防止“流人”三重门

每家企业都在为人才伤脑筋：缺少人才的为招不到满意的人才而发愁；拥有人才的为防止人才流失而绞尽脑汁——人才问题已经成为企业的“心病”，而且“病情”正在恶化。     

“三重门”的考验

多年以来,由于其特殊的市场和政策环境,企业在精细化、规范化管理方面存在诸多弊端与缺陷,随着政策环境的转变,市场规范发展已经显得越来越突出。企业在管理方面普遍存在着相似的问题：管理方式多以人治为主,缺乏制度化流程管理,由此形成的管理“瓶颈”阻碍了企业的进一步发展。     

财务报告改进实践的若干反思

自现代会计诞生以来，围绕社会经济发展的需要提供真实客观的会计信息就一直是会计理论与实践中最重要的论题之一。进入新世纪之际，在当代会计实践中我们看到的一个重要的现实是：传统的财务报告体系及其信息质量正在受到新世纪明的严峻挑战。     

攻坚“三重门”

“滴灌”式营销,本身也是个矛盾：是开拓市场的右脑式习惯,与数据分析的左脯式习惯的矛盾。因此将两种“片面的深刎”连接协作起来,是当务之急。     

“财富门”

放下“财富门”内的神话和偏见、吹捧与谎言,中国企业该做什么还得做什么如果时间倒退60年,《财富》探讨“中国:未来五十年”或“中国和新的亚洲世纪”的主题,仍然合乎时宜,也会引起反响。《时代》、《财富》的创始人亨利·卢斯一个劲儿地鼓吹“美国世纪”,但出生并长大于中国的他一生都关心中国,他的政治倾向甚至被笑称为在1949 年以前他已是国民党的驻美大使。卢斯认为,“美国的过去与欧洲紧密相连,美国的未来则与亚     

让用户参与“营销”增值

在未读到这本叫做《财富的革命》的著作之前，很多企业家和学者，早已经感觉到了这场即将到来的经济变革的山雨欲来之势。一些先知先觉者，他们已经开始未雨绸缪，在生产，营销以及组织结构方面，着手进行变革。     

探析管理会计的变革与创新

先进的管理会计制度,能够让企业会计工作更加合理化,可以帮助企业在市场竞争中找到适合自己的发展方向。我国管理会计目前还普遍存在着方法落后、思想落后的现状。企业要变革管理会计制度,就要学习和研究先进的管理会计理论,创新管理会计方法,提升管理会计人员的素质,提高企业的管理水平和管理手段。     

企业文化的“财富本质”

一个企业的精神无论多么丰富、深厚,只有坐落在客户财富、员工财富、企业财富的交叉点上,才能落地生根长出财富,开出灿烂的企业文化之花。     

领导力修炼三重门

对过往全球有影响力的优秀领导者的案例进行的大量研究表明：绝大部分领导者都不是天生的,领导才能是一种可以学习的技能,而非与生俱来的个人天赋。优秀领导者的目标是达成卓越的绩效,不仅是让自己达成绩效,同时让下属达成令人瞩目的绩效,这种才能就是领导力的体现。     

实践“三个代表” 强化人力资源管理

把江泽民同志“三个代表”的重要思想落实到企业，有许多工作要做，但强化人力资源管理是项十分紧迫的任务。因为人力资源是生产力发展的第一要素。是经济发展和社会进步最为宝贵的财富。发展生产力，在一定程度上，取决于科学高效的人才资源开发和利用，所以强化人力资源管理是管理创新的重要内容。     

推开医保“三重门”

人人享有基本医疗服务作为实现全面建设小康社会奋斗目标的新要求的重要内容,赋予了职工医保、居民医保、合作医疗三项基本医疗保险制度更为长远的目标。本文作者结合江西省赣州市实践,就逐步实现城乡社会健康保障体系接轨,使城乡人口共享同一张社会健康保障安全网提出见解。     

信息时代企业营销管理的变革与创新

信息时代,企业的营销环境发生了很大的变化,这就要求企业与时俱进,开拓创新,不断转换自身的营销理念、营销手段、营销策略和营销方式。与此同时,企业要立足市场变化,加强与客户之间的联系,促进营销管理的变革和创新。企业只有加强营销管理的变革和创新工作,才能增强企业的竞争力,获得持续、健康的发展。     

从阿里巴巴“拥抱变化”所想到的

中国最大电子商务企业阿里巴巴的企业信条——＂拥抱变化＂,带给我们深刻的启示：企业要在动态多变的环境中站稳脚跟、求得长足发展,必须不断推动企业变革;有效推动企业变革需要理解变革、谋划变革、实施变革、巩固变革,同时要把握好变与不变的关系。     

农地抵押贷款“三重门”

正资金短缺一直是制约农村发展的瓶颈。农地(包括土地承包经营权、宅基地和农房,以下同)是农民最基本的生产资料和重要财产,以农地作抵押进行融资,让静态的土地"流"起来,使沉睡的资源"活"起来,是拓宽农村金融供给渠道、破解农村资金短缺难题的有效途径。我国农地金融制度最早在贵州省湄潭县试行,在中央和地方资金、政策的支持下,该县于1988年成立土地金融公司,向土地经营者发放农地使用权抵押信贷,1997年因乡镇企业破产倒闭形成大量资金沉淀,亏损严重而被撤销。随后,全国一些地方     

力破“鹰联们”融资困局

现在,我们不禁开始为民营航空公司这条鲇鱼的命运担心:会不会搅局不成反成牺牲者。如果民营航空不能破解资金问题,少则三年,多则五年就会有多人退出市场。     

“知行合一”视角下的企业变革研究

新时代企业的生存面临着诸多隐患和风险,为了更好地适应不断变化的内外部环境,满足市场的多样化需求,取得可观的经济和社会效益,企业需要变革、发展、图强。“知行合一”作为中华优秀传统文化之精髓,是指导企业良好发展和改革转型战略性思想。本文以“知行合一”论为观察视角,旨在通过分析企业变革的普遍模式,阐明“知行合一”对企业变革具有十分重要的指导意义,以期透过管理哲学视角对企业变革模式的具体实施路径进行探讨。     

创造“不稳定”

那种认为企业可以在安定和安全的环境下进行根本转变的想法是不切实际的。《如何避免变革管理中的七宗错》教你如何改正这第五宗错     

“逼近”完美

不断追求完美，是精益思想中最重要的基本原则，即坚信即使永远达不到理想的完美，也不要放弃追求，必须不断前进。这是个成功的经营者，管理者应有的思想境界。     

“新常态”企业思想政治工作创新基本途径

企业思想政治工作是企业建设发展的重要精神力量,是企业核心竞争力的重要组成。适应经济社会发展进入"新常态",面对企业发展、员工思想的新要求、新模式、新挑战,企业思想政治工作必须确立新思维,打通新渠道,建立新机制,用好新载体,切实为为企业创新发展提供持续充足的精神动力和思想保证。