我国建筑企业集团财务控制存在的问题与对策

目前，建筑企业集团的改革发展呈方兴未艾之势，但是在建筑企业集团诸方面还存在不少问题，其中尤其重要的是建筑企业集团财务控制存在诸多问题。为应对入世与国际接轨，为迎接国际化竞争和新挑战，本文针对如何进一步健全完善建筑企业集团财务控制体系，提出一些建议与思考。     

浅谈企业集团财务管理

随着社会的不断进步,为了增强企业在市场经济中的竞争能力,企业集团随之产生,目前我国的企业集团正处于发展的初期,集团公司的核心竞争力尚未形成,集团公司制定的发展战略还不能完全得到集团内其他成员企业的认同和贯彻执行,备成员企业在资源配置和市场定位及企业文化等方面尚末形成合力,没有达到规模经济,完全分权管理的财务管理模式条件尚不成熟,财务管理水平相对薄弱。所以,母公司有必要对备子公司进行一定程度的集权管理,依据产权关系,促使子公司在其所划定的范围内开展经营活动。在这样的经济环境中,鉴于目前企业集团财务管理的现状及存在的问题。采取相对集权的集团财务管理模式应更为合适。     

对我国"物流热"的分析

目前"物流热"已成为继前几年的"房地产热"、"WTO热"之后我国经济发展的一个新热点。物流企业数量迅速增加,物流园区、物流中心不断上马。据统计,目前我国已有8000多家第三方物流企业,另外提供物流服务的企业更达到72万家。同时,物流业的发展也还存在着物流企业规模小、物流业的地区发展不平衡、物流业设施建设缺少统一规划、物流业信息化水平较低等方面的问题。     

组建和运营企业集团的三个认识偏差

国有大型企业集团在追求规模经济效益过程中所产生的规模不经济问题,与对企业集团的三大认识性偏差有直接关系。企业集团与规模经济、管理移植和多角化经营并没有必然联系。目前我国企业集团运营的基本战略和主导逻辑应当是回归集中、回归主业     

浅析如何加强现代企业集团的财务控制

随着我国市场经济的初步确立,企业集团的组建和运行逐步走上了由市场引导和支配的轨道,企业规模越来越大。然而在企业集团控制的资产急剧膨胀的同时,也造成了企业集团内部财务、业务、投资、人员等一些方面的失控。文章首先列举了我国企业集团在财务控制方面的种种问题,进而分析了其成因,最后对症下药,提出了解决问题的对策。     

企业集团财务控制探析

随着市场经济的不断发展,企业规模的不断扩大,企业集团作为现代企业的重要组织形式,对我国经济的发展具有重要的作用.财务控制作为企业集团管理的核心内容,关系着企业集团的生存与发展.本文主要从企业集团财务控制的特殊性以及企业集团在财务控制方面存在的问题进行分析研究,提出有效解决企业集团财务控制问题的对策,促进我国企业集团的发展.     

加强企业内部控制制度建设

企业内部控制制度是实现企业规范化运作的主要保证。其目的是监控企业的生产经营、保证企业按预定目标、方向运行。目前,我国企业内部控制存在不少的问题,主要表现在两个方面:     

现代企业制度与发展跨国经营

随着对外开放的不断扩展，我国企业的跨国经营已成为中国经济发展新的增长点。中国在海外投资的企业，从其发端的80年代初的43家，已发展到1994年的4557家。然而，我们必须看到，中国的跨国经营还存在不少问题，诸如产权模糊、规模不大、管理混乱等。从深层上看，若要解决这些问题，就有必要实行企业制度的创新，抓紧现代企业制度的建立。（－）目前，我国海外企业的主要形式包括两大类：一类是由我国国内主办企业在海外独资兴建或通过收购现成的外国公司建立具有独立法人资格的海外子公司，或者是由国内大中型企业举办并控制的海外分公司，…     

论国有企业集团发展中存在的问题和对策

企业集团作为一种主要的现代经济组织，1990年代以来在我国得到了广泛推行，在提高企业综合竞争力和经济效益方面起到了重要的作用。然而，目前我国有不少大型国有企业集团还普遍存在着一系列问题，影响到企业自身的效益和发展。针对这一情况，从理论和实证的角度分别进行分析，并提出了一些可行性的建议显得很有必要。     

浅谈我国企业集团内部控制

随着我国经济体制改革的不断深入,集团型企业逐渐增多,规模也在适度的扩大,企业管理的内容也就随之越来越丰富.因此,企业集团要适应目前的发展形势,就必须规范会计核算,加强财务监管,建立科学、合理、规范的内部控制机制,提高企业集团的整体竞争力.然而由于我国内部控制的理论研究起步较晚,发展还不够完善,企业集团财务舞弊事件以及其内部控制失效的现象时有发生,给我国社会经济的发展带来了严重的影响.本文在阐述企业集团内部控制特点的基础上,引出了我国企业集团内部控制存在的问题,并针对性地提出了完善我国企业集团内部控制对策与建议.     

关于我国民营企业集团财务管理的几点思考

中国民营企业从小到大,企业规模日益壮大,涌现了一大批在全国颇具影响力的大型民营企业集团.然而,民营企业集团规模上的迅速壮犬与管理上相对滞后的矛盾也日益突出,尤其在财务管理方面.本文结合我国民营企业集团的特点,针对我国民营企业集团在财务管理方面存在的问题,提出了加强我国民营企业集团财务管理的几点建议,为我国民营企业集团财务管理实务提供参考.     

关于完善企业集团利益分配机制问题的探讨

经济利益既是企业集团发展的动力源泉,又是企业集团的归宿。经济利益关系处理的合理与否,在很大程度上决定着企业集团凝聚力的高低,决定着企业集团能否健康发展。 一、企业集团在利益分配上存在的问题 目前我国企业集团在利益分配上存在的问题主要有： 一是私而忘公,搞利己主义。这里的私是指集团中的单个成员企业,公是指企业集团整体和其他成员企业。有些企业加入集团后,只考虑本企业利益,只打自己的小算盘,不考虑其他成员企业的利益和集团的整体利益,甚至损害这些方面的利益;而有些核心企业则担心增加对手,不愿在技术、资金、…     

江苏组建省直属企业集团的基本思路

<正>近几年来,我省企业组织结构调整取得了较大的进展.全省各地围绕发展规模经济,优化企业组织结构、产业结构和产品结构,构造有特色的区域经济,以资产联结为纽带,以名牌产品为龙头,组建和发展了一批企业集团.去年全省新组建企业集团372家,其中省级企业集团176家.截止目前,全省共组建各类企业集团1622家,其中冠以“江苏省”或“江苏”名称的企业集团600家,在省级企业集团中,省直属企业集团有26家.省政府目前已批准徐工、威孚、小天鹅等一批集团公司进行国有资产授权经营的试点.组建省直属大型企业集团、综合商社,是我省经济发展的需要,是市场竞争的需要,是省直经济管理部门政企分开、转变职能的需要,是在省直属企业中建立现代企业制度的需要,同时,也符     

我国大型企业集团发展总体状况

一、2002年我国前500家企业集团发展特点2002年是我国加入WTO以后的头一年,受投资和出口双重驱动,我国经济增长超出预期并不断加快。伴随着我国经济的快速发展,作为经济发展的微观基础的前500家大型企业集团也获得了较快发展,并呈现出以下特点。(一)2002年前500家企业集团规模和销售收入继续保持较快增长。2002年前500家企业集团总体规模和企业平均规模都有较大幅度扩张,主要经济指标继续增长。从年末资产看,2002年前500家企业集团(不含银行,下同)年末资产总计111319亿元,比2001年增长11.32%,与2001年比增长速度下降9.62个百分点。前500家…     

中国前500家大企业集团的结构特点及其变化

2010年,随着全球经济在经历国际金融危机之后的逐渐复苏,我国宏观政策也从危机应对时期的超常规刺激政策中平稳退出,逐渐向正常化回归。前500家大企业集团已基本摆脱国际金融危机的影响,达到了危机前的水平。报告从前500家企业集团的发展总体状况、不同行业的规模结构、销售收入的行业结构、地区结构及与世界500强比较等方面进行了比较详细的分析,并对未来发展进行了初步展望,提出了前500家大企业集团应该在整合全球资源、强化科技创新、加快我国产业升级转型、提高国际竞争能力和企业社会责任方面发挥支柱作用。     

中国前500家大企业集团地区结构变化

2010年,随着全球经济在经历国际金融危机之后的逐渐复苏,我国宏观政策也从危机应对时期的超常规刺激政策中平稳退出,逐渐向正常化回归。前500家大企业集团已基本摆脱国际金融危机的影响,达到了危机前的水平。报告从前500家企业集团的发展总体状况、不同行业的规模结构、销售收入的行业结构、地区结构及与世界500强比较等方面进行了比较详细的分析,并对未来发展进行了初步展望,提出了前500家大企业集团应该在整合全球资源、强化科技创新、加快我国产业升级转型、提高国际竞争能力和企业社会责任方面发挥支柱作用。     

中国前500家大企业集团的差异性增长与组织结构调整

2010年,随着全球经济在经历国际金融危机之后的逐渐复苏,我国宏观政策也从危机应对时期的超常规刺激政策中平稳退出,逐渐向正常化回归。前500家大企业集团已基本摆脱国际金融危机的影响,达到了危机前的水平。报告从前500家企业集团的发展总体状况、不同行业的规模结构、销售收入的行业结构、地区结构及与世界500强比较等方面进行了比较详细的分析,并对未来发展进行了初步展望,提出了前500家大企业集团应该在整合全球资源、强化科技创新、加快我国产业升级转型、提高国际竞争能力和企业社会责任方面发挥支柱作用。     

中国企业集团的国际比较

2010年,随着全球经济在经历国际金融危机之后的逐渐复苏,我国宏观政策也从危机应对时期的超常规刺激政策中平稳退出,逐渐向正常化回归。前500家大企业集团已基本摆脱国际金融危机的影响,达到了危机前的水平。报告从前500家企业集团的发展总体状况、不同行业的规模结构、销售收入的行业结构、地区结构及与世界500强比较等方面进行了比较详细的分析,并对未来发展进行了初步展望,提出了前500家大企业集团应该在整合全球资源、强化科技创新、加快我国产业升级转型、提高国际竞争能力和企业社会责任方面发挥支柱作用。     

中国前500家大企业集团的发展展望

2010年,随着全球经济在经历国际金融危机之后的逐渐复苏,我国宏观政策也从危机应对时期的超常规刺激政策中平稳退出,逐渐向正常化回归。前500家大企业集团已基本摆脱国际金融危机的影响,达到了危机前的水平。报告从前500家企业集团的发展总体状况、不同行业的规模结构、销售收入的行业结构、地区结构及与世界500强比较等方面进行了比较详细的分析,并对未来发展进行了初步展望,提出了前500家大企业集团应该在整合全球资源、强化科技创新、加快我国产业升级转型、提高国际竞争能力和企业社会责任方面发挥支柱作用。     

中国前500家大企业集团发展总体状况

2010年,随着全球经济在经历国际金融危机之后的逐渐复苏,我国宏观政策也从危机应对时期的超常规刺激政策中平稳退出,逐渐向正常化回归。前500家大企业集团已基本摆脱国际金融危机的影响,达到了危机前的水平。报告从前500家企业集团的发展总体状况、不同行业的规模结构、销售收入的行业结构、地区结构及与世界500强比较等方面进行了比较详细的分析,并对未来发展进行了初步展望,提出了前500家大企业集团应该在整合全球资源、强化科技创新、加快我国产业升级转型、提高国际竞争能力和企业社会责任方面发挥支柱作用。