提升核心竞争力 建设现代商业银行旗舰分行

当前，全行深入学习实践科学发展观活动正在向纵深推进，如何确保学习实践活动达到预期效果，防止活动走过场。出偏差，是各级党委应该引起充分注意的重要问题。北京分行作为全国工行系统的龙头大行，对这一问题十分重视。分行党委书记、行长王珍军为此专门作了学习报告。这篇学习报告思想深刻、论述全面、逻辑严密，对保证北京分行学习实践活动的健康发展起到了很好的引导作用，本刊现予以全文刊载，供广大读者借鉴。     

努力创建区域内一流现代商业银行——访中国工商银行宁夏分行党委副书记、副行长王保林

今年以来,中国工商银行宁夏分行认真贯彻总行党委的发展战略和决策部署,按照科学发展观要求和现代商业银行的经营规则、服务理念,加快改革创新,进一步培育核心竞争力,强化治理机制,推进经营转型,夯实基础管理,提高服务质量,竞争与服务能力快速提升,各项工作呈现出积极向上的新局面。在今年三季度一级分行行长经营绩效考核中,宁夏分行是唯一一个进入前13位的西北分行。为了进一步了解分行的情况,本刊记者专程采访了宁夏分行党委副书记、副行长王保林,请他谈一谈分行近年来创新与发展所取得的主要成果和经验,并感受王行长个人成长的心路历程。     

宁夏农行竞争力研究

随着国家金融体制改革的深化和中央关于农行“面向三农、整体改制、商业运作、择机上市”改革原则和新的市场定位的出台，作为一个西部欠发达地区农行，将如何找准服务“三农”和商业化运作的有效结合点，探索建立城乡双层经营体系，走促进县域业务有效发展的特色发展道路、培育有别于其他大型商业银行的核心竞争力，是宁夏农行所面对的一个重要课题。[第一段]     

加快网点规范化建设 提高农行综合竞争力——宣城分行网点建设情况调查

网点作为农行与客户沟通的第一窗口，是银行竞争力提高的核心因素，加快网点规范化建设，努力提高我行业务与营销的综合竞争力，已成为全省农行经营中亟待解决的一个问题。省分行新一届班子成立后，立足全省农行的可持续发展，已将加快网点规范化建设提上重要的议事日程。宣城分行党委对此也高度重视，近期，我们围绕加快网点规范化建设，对宣城分行网点现状及存在的主要问题进行了一次深入的调研。     

提升核心竞争力创西部精品银行——访中国工商银行贵州省分行行长黄再红

由于自然、地理及历史的原因，与全国其他地区相比，西部地区一直是我国经济发展相对落后的地区。但面对不利的经济和经营环境，工商银行西部地区的广大干部职工奋发图强、埋头苦干、勇于创新、大胆实践，展示了西部工行人良好的精神风貌。为了更好地宣传西部分行在建设现代商业银行进程中所付出的辛勤努力和取得的宝贵经验，影响和带动西部更多的分支行共同前进，本刊在2007年将推出西部系列专访。通过深入一线，与西部分支行的各级经营管理者直接接触，去亲身感受他们的火热实践和创造的优异成绩。     

认真贯彻落实科学发展观 努力推进全行工作再上新台阶——李怡农同志在全区农行2006年工作会议上的讲话

这次会议的主要任务是，贯彻落实党的十六届五中全会和总行2006年工作会议精神，总结2005年和整个“十五”期间的工作，表彰先进，交流经验，研究部署2006年工作。下面，我代表分行党委讲几点意见。     

产品建设水平左右现代商业银行核心竞争能力——易映森行长谈农行湖北分行金融产品建设

题记：应当看到，市场经济时代某种程度上就是产品经济时代。在现代企业管理中，产品是企业经营管理的第一要素，产品建设已成为企业生存发展的同质生命线；在现代金融管理中，产品是金融营运管理的第一要素，产品建设已成为银行生存发展的核心竞争力；在农行系统管理中，产品是农行经营管理的第一要素，产品建设已成为农行系统抢占市场、发展业务、创造利润的固化原动力。     

提升核心竞争力 打造受人尊敬的上海农行

上海农行打造受人尊敬的商业银行,是农总行打造优秀的大型上市银行战略目标的具体体现,是我行确立上海地区主流银行地位的内在要求,是进一步提升我行发展能级的重要推手,更是在群雄逐鹿的市场中取得竞争优势的必经之路。我行在全力打造受人尊敬的商业银行的过程中,尤其要注重几大竞争力的提升——通过推进经营转型,全力提升价值创造竞争力;通过加大技术和产品创新力度,全力提升服务竞争力;通过加快业务发展,全力提升市场竞争力。     

发展电子银行业务 促进经营转型——对宁夏分行发展电子银行业务的思考

2005年以来，宁夏分行认真贯彻落实总行党委关于电子银行优先发展的战略要求，加大电子银行业务拓展力度，以网上银行、电话银行为代表的电子银行业务得到逐步发展，经过几年的不懈努力，宁夏分行电子银行业务迈出了可喜的一步，呈现出稳步增长的态势。目前全行上下对电子银行的认识普遍提高，全行已初步形成了加快电子银行业务发展的共识，并把发展电子银行业务作为提高核心竞争力、转变经营结构和中间业务收入增长方式的重要手段来抓。截至9月末，全区29家分支行全部开办了电子银行业务。其中，有21家分支行开办网上银行注册业务，占辖属经营行的72．41％；全区29家分支行开办了电话银行注册业务，占辖属经营行的100％。     

商业银行提升核心竞争力研究——中国工商银行宁波市分行的经营实践

本课题以工商银行大中城市行之一--宁波分行为个案,深入阐述了企业竞争力的内涵及特点,并以宁波市的经济金融环境为基础,从市场占比、投入产出、风险控制、均衡发展、创新贡献5个维度来度量宁波分行在该区域的竞争力状况.作者认为,虽然当前宁波分行具有一定的区域领先优势,但还需要通过以品牌、营销和服务为抓手,进一步提升市场占比;推进负债、资产和中间业务协调发展,进一步提高均衡发展水平;开展业务流程和管理模式创新,进一步提高发展后劲;优化人力、渠道和经营费用资源配置,进一步提升经营效率;抓好风险管理和企业文化建设,为可持续发展保驾护航.     

深化三农服务 拓展城市市场 全面提升农行综合竞争力——访农行青海省分行副行长王伟

中国农业银行青海省分行2010年工作会议于2月2-3日在西宁召开。会议期间,本刊记者采访了中国农业银行青海省分行党委委员、主持工作的副行长王伟。     

基于产品创新视角的苏北县域农行竞争力提升路径探讨

同业竞争日趋激烈,苏北县域农行产品创新亟待加强,以推动县域领军银行核心竞争力构建。本文以农业银行江苏省分行创新直联单位沛县支行为例,介绍苏北县域特色经济,分析县域产品创新的显著特征,探讨创新驱动竞争力提升的主要路径,并提出了针对性建议。     

专业创造特色 打造民生银行核心竞争力——民生银行成都分行全面启动公司业务集中经营改革

历经一年多时间的酝酿，民生银行转变经营模式的改革工作于今年初开始启动，以公司业务集中经营为主要内容的此项改革在民生银行广州分行试点成功后目前正在全行系统迅速推开。经过充分思想动员和精心筹划方案，民生银行成都分行改革于3月底出台，目前各项工作推进顺利、进展良好。     

如何提升县域农行的核心竞争力——以农业银行宿迂分行为例

县域农行经过多年的改革和发展,在业务经营、优质服务、风险管理等方面已形成了较为健全的体系,在支持城乡统筹发展中发挥了重要的作用,在利率市场化改革深入的新形势下,如何提高县域农行的核心竞争力,已成为迫切需要关注的课题。     

财务会计管理与提高核心竞争力——关于进一步提高上海分行财务会计管理能力的思考

财务会计管理是提高现代商业银行核心竞争力的重要工具,本文从论述财务会计管理在现代商业银行经营管理中的地位和作用入手,阐述了现代商业银行财务会计管理的新内涵和新要求。在剖析上海分行财务会计管理现状的基础上,结合战略转型发展和提高核心竞争力的需要,作者对如何把握未来财务会计管理工作的方向,以及如何提升财务会计管理能力进行了相应的思考。     

商业银行提升县域支行竞争力之思考——以农行湖北省荆州分行为例

"蓝海市场"是农行业务发展的主战场,"蓝海泛红"是县域金融竞争的新特征。文章提出服务"三农"、提升县域支行竞争力的重点是要不断强化客户建设、产品建设、渠道建设、机制建设、平安建设和文化建设,通过找准、做实、出亮点的工作思路和工作方法,努力夯实工作基础,全面提升竞争力,从而实现跨越式发展。     

对农行玉林分行不良资产实行"管营合一"的调查

不良资产管理、经营条块分割,清收精力分散、效率较低、成本较高,一直是影响不良资产处置的“瓶颈”,能否有一种新的体制,既能够保证与不良资产管理的资源进行整合,又能保证在经营上能够集中、操作上向专业化方向发展?最近,笔者对农行玉林分行实行不良资产“管营合一”改革情况进行一次全面的调研,答案是肯定的。该行从2004年3月开始推行不良资产“管营合一”改革,职能部门资产风险经营管理部,除履行对全市农行资产风险管理职能外,还直接经营全辖不良资产,将专业清收支行与直管直营网点的不良资产资源合并为一个经营整体,扁平化管理 垂直化…     

以优质服务锻造核心竞争力——中国工商银行江苏省分行全面提升服务水平打造竞争优势

多年来,江苏省以其强劲的经济增长领跑全国,也因此成为各家商业银行的必争之地。中国工商银行江苏省分行在激烈的市场竞争中认识到：必须牢牢掌握好“服务”这一塑造企业形象、打造竞争优势的利器;只有提供优质高效的服务,才能吸引和聚集优质客户。在省分行的统一规划和指导下,     

以经营品质的全面提升 增强农行在县域市场的示范引领作用——对提升县域农行市场竞争力的调查与思考

在确立＂打造中部一流银行＂战略目标后,省分行对县域农行的发展提出了更高要求,即在按照＂找准、做大、出亮点＂的总体思路践行服务三农使命的基础上,全面提升经营品质和核心竞争力,发挥农行在县域农村金融中的示范和引领作用,成为全行业务发展的重要增长极和战略支撑。这也为处于经营转型期的黄冈分行指明了未来发展方向。基于上级行的战略...     

加强企业文化建设 全面提升企业核心竞争力

随着知识经济的兴起,信息全球化的到来,特别是我国加入WTO后,加剧了企业问的竞争。一个企业能否生存和发展的关键取决于有无核心竞争力,它主要不是来自于企业外部,而是取决于企业文化,它是企业在激烈的经济竞争中制胜的法宝。我国企业要迎接经济全球化的挑战,在激烈的国际竞争中赢得主动,就必须在加强“硬件”建设的基础上,大力加强企业文化建设,全面提升企业核心竞争力。