意义上就是人才和品牌的竞争。一个“企”字,上下结构,上面是“人”,下面是“止”,意思就是说,在企业中,如果没有了“人”,那么企业就“停止”了,就完蛋了!由此可见,人才在企业经营和管理中的重要作用!     

“企”无“人”则“业”

一个“企”字，即可解释为“企业”，又可解释为“对事业的追求”。它由一个“人”字，和一个“止”字组成，很显然，没有了“人”，就只剩下“止”了。同样的道理，在企业中，没有人，没有人才，就无所谓企业，企业将无法生存。     

企业发展的第一要素

有人这样理解“企业”一词：“企”字上面是一个“人”字，下面一个“止”字，而一旦失去“人”，事业也就“止”了。可谓十分精辟。越是快速发展的企业，越是高技术企业，越是不断创新的企业，就越发感受到由人的智力、体力、技术、情感和观念等因素构成的人力资源，是企业发展不可替代的第一要素。     

正泰:约束股东?

南存辉在对《中国企业家》杂志阐述正泰人才战略时最精彩的一句话是:企业的“企”字如果没有上面的“人”,下面就只剩下一个“止”(停止的止)了。 正泰对人才的激励由高薪出发,步步逼近产权,同时对经营者持股中的弊端和风险非常防范。     

论企业激励机制的创新

企业的“企”由“人”和“止”组成,失去了人,企业也就停止了。可见,人是企业的第一资本。“得人才者得天下”,人才则是企业的宝贵财富,是企业发展的关键因素。在激烈的市场竞争中,各企业之间的竞争,促使人才的竞争,人才流动便成为企业用人方面的新特点,人才流失必将制约和阻碍企业发展的步伐。古人云：“争天下者,必先争人”,企业如何吸引人才、留住人才呢？其最根本的原因在于企业激励机制的优劣,“军无财,土不来”,不断优化企业的激励机制,营造一个好的环境,最大限度的提高人才的积极性和工作绩效,为实现企业的经营目标而努力。     

以人为本，提高企业核心竞争力

企业的核心竞争力是一个企业专有的、竞争对手难以模仿的能力。提高企业的核心竞争力，需要企业各种要素和资源，尤其是人的相互配合来共同促进。因为在企业的文化、理念、价值观、人才、机制、品牌、创新等要素中，人是最重要的。有人将企业的“企”字拆解为“人”“止”，意为企业是起于人又止于人的事业。美国《财富》杂志曾对一些大公司调查分析后认为：人力资源对一个企业的价值是一个企业净资产的5—20倍。从众多成功企业成长的历程看，一流的企业需要一流的人才，而一流的人才才能建设出一流的企业。因此，要提高企业的核心竞争力，…     

治企之要在于用人

有人将企业的“企”字拆解为‘’人”与“止”,说明企业是起于人又止于人的事业。这虽然不是老祖宗仓颉造字的本意,但这种对企业意义的拆解仍然是深刻的和独到的。因为在企业的各种要素和资源中,人是最宝贵的要素和资源。管理大师哈默说:“人不过是工业机器上的一颗恒温齿轮,这样的观点在过去40年来已被我们逐渐抛弃。人是可以信赖的,人是希望把事情做好的,人是有想象力和足智多谋的。这一理论是构成全球最先进最成功公司的人事实践的基础。”同理的话艾柯卡则是这样表达:“一切企业经营归根到底就是三个词:人才、产品     

企业文化:最难把握,却最有价值

一般说,企业要有三个创新,即制度创新、技术创新和管理创新。但这三个创新的核心是企业文化的创新。如果说,与西方强国相比我国企业还比较落后,首先应该看到是企业文化的落后。“企“字去人则止,即不考虑人的要素,文化的要素,     

关于国有企业人才战略的思考

一直以来,人才作为企业发展的核心要素之一,在国有企业改革发展中始终发挥着至关重要的作用。有人形象地把“企”字分解,释意为“人”无则“止”,表明人才对于企业的决定性意义。现实中一位企业家能让一个濒临破产的企业起死回生,一名营销人员的营销策略可以带来上亿元的利润,一名员工的技术创新可以为企业带来数百万元的价值,人才是第一战略资源的观念已然成为全社会的共识。     

硅谷透视

汉字“企”字由“止…人”组成，所以日本管理学家依此提出一企业管理的要义是“止人”，即留住人的艺术。在激烈的人才争夺中．如何把人才吸引来、用好、留住，是所有企业，特别是高科技企业面临的挑战。     

无资质包工队伍的隐患

目前，农村里有这样一些“能人”，他们私自组织几个有点小技术的人包工建房，施展自己的“技能”，盖房子、建车库、搞配套建筑，他们的“杰作”遍布乡村。但是，很多农民却忽略了这样一个事实，这些“能人”到底有没有施工的资质，他们的“杰作”能不能经得起安全检测和质量验收？笔者就曾亲历过这样两件事。     

人才:撬动企业的“支点”

记得去年11月我们举办的“中国成长企业百强峰会”的一个论坛上,有一位演讲嘉宾把企业的“企”字拆解为“人”和“止”两个部分,意思大概是企业是起于人又止于人的事业,以此说明人力资源对一个企业的存在有着生杀予夺的大权。这种有趣的拆解给我留下了很深的印象。这位演讲嘉宾讲道,只有当“人”字足够大时,人们才识辨得出“企”这个字,如果“人”被忽略得几乎要看不见,那么这个企业恐怕只能“止”步不前了。而本期封面文章《崔荣华的“关键人生”》讲述了一位陕西女企业家人生的关键阶段中的关键认识和关键举措:从最初“甘苦与共”的江湖豪…     

亚洲管理大师——白崇贤纵谈企业管理

<正> 一、企业、人才与“气” 什么叫企业,中国人造字太美了,“企业”的“企”字,上面一个“人”,底下一个“止”,你把“人”去掉,企业变成“止业”,所以企业最伟大的资源是“人”,人最伟大的资源在哪里?人最伟大的资源在这口气,这口气完了,一切完蛋。这口气分两股力量:一股叫盛气,一股叫衰气。盛气的人朝气蓬勃,衰气的人暮气沉沉;盛气的人做事积极乐观,衰气的人做事消极悲观;盛     

商海123

１“企”字很简单 ,一“人”一“止”而已。但要将其“写”得灵活自如 ,并真正领悟个中道理 ,并非易事。有一次 ,正泰公司董事长南存辉对来访的记者说 ,企业的“企”字 ,是由“人”和“止”组成的 ,无“人”则“止”。所以 ,我们非常重视人的工作 ,重视引进各类专业技术人才 ,并给他们提供大显身手的舞台。诚哉 ,斯言。一句看似牵强附会的解释 ,却给人们揭示了一个深刻的道理 :企业要发展 ,关键在于人 ,没有人才 ,或者人心涣散 ,必然停止不前。所以 ,开明的企业家总是十分重视人力资源的开发和利用 ,尊重人才 ,善待人才 ,并将其视为企业的宝贵财富。是谓以人为本。２海尔砸冰箱的故事 ,无人不说好。但当初为这冰箱该不该砸的事情 ,很是费了一番周折。有人说 ,不就是使用起来不太方便吗 ,又没什么大不了的毛病 ,好端端的冰箱 ,砸了岂不可惜？张瑞敏则坚持认为 ,既然我们的冰箱“不太方便”,就说明有问题 ,有问题不解决 ,则迟早会被市场抛弃。结果冰箱砸了。这一砸 ,砸出了信誉 ,砸出了质量 ,从而使海尔名声大振。这恐怕是许多人所始料不及的。看来 ,要办好一个企业 ,要成就一番大事业 ,是该有点敢于否定自己、挑战自己的勇气的...     

“智力杀手”周帆

<正> 初识周帆,是在一次朋友聚会上,说起策划,他两眼放光:"当人生交给我们一个难题的时候,同时也会交给我们解决这个难题的能力。企业的兴衰在于人,你们看,‘企’字去掉上面的‘人’就变成了‘止’——一切停止;‘止’加上‘人’才能‘企’——站立。"他坚决认为世界上没有卖不出去的产品、没有活不下去的人,只有不会卖产品的人和不肯想办法活下去的人。事实上,周帆的确是一个既能卖产品又能活下去的人,圈内人都称他为智力杀     

切莫堕入名牌"误区"

现代企业已经迈入了品牌竞争的时代,名牌业已成为企业在竞争中克敌制胜的“利器”。可以说,没有名牌“拳头”产品,就没有竞争力,随着中国加入WTO,海外名牌产品纷纷抢滩登陆,大量涌入国内市场,对国内企业形成了更加严峻的挑战。     

企业该如何重视员工

“人力资源是企业的第一资源“已成为所有企业的共识。人的确重要,就如“企“字的结构一样,去掉“人“就剩“止“了。既然人如此重要,企业该如何做呢?在企业里,人按作用一般分为三类,一是高层领导;二是中层管理者;三是一线员工。企业管理现状是人们过于重视管理者的带头示范作用,却忽略了与顾客、市     

浅析企业的持续发展

国内靠一个产品、一笔资金、一项技术激活一个企业的例子不少,依赖某个领导人带出一个成功企业的例子也不少,可一旦资金用尽、产品危机、技术陈旧或领导人更替时,企业便会一项不振。这种仅依赖某种要素创造市场“奇迹”的企业,怎么可能持久发展？这样的企业怎么能有竞争力、怎么能走向世界！正是由于依靠单个要素取胜的理念和行为,才使许多企业只能领风骚三、五年。其实国内企业在人才、技术等方面的竞争力并不差,但机制上欠缺使企业难以突破成长中的瓶颈和障碍。在未来的国际竞争中,人才、技术、资金等只是单个的竞争要素,而决定企…     

企业最强大的竞争文化是宽容

企业最强大的竞争文化就是宽容，企业没有和谐包容，就没有凝聚力。在一个企业中，领导与员工的关系应是相互联系、相互配合的工作整体。哪一个人离开了其他人的支持与配合，都将是孤立无援的。动不动对这个人怒发冲冠，对那个人“屠刀霍霍”，总是“众人皆醉而我独醒”，这样的企业必然人心涣散，缺乏凝聚力。     

宁愿少做亿元产值,也决不让一件不合格的产品出厂 诚信——正泰经营之道

“没有信用就没有办法做生意”这句朴实的话出自正泰集团一位副总裁之口,正泰董事长南存辉则另样评价“诚信”、看待“诚信”。他说:“诚信是一个人的立身之本,更是一个企业的立企之本!”今年3月全国人大、政协“两会”召开期间,南存辉向大会提交的第一个议案就是有关诚信的《加大市场秩序整顿力度,优化企业社会生态环境》。南存辉为什么会这样看重诚信?原来,正泰诞生、发展、成功18年的经验表明:是诚信打造出了正泰,诚信包含在正泰人创立的正泰品牌之中,正泰在抒写辉煌壮观的创业史的同时,也抒写了可歌可泣的诚信立企篇章。