ERP环境下大型钢铁企业的销售内部控制

销售及收款循环内部控制,是企业内部控制的一项重要内容,是为增进企业营销效率,促使遵循销售管理政策,保护客户资源、存货、应收账款、货款等资产安全,提高销售核算会计信息的可靠性和完整性以达到预期目标的控制。IT技术的发展和网络通讯的广泛应用,为大型企业提升管理水平、加强内部控制提供了技术支撑,而实施ERP(企业资源计划系统)也是企业加强销售内部控制的根本途径。本文介绍了湘潭钢铁集团有限公司(下称湘钢)实施ERP,加强销售内部控制的主要经验。     

销售企业内控建设在ERP环境下的新思考

健全有效的内控体系是建立现代企业制度,确保企业顺利实现经营目标的重要保证。近年来,中国石化以ERP为主线的信息化建设,将IT技术渗透到整个管理系统,实现了企业资源和信息的高度集成,为企业运行决策提供了系统化的管理平台,显著提高了企业的管理效率,但同时也在一定程度上改变了企业的内控环境,对传统的管理思维和内控活动产生着内在而深刻的影响。     

基于ERP系统的销售企业精益管理

石油销售企业面对激烈的市场竞争和日益严峻的发展能力、赢利能力的考验,必须积极探索实施"基于ERP系统的销售企业精益化管理",提高管理的科学含量和运行效率,增强综合竞争力。     

ERP销售理念的转型—从“传统式销售”向“咨询式销售”的转变

随着世界经济一体化的发展，未来企业都将进入全球化竞争的行列。为了适应这种竞争日益加剧的时代环境，构建生产制造型企业高速发展的信息化平台，采用世界先进的管理思想ERP（企业资源规划）系统已是刻不容缓的事实。     

ERP环境下的会计核算就是生产

企业会计核算是以企业为会计主体,以货币为主要计量单位,遵循一定的基本前提和原则,通过一系列的确认、计量和报告程序,为政府部门、投资者、债权人以及企业管理层提供有关企业财务状况、经营成果和现金流量的重要信息。如果说传统的会计核算强调的是记账、报账等事后反映,那么随着IT技术的发展,特别是ERP项目在湘潭钢铁集团的成功实施和运用,会计核算组织形式,会计核算人员的身份,核算的工具、方法、程序以及成果等均发生了巨大变化,从会计信息对流程的支持和会计核算为流程提供的服务来理解,核算就是生产。     

ERP环境下的内部审计研究

论述了实施ERP后企业内部审计环境的变化及其对内部审计人员、审计方法的影响及对策,并以销售流程为例详细说明了ERP环境下的内部审计。     

浅论ERP环境下的内部审计

<正>近几年来,国内许多企业为了提高生产经营效率,争相进行全面信息化建设,许多有一定实力和现代管理基础的企业都实施了ERP。那么,在这种高度信息化的环境下,应该如何开展内部审计工作,笔者对此进行一些初步探讨。     

ERP环境下一级财务核算的内部控制

涟钢实施ERP后，在财务管理和核算上结束了四十五年的二级核算模式，变革为一级财务核算模式，即财务核算通透化、财务管理扁平化。在庞大的ERP系统下，财务人员应怎样用它来实现一级财务的内部控制呢?     

销售ERP系统进入全面实施阶段

中国石油网消息 9月1日下午,销售ERP系统第一批推广单位开工视频会在北京召开,标志着销售ERP系统在地区公司的实施工作全面展开。     

销售企业借ERP提升管理策略

2005年10月，ERP（SAP系统）在山东石油分公司上线。经过6个多月的正常运行，2006年5月EAM模块顺利上线，6月审计项目（AIS）也如期实施。至此，该公司的ERP系统已逐步建成囊括销售（SD）、财务（FICO）、物料（MM）、人事（HR）、投资管理（PS）、资产管理（PM）以及审计（AIS）等业务的内容完整、一体化的管理框架。所覆盖的业务范围涉及财务会计处、财务资产处、经营管理部、物流、零售、商客、发展、安全、企管、     

从“三精”入手强化销售企业财务管理

今年以来，受国内外经济环境的影响，市场环境异常严峻，油品销售企业创效压力前所未有。积极强化财务管理，控制财务风险，降本减费，是企业经营管理中的一项重要任务。     

中国石化化工销售ERP系统成功运行

本刊讯 2005年11月1日，中国石化化工销售分公司ERP系统在上线两个月后，正式单轨运行。此举将实现化工销售公司与已经上线的11家化工企业，以及今明两年实施的12家化工企业的系统集成。届时，6大类6000多个牌号的化工产品将在一个统一的信息平台上进行规范化和信息化运作。ERP系统上线真正实现了中国石化化工销售业务的统一，为促进销售体制改革的平稳运行打下良好基础。     

ERP环境下内部审计亟待改进

中国石化借助ERP网络化的管理平台,把内控职责和岗位授权e化在ERP系统中,形成了规范的＂线上＂内控体系,对生产、销售等经营业务实施了精细化管理,实现了物流、资金流、信息流的三流合一,同时给内部审计带来很大挑战。     

浅析ERP系统下企业的财务管理

<正>随着全球经济一体化以及信息技术的飞速发展,企业内部环境发生巨大的变化。为适应市场国际化的需求,并具备快速适应市场的能力,许多钢铁企业正积极探索新的管理模式和系统的改造方案。信息技术下的ERP管理,与传统的管理手段和方式有较大的差异。     

ERP环境下的全面预算管理系统

阐述了全面预算管理的目标和ERP环境下全面预算管理系统的基本框架，可实现企业综合预算的编制和执行控制，提高企业经济资源的使用效率，为企业的经营决策和筹资决策提供科学的依据。最后讨论了ERP环境下的全面预算管理系统的设计问题。     

企业财务管理信息化研究

介绍了企业财务管理信息化建设的重要意义和现状,指出目前财务信息化建设中存在的问题,并从转变管理者对财务管理信息化的观念、建立有效的信息共享和信息整合制度等5个方面提出了具体建议。     

ERP提升炼化销售管理水平

目前ERP系统（SAP）在中国石化炼油、化工板块的29家企业已经全部上线运行。炼化企业在ERP推广实施过程中,遵循模板统一原则,规范并优化了炼化企业的主要核心业务,实现了采购、设备、生产、计划、库存、销售等业务信息在系统内与财务信息的动态集成,主要报表满足了各类信息的查询、监控、分析与决策,实现了资金流、物流、信息流的三流合一。     

ERP系统实施研究

结合我国企业ERP系统的实践,探讨ERP系统的实施.介绍了ERP的发展,讨论了信息技术对企业竞争力的影响,并从企业为主体管理为导向、ERP实施与管理创新、项目实施的时机选择、管理咨询的考虑等诸方面进行分析探讨,给出了ERP项目实施的建议和对策.     

华夏新达力推新世纪／ERP

随着信息时代的到来，企业的信息化需求越来越迫切，它已成为企业参与市场竞争的不可缺少的资源。正是在这样在大背景下，国内众多的ERP厂商纷纷登台亮相，并期待在新的世纪里创造ERP行业的辉煌。那么，面对当前纷繁复杂的ERP市场，以及客户多样性和个性化需求，生产厂商花大气力开发出的ERP软件到底如何？中国企业对ERP持什么态度？企业采用ERP后效果如何？     

ERP环境对成本管理的影响

ERP利用计算机技术、通信技术、网络技术、制造技术和供需链管理思想,推动着制造业管理信息系统朝着信息时代的变革和发展。本文通过分析ERP对企业成本管理影响,就作业成本法的应用对成本管理的推进作用进行了阐述。