八世后企业须树立三个基本理念

加入WTO后，中国企业的生存发展，将与国际紧紧相连、密不可分，如何适应这一转变以融入到世界经济大循环当中去？笔者认为，必须树立三个“第一”的基本理念。规则第一的理念加入WTO，意味着企业必须实现经营管理理念的变革，其中树立规则理念最为重要。原因在于：其一，从WTO     

把握政策大方向

过去十年，万向的重大决定简单说就是两件事：第一件事是怎么从国内走向国际，怎么融入全球化。我们在国外搞得也比较好，比较稳定，国外搞得好也带动了国内。第二件事是调整、理顺万向产业结构，向新能源和清洁能源方向发展。     

入世后企业应牢记八个理念

我国加入WTO后，企业面临的市场环境、竞争对象和活动范围等都发生了很大变化，市场的竞争将更趋白热化。在这种情况下，企业怎样才能适应加入WTO的需要？我们认为，当前最重要的就是要使企业领导和员工树立与WTO相适应的企业经营理念。一是船的理念。在加入WTO后，每个企业都是国内外市场大海中的一条船。既然是船，就要在海上航行。海上无风三尺浪，风起浪滔天，时刻都有沉没的危险。因此，每个企业、每个员工必须树立强烈的危机意识、“命运与共的意识”、“相互协作的意识”和服从一种价值观的意识。这一理念，是北京松下彩色显像…     

企业家要把握政策大方向

改革越深化,企业家的地位肯定是越来越高,但不能超过当官的地位,要摆正自己的位置,保持安全距离过去十年,万向的重大决定简单说就是两件事:第一件事是怎么从国内走向国际,怎么融入全球化。我们现在在国外搞得也比较好,比较稳定,国外搞得好也带动了国内。第二件事是调整、理顺万向产业结构,向新能源和清洁能源方向发展。万向当年做出国际化的决定,难,真的很难。首先是符不符合社会舆论?符不符合社会的发展需要和党的政策?我     

战胜阻力

变革进程中的一个非常重要的因素是在员工中树立信任,而不能破坏它。 员工们越能感受到尊重,越是能融入到新的秩序中,他们就会越欢迎变革。 只要你诚恳地去做,这样简单的一步就能帮你建立起信任。     

激励员工招术多

许多企业领导不知道该用什么办法激励员工,下面介绍的几种方式,不妨供企业领导者参考。 怀柔激励:美国的费里斯特市电视机厂,由于管理不善,工厂濒临倒闭。日本三洋公司购买了工厂的股权,并领导这家工厂。日本管理人员先后办了三件事,令美国人大开眼界。第一件,日本管理人员邀请全厂员工聚会,大家坐在一起喝咖啡,吃炸面包圈。然后,又赠送给每位员工一台半导体收音机。随后,日本经理率领日方管理人员带头动手清扫厂房,并粉刷一新。第二件事,工厂的生产状况有所改善后,厂方需要增加工作。日方管理人员一反招聘员工的惯例,不去社会上招聘青年工人,而是聘用以前在本厂工作过而眼下失业的工人,只     

加入世贸，广西流通企业向何处去

目前，我国加入WTO已进入多边起草加入法律件的阶段，“入世”已是指日可待。就流通领域而言，我国政府承诺正式加入WTO以后，将在三年左右的时间内，逐步取消对外商在中国国内开办流通企业的地域、数量、经营范围和股份比例等方面限制，全面开放流通市场。     

加入世贸组织对我国理财环境的影响

加入世界经济贸易组织，进一步推动了我国经济结构的调整，第一是贸易结构的调整。加入WTO后，我国的产品已在WTO的100多个成员国(地区)中享受最惠国待遇，这样就会使我国企业跨国经营活动更加频繁而复杂，经营管理的全球化迫使企业战略做出重大调整。同时，企业跨国财务活动也必定会涉及多种形式，发生大量的外汇结算业务，加之经常性项     

海尔"市场链"

随着经济全球化步伐的加快,一个更为广泛意义上的全球市场正在形成,加入WTO的中国正在以前所未有的态势进入世界经济体系,企业间的竞争越来越激烈,出现"国际市场国内化,国内竞争国际化"的局面.因此,如何才能贴近市场,灵活应对市场变化,是我国众多企业亟待解决的问题.海尔集团的"市场链"管理模式,能够将市场竞争的压力快速地、无差异地传递到每一个员工身上,使员工直接面对市场,使企业能随时对市场做出灵敏的反应,提高了企业的竞争力.     

怎样让员工“入模子”

树立正确的人生观、价值观是人才培养的最根本方向，在企业利益第一这件事上要抓住一切机会从正面、反面反复讲。     

应对入世挑战 加强职工素质

我国加入WTO后，国内市场与国际市场的融合度不断加大，我国的企业将面临着不仅是国内，而且还来自国外企业的越来越激烈的竞争，这种国内、国际间的竞争，表面看是产品、资金和技术的竞争，实际上是劳动者素质的竞争，职工队伍素质的竞争。谁拥有高素质职工队伍的优势，谁就拥有了竞争和发展的优势。因此，应对WTO挑战，切实提高职工队伍素质，已经成为当前不可回避、刻不容缓、亟待解决的问题。一、加入WTO和时代发展迫切要求提高职工队伍的整体素质。目前，职工队伍还确实存在着一些不容忽视的问题，影响制约着职工队伍整体素质的提…     

实施全员"充电"工程聚合企业发展能量

为了迎接知识经济的挑战,特别是参与加入WTO后的市场竞争,促进企业持续、健康发展,江苏克胜集团未雨绸缪,除了积极做好企业体制、产品结构、营销战略的调整外,更注重员工知识结构和员工队伍构成的调整,不断调优员工队伍的整体素质.早在五年前就实施了全员"充电"工程,制定了员工素质提升五年规划,开展系统、全面、长期的学习、培训活动.通过五年来的努力,一支认同公司价值观念、具有专业技能、门类齐全、层次合理的员工队伍已基本形成,为克胜的再发展奠定了坚实的基础.实践证明,实施全员"充电"工程,是创造克胜人力资本优势的重要举措.     

强化员工职业教育增强企业抗风险能力

近年来，由于我国工业企业持续发展，改革措施不断出台，以培训、开发员工潜在智能和技能为核心的人力资源管理不断强化，企业面临着建设一支高素质员工队伍迎接加入WTO后经济形势变革的重要关头。可以这样说，随着企业生产经营和管理方面科技含量的加大，人力资源的开发越来越受到管理层的高度重视，只有强化员工教育，提高员工技能素质，去适应日渐更新的科技发展，企业竞争力才能增强，企业就能够经风浪抗风险，不断走向成功。     

构筑空间 享受快乐——汉森国际设计顾问伯盛设计执行董事盛宇宏的设计观

2005年，让“汉森国际”的盛宇宏高兴的事有两件：一是他的公司刚度过了十岁生日；另一件就是他把公司办到了北京，一个令人向往的城市，这是他和公司迈向全国化的第一步，而这一步，他整整走了十年。     

皇帝的新装

世界上的事，怕就怕认真两个字。前段时间在香港听到这样一件事：有一个香港人因一年前在应聘工作时伪造简历，被判刑三个月。这在内地看来是一件不可思议的事情。     

世贸组织需要中国中国需要世贸组织

最近一个时期以来，我国加入世界贸易组织（以下简称WTO）的谈判取得重大进展，引起个国广大干部群众的关注。加入WTO是我国改革开放过程中一件大事，对中国经济在对世纪的发展具有深远影响，对近期经济增长也有积极意义。在新世纪开始之际，面对我国加入WTO进程加快的形势，正确对待和认识中国加入世贸组织的背景与原则，是很有必要的。一、经济全球化发展趋势及世贸组织经济全球化是当今世界经济发展的潮流。这个潮流是从20世纪六七十年代以后一步步发展起来的。其形成主要源自四大因素的影响：一是发达国家为了摆脱经济衰退和危机的…     

慎言"不值一提"

据报载,美国宇航局近日公布了一封地面控制人员写给坠毁前的“哥伦比亚”号航天飞机宇航员的电子邮件。这封邮件的作者是地面指挥史蒂夫·斯蒂克,他在电子邮件上这样说:“有一件事我希望你们知道。这件事根本不值一提,我希望你们不会在记者提问时对这个问题感到惊讶。”他说,起飞时从外挂燃料箱上脱落的绝缘泡沫材料砸到了航天飞机左侧机翼前部接近机头的位     

面对WTO工商执法人员应牢固树立四个思想观念

今年元月8日，国家工商总局王众孚局长在全国工商行政管理工作会议讲话中指出：工商行政管理市场监管执法人员要完成党中央和国务院交给我们的光荣而艰巨的任务，就必须肃清不适合加入WTO现时情况的传统观念和陈旧的理论对工商行政管理市场监管执法人员的影响，使新观念、新思想在我们执法人员头脑中占据统治地位。当前，工商行政管理市场监管执法人员面对WTO，迫切需要增强和牢固树立法治观念、公法与私法观念、权力制约观念和权利平等观念。一、增强法治观念，坚持依法行政，提高执法水平中国加入WTO需要我们工商行政管理市场监管执法…     

以“三只眼”概念 迎接“入世”挑战

我国即将加入 WTO，每一个企业都面临着机遇和挑战。如何应对，确保自身安全，并伺机发展壮大，已成为企业家们求索的主题。 　　海尔集团总裁张瑞敏提出的“三只眼”概念很有启示。他认为，在经济全球化的过程中，企业内部应有“三只眼”：第一只眼盯住企业内部的员工，使企业员工满意度最大化；第二只眼盯住市场，学习有关“入世”资料，国际国内法律法规、国际惯例，“入世”后的市场及运作方法；第三只眼盯住外部的机遇，即要及时占领外部市场。在网络经济来临的时代，如果不能加入国际竞争，提高竞争力，企业就很难在全球一体化经济中站住脚。中国企业要成为国际化的企业，非常重要的一点就是不仅仅出口产品，还要创立自己的名牌。笔者认为，“三只眼”概念颇有见地，值得借鉴。 　　第一只眼是盯住企业内部的员工，练好内功迎“入世”。加入 WTO，企业既面临巨大的发展机遇，更面临着“生存还是死亡”的空前挑战，企业既要有“狼来了”的危机感，更要抓紧热身，练好内功，提高素质，增强凝聚力，只有这样我们才能“与狼共舞”，而不被蚕食鲸吞。 　　加入 WTO意味着我国经济与世界经济的最终融合，为我国企业发展提供更加广阔的舞台，同时也把国际竞争的战场摆在了“家门口”。跨国...     

强化培训管理工作的实践与探索

员工培训工作,作为直接提高经营管理者能力水平和员工技能的手段,不但能给企业提供新思路、知识、信息、技能,更重要的是为企业人力资源开发投入更多的资本,随着我国加入WTO和世界经济一体化,企业从来没有像现在这样重视培训,本文就培训浅谈一下个人的看法。